国投靖远二电提升精益管理，打造平安春检

电力18讯：    国投靖远二电结合公司实际情况，紧紧围绕“精益管理提升年”活动要求，扎实开展公司2013年度春检工作。为进一步提高广大员工在春检工作中的安全意识和安全技能，近日，公司在春检工作进行阶段，积极开展 “春季安全大检查”活动、“春检安全生产综合治理”活动、春检劳动竞赛活动、班组安全学习活动，以此来全面整实安全生产基础，打造公司年度“平安春检”。

    国投靖远二电年度春检工作从2月25日开始，至5月31结束。公司要求各级人员结合NOSA五星管理体系和电力安全生产标准化建设要求，严格执行“三级质量监督验收”制度，严格遵守《中央企业安全生产禁令》，切实履行岗位责任，从制度、管理、设备、人员方面保证春检工作的顺利进行，确保2013年春检工作高标准按期圆满完成。

    国投靖远二电按照公司“精益管理提升年”的要求，在春检工作过程中，进一步加强管理创新和技术创新，开展各项降本增效和流程优化精细化管理，以提升各级人员成本管控意识，向管理要效益。公司同时认真贯彻春检的文件要求和会议精神，以实现零违章、零事故为春检安全目标；以实现“六个百分百”为检修目标。整项工作包括春检计划中所有的标准项目、非标项目、安评整治项目及消除设备缺陷。

    目前，国投靖远二电春检工作已全面展开，为保证春检期间机组的安全稳定运行，公司结合 “精益管理提升”年的工作重点，针对年度春检工作，提出了五点要求：一是公司各部门要从“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”等方面入手，贯彻落实好春检工作计划；二是各级管理人员要深入生产现场，指导、分析、协助解决春检中发现的问题，提高春检质量；三是“春检”要以安健环管理、设备技术管理、监督管理、隐患排查治理和规范员工行为等为重点开展工作；四是要对“春检”中表现突出、工作取得明显成效的员工和班组进行奖励，调动和鼓励广大员工的积极性；五是要落实各级人员的岗位职责，严格执行各项制度，确保春检工作安全有序地进行；六是要合理安排工作，加强过程管理，高质量完成2013年的春检工作目标，为机组全年安全高效地运行打好基础，为公司全年各项经营目标的完成打好坚实的基础。

    国投靖远二电为进一步抓好下阶段的春检工作，公司各部门针对近几年春检工作过程中发生的不安全现象，深入分析，以此来提高员工对事故的警觉性。公司各部门认真开展反违章活动，杜绝各种违章行为，严防“装置性违章、工器具违章、技术性违章”的发生，严防人身事故的发生。

    国投靖远二电针对春检工作重点：#03、#04备高变春检预试工作，公司相关部门制定了#03、#04备高变春检预试任务书，制订了#03、#04备高变停运机组6KV厂用互备及无备用电源的组织、技术措施。日前，公司#04备高变春检预试工作已顺利完成。

    国投靖远二电各部门员工以饱满的精神投入到春检工作中去，确保了春检工作的顺利开展。在春检工作中，各部门充分发挥公司iPRM系统、安全管理和安全监督网络的作用，提高工作效率，保证春检工作的安全；严格执行各项安全制度，确保春检工作的质量；采取积极的沟通与协作，使春检工作有序地进行到底；进一步提升精益管理，打造平安春检。（国投靖远第二发电有限公司：陈忠）