国网吉林供电公司安全理念“植入”安全生产工作

电力18讯：    截至6月16日，吉林供电公司实现安全生产3291天，安全生产记录不断被刷新。3000多天，在时间的长河中，只是短短的一瞬间，但对吉林供电公司而言，却是一段难以忘怀的日夜。

　　机制健全强化安全监督

　　“安全就是最大的效益，安全是最大的稳定。”这是吉林供电公司总经理姜开山在公司宣讲安全课时对安全的诠释。

　　吉林供电人深知，要实现安全生产，必须筑牢保证体系。公司围绕安全做足“功课”：制定《安全生产十条禁令》，坚决杜绝违章行为；创立员工诉求服务中心，为员工舒张减压，确保员工能全身心地投入工作；组建安全督察队，使现场安全生产监督得到有效保障，形成了全员动员的局面；开设“安全大讲堂”，“一把手”亲自讲课，公司领导和职能部室管理人员与基层挂钩，不定期走进基层、现场，倾听意见、查找问题；层层建立责任体系，一级抓一级，分级把关、层层确保，集中党、政、工、团各方力量，齐抓共管，全面、全员、全过程、全方位狠抓安全生产。

　　不断营造“大安全”理念，推动安全生产管理从“事后分析”的被动型管理模式向“全过程控制”的主动管理模式转变，通过技术比武、岗位练兵、技能鉴定等形式，建立一支高素质、高效率的安全生产职工队伍。

　　文化聚力撑起安全脊梁

　　2012年，吉林供电公司被命名为“吉林省安全文化建设示范企业”荣誉称号；2013年4月，吉林市政府在吉林供电公司召开全市“安全文化建设示范企业”工作现场会，在全市推广吉林供电公司安全文化建设先进经验。鲜花与掌声的背后，是吉林供电公司坚持安全文化建设的坚实步伐。

　　长期以来，吉林供电公司广泛“种植”安全理念，通过开展安全问卷调查、编制安全手册、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全图片展等活动，营造浓厚安全生产氛围，不断提高员工的安全意识。

　　公司将关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全文化的出发点和落脚点，以亲切的人文关怀感动员工。每年定期为生产一线员工注射预防野外昆虫叮咬产生疾病的疫苗；编印员工每日精神状态晴雨表，记录员工每日心情，让员工“心静”地投入工作；每年六月初，召开“保安全，当好贤内助”家属代表座谈会，用爱的叮咛和牵挂，为企业和员工筑起安全防护墙。今年，该公司又打破常规宣传教育方式，开展群发短信送安全活动，将温馨的提示送到每名员工的手机里，将安全的关怀送到每个人的心中。

　　责任引领筑牢安全屏障

　　安全靠谁？安全管理就是全员管理，有岗就有责。

　　吉林供电公司“经纬”结合，编织安全生产责任网。将安全生产工作纳入绩效管理体系范围，“经度”上以明确日常工作职责分工为核心，“纬度”上以年度目标任务的绩效责任分解为核心，通过日常工作、年度任务的双重责任分解，每项工作都能在这张“网”上找到各自的责任主体，每个人都能在这张“网”上找到自己的责任。

　　公司实施零隐患排查，特别是每逢重大活动，如在吉林市举办的雾凇冰雪节、松花江河灯节、“十二冬会”等节庆赛事，安全督察人员在设备抢修、反事故预想等多个环节上制定了严密的保障措施，提前对用电设施进行排查，对重点部位、重要部门用电设备进行全负荷测试、接点温度测试，实现了“电网安全零障碍、保电现场零停电、供电设备零缺陷”的目标。而每日进行技术问答、每周进行事故预想、每月进行模拟演练、每年定期进行防汛演练，也已成为常态。