吉林供电公司:安全生产的脚步永不停歇
2013-07-09 09:38:24 来源:
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电力18讯: “安全是最大的效益,安全是最大的稳定。让员工注意危险比注意安全更实在!”这是国网吉林供电公司总经理对安全的诠释。
近年来,国网吉林供电公司不断强化机制建设,广泛传播安全理念,以责任筑牢安全屏障,擎起安全的天空。截至6月25日,该公司实现安全生产3300天。
机制健全 强化安全监督
6月15日,吉林供电公司领导班子分别带队深入基层,与一线员工共同开展“安全日”大讨论活动。他们以保供电、电网迎峰度夏、高危客户安全供电、电力建设施工安全、特种设备安全以及交通、消防安全和电力设施保护等为重点,查找问题和薄弱环节,制定切实可行的工作措施,扎实开展安全大检查工作,确保吉林电网安全稳定运行。
国网吉林供电公司坚持安全生产“严、细、实”的工作作风,要求员工做到的,领导首先要做到。贯彻落实行政一把手“六到位”、党委书记“六做到”,实施大检查、回头看、专题日等措施,打出了一套漂亮的安全生产组合拳。
该公司注重安全生产机制建设,健全责任机制、优化考核机制、强化约束机制、突出激励机制,建立了“横向到边、纵向到底”辐射全员的“大安全”管理格局。他们不断拓宽思路,推陈出新,围绕安全做足“功课”:设立现场无违章安全奖和隐患排查治理奖,上半年发放各种安全奖220万元;制定《安全生产十条禁令》,坚决杜绝违章行为;创立员工诉求服务中心,为员工舒张减压,确保员工心静神怡投入工作;开设“安全大讲堂”,一把手亲自授课,公司领导和职能部室管理人员与基层挂钩,不定期走进基层、现场,倾听意见、查找问题;层层建立责任体系,一级抓一级,分级把关,层层确保,集中党、政、工、团各方力量,全面、全员、全过程、全方位狠抓安全生产,确保安全生产“可控、能控、在控”。
该公司还通过技术比武、岗位练兵、技能鉴定等形式,强化培训效果,加速培养技术尖子,建立一支高素质、高效率的安全生产员工队伍。强化安全技能培训硬件建设,在不断完善现有送电、配电技能培训基地和现代化的电教室、安全教育展室的基础上,投资近千万元建设综合技能培训基地,为员工搭建理想的安全技能培训平台。
文化聚力 撑起安全脊梁
今年4月,吉林市政府在国网吉林供电公司召开全市“安全文化建设示范企业”工作现场会,推广该公司安全文化建设先进经验。
长期以来,国网吉林供电公司广泛传播安全理念,通过开展安全问卷调查、安全口号征集、编制安全手册、《安规》考试和安康杯知识竞赛、安全演讲比赛、安全图片展等活动,使每名员工都受到安全思想教育和安全氛围的熏陶。以网站、报刊作为员工学习的平台和传播安全的载体,不断提高员工的安全意识。
该公司将关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全文化的出发点和落脚点,以亲切的人文关怀感动员工。投资购置输电线路在线监测系统,减轻员工工作强度;给予上不起学的困难职工和困难农民工子女300至1000元不等的救助;编印员工每日精神状态晴雨表,记录员工每日心情,让员工“心静”地投入工作;高标准建设职工食堂……良好的工作环境,促使员工心情愉悦地工作,激发员工感恩企业,自觉遵守规章制度,以企为家,达成共保安全的共识。今年,该公司打破常规宣传教育方式,充分利用手机短信覆盖面广、收发迅速的优点,开展群发短信送安全活动,将温馨的提示发到每名员工的手机里,将安全的关怀送到每个人的心中。
责任引领 筑牢安全屏障
安全靠谁?安全管理就是全员管理,有岗就有责。
国网吉林供电公司“经纬”结合,编织安全生产责任网。将安全生产工作纳入绩效管理体系范围,“经度”上以明确日常工作职责分工为核心,“纬度”上以年度目标任务的绩效责任分解为核心,通过日常工作、年度任务的双重责任分解,每项工作都能在这张“网”上找到各自的责任主体,每名员工都能在这张“网”上找到各自的责任内容。
实施零隐患排查确保安全。多年来,国网吉林供电公司为吉林市举办雾凇冰雪节、松花江河灯节、“十二冬会”等节庆赛事提供电源建设及供电保障。安全督察人员针对设备抢修、反事故预想等多个环节制定严密的保障措施,提前检查用电设施,排查隐患,对重点部位、重要部门用电设备进行全负荷测试、接点温度测试,实现了“电网安全零障碍、保电现场零停电、供电设备零缺陷”的目标。而每日进行技术问答,每周进行事故预想,每月进行模拟演练,每年定期进行防汛演练,也已经形成一种常态。
“用科技创新,不断提升企业发展的原动力”是国网吉林供电公司强化安全管理的又一高招。近年来,该公司在稳步推进安全生产过程中,不断加大科技投入,与知名高校建立“企校战略合作关系”,开发新项目、新技术,70个科技攻关项目取得明显成效,并已转化为实际生产力,55个QC成果获国家级、省部级荣誉,实现了科技兴安。
