辽宁丹东供电公司:青年岗“四字经”培育电网安全生力军
2013-05-06 15:10:06 来源:
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电力18讯: 在五四青年节到来之际,辽宁丹东供电公司传来好消息,该公司调控中心地区调控班荣获“全国青年安全生产示范岗”称号。辽宁省各行业仅有5家单位获此殊荣。他们还曾获得了中华全国总工会“五一劳动奖状”、辽宁省“青年文明号”、丹东市“青年文明号”等诸多荣誉。
地区调控班,负责指挥丹东地区220 千伏、66千伏两个电压等级的输、变电设备,以及对朝鲜绸缎岛、新西里岛(黄金坪岛)等地区转供电任务。近年来,该班组坚持以人为本,以开展“青年安全生产示范岗”活动为契机,总结和推广了“教、训、练、管”四字经验,培育出守护电网安全运行的生力军。
“教”――用教育引导,安全理念扎下根。该班组为了突出国家安全生政策、法规和企业规章制度教育的丰富性,形象性,广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成电子版《案例手册》和宣传展板,作为青工安全规章制度教育的载体。请老员工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、固化于脑。还定期对典型安全事故案例进行剖析;在每周五召开的安全例会上,解答大家提出的疑问和难题。通过不断地教育引导,使广大青工牢固树立安全理念,并转化为自觉地安全生产意识和安全生产行为。
“训”――靠培训支持,安全知识化于心。该班组结合实际和岗位特点,创新了抽签问答、自主培训、师带徒等多种方式,促进了青工对安全知识的消化吸收。抽签问答,是调控员随机从抽签箱抽取签号,对照《抽签问答题库》相应题目来作答,回答正确给予奖励,出现错误由调控员们共同分析原因。从而使晦涩难记的数以千计的业务理论知识点、规章制度与多年的运行经验及安全生产要点,都融入问题之中,化整为零,便于记忆。每月一次的自主培训,则由青工自行选报与岗位相关并自己擅长的课题,统一安排课题分工授课,由于人人当老师,个个是学生,促使大家亮真经、晒绝活,将“你知道的”与“我懂得的”、“你监护的”和“我执行的”融会贯通,使青工安全知识学习事半功倍。
“练”――凭岗位实践,安全技能见真功。地区调控班根据工作特点,建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素比武活动。即利用每天交接班由值长对值班青工进行一次安全技术提问;每周组织一次业务学习;每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;每季度开展一次青工业务对抗活动。该班组在员工中建立“电网事故就是一场战役,调控员就是战役的统帅”的思想,每月每值至少进行一次事故预想,青工结合实际电网运行方式、负荷变化、天气等情况独立编制事故预想,确保青工掌握安全生产中薄弱环节和突出问题。同时,该班组坚持每月至少开展一次反事故演习,有效检验青工在恶劣天气下对电网紧急突发事件的处理能力。通过磨“练”,提高了青工的技能,他们在2012年省公司智能电网知识竞赛上获三等奖,2011年“安全年”安规方面,地区调控班囊括了公司一、二、三等奖。
“管”――定规章制度,安全管理更严密。地区调控班根据每人值内分工不同的特点,制定了42个岗位工作标准,18个岗位工作标准化流程,28个岗位管理标准。当值内调度员完成资料变更后,需要责成第三调度员对修改的资料进行审核,核对正确,对作废资料留存后需要签字。调度长在交接班时,要对当天资料更改进行最后审核把关,确保无差错。该班组还建立“一日安全检查员”和“安全讲评”制度,由地区调控班青工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评。对安全生产工作有惩罚措施,奖励对安全生产工作提出“金点子”、“合理化建议”的青工。还定期举办“我为安全生产献良计”活动,提高青工积极性。
该班组通过念好“教、训、练、管”的四字经,筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止今日,电力调度控制中心实现安全生产9362天。在2012年处理电网异常及事故1037次、监控日平均处理异常信息9000余条,均无差错。(阎军)
地区调控班,负责指挥丹东地区220 千伏、66千伏两个电压等级的输、变电设备,以及对朝鲜绸缎岛、新西里岛(黄金坪岛)等地区转供电任务。近年来,该班组坚持以人为本,以开展“青年安全生产示范岗”活动为契机,总结和推广了“教、训、练、管”四字经验,培育出守护电网安全运行的生力军。
“教”――用教育引导,安全理念扎下根。该班组为了突出国家安全生政策、法规和企业规章制度教育的丰富性,形象性,广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成电子版《案例手册》和宣传展板,作为青工安全规章制度教育的载体。请老员工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、固化于脑。还定期对典型安全事故案例进行剖析;在每周五召开的安全例会上,解答大家提出的疑问和难题。通过不断地教育引导,使广大青工牢固树立安全理念,并转化为自觉地安全生产意识和安全生产行为。
“训”――靠培训支持,安全知识化于心。该班组结合实际和岗位特点,创新了抽签问答、自主培训、师带徒等多种方式,促进了青工对安全知识的消化吸收。抽签问答,是调控员随机从抽签箱抽取签号,对照《抽签问答题库》相应题目来作答,回答正确给予奖励,出现错误由调控员们共同分析原因。从而使晦涩难记的数以千计的业务理论知识点、规章制度与多年的运行经验及安全生产要点,都融入问题之中,化整为零,便于记忆。每月一次的自主培训,则由青工自行选报与岗位相关并自己擅长的课题,统一安排课题分工授课,由于人人当老师,个个是学生,促使大家亮真经、晒绝活,将“你知道的”与“我懂得的”、“你监护的”和“我执行的”融会贯通,使青工安全知识学习事半功倍。
“练”――凭岗位实践,安全技能见真功。地区调控班根据工作特点,建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素比武活动。即利用每天交接班由值长对值班青工进行一次安全技术提问;每周组织一次业务学习;每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;每季度开展一次青工业务对抗活动。该班组在员工中建立“电网事故就是一场战役,调控员就是战役的统帅”的思想,每月每值至少进行一次事故预想,青工结合实际电网运行方式、负荷变化、天气等情况独立编制事故预想,确保青工掌握安全生产中薄弱环节和突出问题。同时,该班组坚持每月至少开展一次反事故演习,有效检验青工在恶劣天气下对电网紧急突发事件的处理能力。通过磨“练”,提高了青工的技能,他们在2012年省公司智能电网知识竞赛上获三等奖,2011年“安全年”安规方面,地区调控班囊括了公司一、二、三等奖。
“管”――定规章制度,安全管理更严密。地区调控班根据每人值内分工不同的特点,制定了42个岗位工作标准,18个岗位工作标准化流程,28个岗位管理标准。当值内调度员完成资料变更后,需要责成第三调度员对修改的资料进行审核,核对正确,对作废资料留存后需要签字。调度长在交接班时,要对当天资料更改进行最后审核把关,确保无差错。该班组还建立“一日安全检查员”和“安全讲评”制度,由地区调控班青工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评。对安全生产工作有惩罚措施,奖励对安全生产工作提出“金点子”、“合理化建议”的青工。还定期举办“我为安全生产献良计”活动,提高青工积极性。
该班组通过念好“教、训、练、管”的四字经,筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止今日,电力调度控制中心实现安全生产9362天。在2012年处理电网异常及事故1037次、监控日平均处理异常信息9000余条,均无差错。(阎军)
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