淳化县供电分公司开展春季安全大检查

电力18讯：    今年以来，淳化县供电分公司不断探索、精心提炼、勇于创新，实施“综合停电检修”，不断细化工作内容，创新工作方法，使2013年“春检”工作扎实、有效、稳步推进。

    一是“严”字当头，科学组织，确保“春检”工作顺利进行。

    “春检”工作纪律严明。“春检”工作举全公司之力，全员参与、严格制定作业标准、工艺标准、验收标准，严把作业质量关。每日开工前召开班前会，明确各组工作任务，交代注意事项；当晚召开班后会，点评、总结当天工作，安监部全程跟班作业的全程，严格监督现场安全措施的实施。

　　春检”过程突出“细”。“春检”工作是在前期隐患排查的基础上，对隐患点进行罗列、对每个所、每条馈路的每一个缺陷点分别制定消缺计划，确定工作方案，使每一处隐患都能得到彻底的消除，确保隐患处理不留盲点。

    “春检”工作要求“实”。在“春检”工作实施中，注重过程控制，注重工作实效，实实在在排查、处理线路设备存在的各种隐患，找准症结，对症下药，从根本上消除故障点。

    二是不断探索 创新先行 确保“春检”工作高效推进。

    在“春检”工作实施中，公司以“综合检修”为主要工作方式，即以最高电压等级电网停电时间为基础，统一安排下一等级电网停电计划，最大效能利用停电时间，倾全公司之力，最短时间完成需停电进行的工作。

    利用主网停电检修，安排配网同时检修消缺，减少重复停电。集中全公司人力，集中于一条线路的不同作业点工作，提高工作效率。最大程度减少电量流失，是优质服务客户的体现。
　　
    三是理顺程序、紧密衔接，确保各项工作无缝对接。

    “春检”工作系统性强，涉及人员多，工作范围广。在实施中，公司加强了组织管理和过程控制。科学调度、规范操作。每项工作开始前、结束后，工作负责人或变电站值班人员向调度及时汇报，严格按照调令规范操作；精心组织、搞好协调。根据作业范围、工作量、工作强度统筹安排、调配人员，搞好后勤服务、人员食宿、车辆调配等工作；抓现场管理。工作现场由工作负责人负责，实行作业全程管理，保质保量完成工作。

    四是立体监督，强化考核，确保“春检”工作取得实效。

    在“春检”工作过程中，安监部和各工作小组跟班人员严格审查监督该项作业的组织、技术措施，查看人员状态，查看危险点，及时制止各类不规范的操作，“红马甲”全程参与，为“春检”工作奠定了坚实的安全监督基础。二是将“春检”工作纳入考核。公司对各所前期隐患排查、对各工作小组作业质量、对各所组织实施、对人员出勤等按照考核细则严格考核。三是兑现落实。“春检”工作结束后，及时总结，有考核、有兑现，正向激励。

    截止目前，淳化分公司共加装分路丝具36组、开关2组，更换配变丝具上引线65处，更换丝具上、下引线设备线夹238个，加装配变丝具上引线支持瓷瓶288只，加装配变丝具中相挑线抱箍24处，更换配变避雷器65组，加装、修补拉线92条，更换分路、配变丝具9组，线路杆基移位5基，更换杆塔3座，校正杆基34处，校正横担29处，预试配变54台，处理配变漏油3台；更换配变油管1只，处理配变地线缺陷17处，针式瓷瓶加装弹簧垫片687处，处理配变桩头螺丝烧坏故障1处，10千伏线路清扫69.86km，清理树木通道1247棵。