近年来,国网吉林供电公司不断强化机制建设,广泛传播安全理念,以责任筑牢安全屏障,擎起安全的天空。截至6月25日,该公司实现安全生产3300天。
机制健全 强化安全监督
6月15日,吉林供电公司领导班子分别带队深入基层,与一线员工共同开展“安全日”大讨论活动。他们以保供电、电网迎峰度夏、高危客户安全供电、电力建设施工安全、特种设备安全以及交通、消防安全和电力设施保护等为重点,查找问题和薄弱环节,制定切实可行的工作措施,扎实开展安全大检查工作,确保吉林电网安全稳定运行。
国网吉林供电公司坚持安全生产“严、细、实”的工作作风,要求员工做到的,领导首先要做到。贯彻落实行政一把手“六到位”、党委书记“六做到”,实施大检查、回头看、专题日等措施,打出了一套漂亮的安全生产组合拳。
该公司注重安全生产机制建设,健全责任机制、优化考核机制、强化约束机制、突出激励机制,建立了“横向到边、纵向到底”辐射全员的“大安全”管理格局。他们不断拓宽思路,推陈出新,围绕安全做足“功课”:设立现场无违章安全奖和隐患排查治理奖,上半年发放各种安全奖220万元;制定《安全生产十条禁令》,坚决杜绝违章行为;创立员工诉求服务中心,为员工舒张减压,确保员工心静神怡投入工作;开设“安全大讲堂”,一把手亲自授课,公司领导和职能部室管理人员与基层挂钩,不定期走进基层、现场,倾听意见、查找问题;层层建立责任体系,一级抓一级,分级把关,层层确保,集中党、政、工、团各方力量,全面、全员、全过程、全方位狠抓安全生产,确保安全生产“可控、能控、在控”。
该公司还通过技术比武、岗位练兵、技能鉴定等形式,强化培训效果,加速培养技术尖子,建立一支高素质、高效率的安全生产员工队伍。强化安全技能培训硬件建设,在不断完善现有送电、配电技能培训基地和现代化的电教室、安全教育展室的基础上,投资近千万元建设综合技能培训基地,为员工搭建理想的安全技能培训平台。
文化聚力 撑起安全脊梁
今年4月,吉林市政府在国网吉林供电公司召开全市“安全文化建设示范企业”工作现场会,推广该公司安全文化建设先进经验。
长期以来,国网吉林供电公司广泛传播安全理念,通过开展安全问卷调查、安全口号征集、编制安全手册、《安规》考试和安康杯知识竞赛、安全演讲比赛、安全图片展等活动,使每名员工都受到安全思想教育和安全氛围的熏陶。以网站、报刊作为员工学习的平台和传播安全的载体,不断提高员工的安全意识。
该公司将关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全文化的出发点和落脚点,以亲切的人文关怀感动员工。投资购置输电线路在线监测系统,减轻员工工作强度;给予上不起学的困难职工和困难农民工子女300至1000元不等的救助;编印员工每日精神状态晴雨表,记录员工每日心情,让员工“心静”地投入工作;高标准建设职工食堂……良好的工作环境,促使员工心情愉悦地工作,激发员工感恩企业,自觉遵守规章制度,以企为家,达成共保安全的共识。今年,该公司打破常规宣传教育方式,充分利用手机短信覆盖面广、收发迅速的优点,开展群发短信送安全活动,将温馨的提示发到每名员工的手机里,将安全的关怀送到每个人的心中。
责任引领 筑牢安全屏障
安全靠谁?安全管理就是全员管理,有岗就有责。
国网吉林供电公司“经纬”结合,编织安全生产责任网。将安全生产工作纳入绩效管理体系范围,“经度”上以明确日常工作职责分工为核心,“纬度”上以年度目标任务的绩效责任分解为核心,通过日常工作、年度任务的双重责任分解,每项工作都能在这张“网”上找到各自的责任主体,每名员工都能在这张“网”上找到各自的责任内容。
实施零隐患排查确保安全。多年来,国网吉林供电公司为吉林市举办雾凇冰雪节、松花江河灯节、“十二冬会”等节庆赛事提供电源建设及供电保障。安全督察人员针对设备抢修、反事故预想等多个环节制定严密的保障措施,提前检查用电设施,排查隐患,对重点部位、重要部门用电设备进行全负荷测试、接点温度测试,实现了“电网安全零障碍、保电现场零停电、供电设备零缺陷”的目标。而每日进行技术问答,每周进行事故预想,每月进行模拟演练,每年定期进行防汛演练,也已经形成一种常态。
“用科技创新,不断提升企业发展的原动力”是国网吉林供电公司强化安全管理的又一高招。近年来,该公司在稳步推进安全生产过程中,不断加大科技投入,与知名高校建立“企校战略合作关系”,开发新项目、新技术,70个科技攻关项目取得明显成效,并已转化为实际生产力,55个QC成果获国家级、省部级荣誉,实现了科技兴安。
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