山东东平供电公司：“善小”施工团队提升安全管理水平

电力18讯：    5月20日，山东东平公司“善小”施工团队强化员工安全意识和安全责任，做到安全生产人人有责，还组织员工家属给员工写下“安全寄语”，把“安全全家福”的温馨笑脸和家人的嘱托，以人本关爱的方式引入安全生产管理。

　　随着近期气温的不断上升，山东东平公司彻底排查整改风险隐患，全面提升安全生产管理水平。该公司结合现场施工中易出现的违章现象，组织成立“善小”施工团队，带头落实安全生产措施，树立零违章理念，做到个人无违章，身边无违章。同时依托《百项安全隐患排查整治工程》专项行动深化隐患排查治理，推进生产精益化管理提升安全质量水平。该公司以规范人员行为、保护员工生命、提升本质安全水平为根本目的，强化“大安全”理念，将施工现场的安全措施、危险点分析及措施等以短信方式将当天工作任务、风险分析、防范措施发给施工人员，配合班前会和施工中使用，提高了施工人员的工作效率和安全意识，帮助施工人员安全有序地开展电网建设工作。设置党员安全监督岗，发挥党员模范作用，带领全体员工自觉遵守安全规程，带动施工人员在安全生产中以遵章守纪为荣，以无违章为荣，全面促进施工安全。利用施工班后工作例会，对施工中遇到的问题及时汇总，对安全措施落实、施工安全隐患排查情况进行通报，对存在的问题立即进行整改，确保安各生产单位充分做好恶劣天气应急抢修准备，通过实施不见“三措”不开工，领导不上岗到位不开工，不开班前会不开工，安全措施未布置不开工，工作负责人不安排不开工，工作任务不清楚不开工，没有进行技术交底不开工，危险点不清楚不开工的“八个不开工” 等一系列措施，增强了安全管理的控制力和穿透力，在基层一线构筑起一道防范人身伤亡事故的坚强屏障。

　　该公司在“安全生产大整顿”中，不断强化员工安全意识，提高个人安全技能，通过开展“我安全，我幸福”活动，围绕“假如我是责任人”主题，结合事故案例，利用有效载体开展专题安全竞赛活动，并将成绩作为公司月度先进评选的首要指标，设立《百项安全管理提升措施》建议平台，使反思整顿成果及时融入安全文化建设之中，形成长效机制，并组织生产人员开展演练活动，做到了“召之即来，来即能战，战则能胜”。（安强  丁园园）