大唐贵州发耳发电公司“四记重拳”力克外包队伍安全隐患
2013-07-16 11:31:48 来源:
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电力18讯: 本网讯 为进一步贯彻落实集团公司关于开展安全生产大检查的精神要求和工作部署,全面推进检查工作深入开展,大唐贵州发耳发电公司接力“安全生产月”活动,趁热打铁,启动了新一轮的“两落实”督查工作,“四记重拳”重磅出击外包施工队伍安全“雷区”,力克外包队伍人员素质低、安全意识薄、安全基础差三大隐患,筑牢企业安全外延墙。
重拳一:安全宣传全覆盖,牢固树立“生命至上,安全第一”理念。该公司由安监部牵头,各部门安全员组成安全知识联合宣讲组,充分利用内部网站、现场安全展板、宣传橱窗等多种媒体,深入外包队伍施工聚集的1号机组脱硝改造现场和存在长期合作关系的外包班组,广泛宣传安全生产工作的重要意义,宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,宣传集团公司安全生产管理理念和方法,普及安全生产法律、法规、规章制度和安全基础知识。同时,有针对性地组织外包项目负责人集中学习《发耳公司反习惯性违章宣传手册》,观看安全教育视频,组织全体外包作业人员签订安全承诺书,开展安全签名活动并将安全签字横幅悬挂在施工现场,时刻提醒作业安全。
重拳二:“两会三课”,全面提升外包作业人员安全素质。针对与该公司存在长期合作关系的制粉系统外包国华检修公司,该公司推行了外包队伍安全教育培训制度,每月定期召开一次工作负责人例会和安全事故反思会,对驻厂的外包人员每月定期进行2次安全学习、1次技术培训。工作例会为每月第一周星期一举行,主要对外包负责人交代本月重点工作以及重点项目检修中的安全预防措施,反思会为每月月末举行,要求外包单位以安全反思的形式对当月安全工作进行总结,重点找不足、查短板。每月2次的安全学习和技术讲课,重点将集团公司“三讲一落实“等先进的安全管理文化渗透到外包队伍管理中,促使外包队伍安全教育实现常态化,有效促进外包作业人员安全素质的提升。
重拳三:安全隐患联查机制,确保外包作业现场长治久安。该公司以“两落实”督查为抓手,由安监部、生技部、工程部和监理公司组成的“安全隐患联合检查组”,多次深入1号机组脱硝改造、1号机组B修、综合楼施工等外包队伍施工安全“雷区”进行安全隐患专项排查活动。重点针对施工区域的安全防护措施、安全逃生通道、消防器材、安全急救药品进行突击检查,对现场重点防火部位、交叉作业密集区、办公场所、作业平台、护栏、盖板、安全警示标志、临时电源箱以及检修现场物理隔离措施等进行了大规模的隐患排查,同时做到隐患排查有记录、有曝光、有考核、有整改、有落实、有教育。
重拳四:“全方位、全天候”安全监督管控机制,全面落实外包队伍安全责任。该公司为全面落实外包队伍安全责任,成立了由主业方、监理单位及施工方安全专职组成的三级“安全督导网”,形成了“全方位、全天候”安全监督管控机制,每天深入作业现场开展现场执规检查,对现场“两票”以及“6S”作业标准进行检查,使现场安规、按错执行情况可控、能控、在控,确保自上而下各级岗位安全责任落实到位。该公司还通过制定“以奖为主”的安全作业鼓励措施,对外包队伍及工作人员在安全执规、工程质量管理等方面进行量化评比,每月进行考核、评比、通报和奖惩,通过宣传塑造外包伍管理标杆单位及先进个人典型,进一步强化主体安全责任,激发施工人员的集体荣誉感,营造齐抓共管的安全氛围。(张彦斌 何斌 莫琴)
重拳一:安全宣传全覆盖,牢固树立“生命至上,安全第一”理念。该公司由安监部牵头,各部门安全员组成安全知识联合宣讲组,充分利用内部网站、现场安全展板、宣传橱窗等多种媒体,深入外包队伍施工聚集的1号机组脱硝改造现场和存在长期合作关系的外包班组,广泛宣传安全生产工作的重要意义,宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,宣传集团公司安全生产管理理念和方法,普及安全生产法律、法规、规章制度和安全基础知识。同时,有针对性地组织外包项目负责人集中学习《发耳公司反习惯性违章宣传手册》,观看安全教育视频,组织全体外包作业人员签订安全承诺书,开展安全签名活动并将安全签字横幅悬挂在施工现场,时刻提醒作业安全。
重拳二:“两会三课”,全面提升外包作业人员安全素质。针对与该公司存在长期合作关系的制粉系统外包国华检修公司,该公司推行了外包队伍安全教育培训制度,每月定期召开一次工作负责人例会和安全事故反思会,对驻厂的外包人员每月定期进行2次安全学习、1次技术培训。工作例会为每月第一周星期一举行,主要对外包负责人交代本月重点工作以及重点项目检修中的安全预防措施,反思会为每月月末举行,要求外包单位以安全反思的形式对当月安全工作进行总结,重点找不足、查短板。每月2次的安全学习和技术讲课,重点将集团公司“三讲一落实“等先进的安全管理文化渗透到外包队伍管理中,促使外包队伍安全教育实现常态化,有效促进外包作业人员安全素质的提升。
重拳三:安全隐患联查机制,确保外包作业现场长治久安。该公司以“两落实”督查为抓手,由安监部、生技部、工程部和监理公司组成的“安全隐患联合检查组”,多次深入1号机组脱硝改造、1号机组B修、综合楼施工等外包队伍施工安全“雷区”进行安全隐患专项排查活动。重点针对施工区域的安全防护措施、安全逃生通道、消防器材、安全急救药品进行突击检查,对现场重点防火部位、交叉作业密集区、办公场所、作业平台、护栏、盖板、安全警示标志、临时电源箱以及检修现场物理隔离措施等进行了大规模的隐患排查,同时做到隐患排查有记录、有曝光、有考核、有整改、有落实、有教育。
重拳四:“全方位、全天候”安全监督管控机制,全面落实外包队伍安全责任。该公司为全面落实外包队伍安全责任,成立了由主业方、监理单位及施工方安全专职组成的三级“安全督导网”,形成了“全方位、全天候”安全监督管控机制,每天深入作业现场开展现场执规检查,对现场“两票”以及“6S”作业标准进行检查,使现场安规、按错执行情况可控、能控、在控,确保自上而下各级岗位安全责任落实到位。该公司还通过制定“以奖为主”的安全作业鼓励措施,对外包队伍及工作人员在安全执规、工程质量管理等方面进行量化评比,每月进行考核、评比、通报和奖惩,通过宣传塑造外包伍管理标杆单位及先进个人典型,进一步强化主体安全责任,激发施工人员的集体荣誉感,营造齐抓共管的安全氛围。(张彦斌 何斌 莫琴)
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