西固热电公司春检“严查重改”成效显著

电力18讯：    西固热电公司思政部：张春红 刘亚新

    西固热电公司把春季安全大检查作为“安全管理提升”的重要载体，以落实责任制和规章制度为主线，严把自查、检查、复查三道关，对查出的安全隐患一律采取跟踪整改、复查到底的态度，使春检取得“黄灯效应”。
    落实自查，细化内容，完善制度。该公司结合本公司实际，精心编制了《2013年春季安全大检查工作计划》，从查制度、查管理、查隐患、查违章等方面，明确春检项目，并将其一一分解到部门、班组、个人，实施“地毯式”检查。先后展开了电动工器具、漏电保护器、计量器具、安全工器具、压力容器的实验检查工作以及起重机械、防风、防火、防爆、防污闪、防雷击、防汛、防触电的专项检查工作。修订了《安全生产工作奖惩规定》和《设备缺陷管理制度》，制定了《重点防火部位明火作业监护措施》、《2013年安全技术劳动保护措施》和《反事故措施》。自查不放过任何一个细小环节，发现一项，整改一项，对不能立即整改的问题，制定整改计划，明确整改期限和责任人。制定了规章制度和责任制的学习计划，促进安全生产管理水平的提升，对照集团公司“依法依规安全生产指导手册” 建立“打非治违”长效机制，确保安全生产合法依规。
    严格检查，优化管理，强化执行。该公司成立了公司、部门、班组三级以安全生产第一责任人为组长的春季安全检查领导小组，按照“说不清楚”原因不放过、“说不清楚”改进措施不放过、措施落实不到位不放过的原则，狠抓执行力建设，严格落实安全生产责任制和奖惩制度，明确班组检查个人，部门检查班组，公司检查部门三级问责制，层层负责，逐级考核，提升了公司安全管控能力。检查组随时在现场进行检查，对不安全的行为大胆说不，加大考核力度，充分利用公司网站公布检查情况和整改通告，没有完成的项目就一直挂在网上，红灯通报， 从而不断增强各级人员的安全责任意识，自觉规范日常行为。
    加强督查，跟踪落实，夯实安全。该公司借大唐甘肃分公司督查组，对基层企业春季安全大检查工作、安全基础管理责任评价工作、消防专项整改和“两落实”的开展情况进行督查之际。将“两落实”督查与春检工作结合起来，按照“五确认、一兑现”的方法，将问题和整改计划详细列出，一一组织整改，确保责任落实、制度落实。三月底，公司接受了甘肃公司的第一次督查，督查组对管理干部进行了现场培训，对查出的问题提出了整改要求，使公司的安全管理水平得到了提升。