国电集团公司部署2013年安全生产工作
2013-03-27 10:17:45 来源:
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电力18讯: 3月22日,国电集团公司在本部召开2013年安全生产工作视频会议,贯彻集团公司一届五次职代会暨2013年工作会议精神,总结2012年安全生产工作,分析面临的形势,部署2013年安全生产重点工作。集团公司副总经理、党组成员于崇德出席会议并讲话。
会议指出,2012年,公司系统认真贯彻落实集团公司决策部署,积极应对经济不景气、电力需求乏力、机组利用小时下降的严峻形势,团结一致,知难而进,瞄准目标,狠抓落实,安全生产大局平稳,节能减排业绩优良,生产经营效益突出。2012年完成发电量4898亿千瓦时,同比增长2.7%;供热量1.71亿吉焦,同比增长22.5%;供电煤耗318.7克/千瓦时,同比降低2.6克/千瓦时;发电厂用电率5.05%,同比降低0.25个百分点;单位电量二氧化硫排放量同比下降9.8%。
会议认为,集团公司成立十年来,安全工作保持大局平稳、生产技术指标持续优化、队伍素质和企业盈利能力不断提升,成绩的取得关键在于责任落实,集团公司和各单位对安全生产工作高度重视;保证在于依法治企,形成了科学的安全生产管理体制和工作机制;根本在于以人为本,培养了一支作风实、素质高、能力强的安全生产干部员工队伍。这些宝贵经验应该倍加珍惜和继承发扬。
于崇德在讲话中指出,今年是全面贯彻落实党的十八大精神的起步年,也是认真落实“十二五”规划承上启下的一年。各单位要认真贯彻落实集团公司2013年“两会”精神,以管理提升活动为契机,以“星级发电企业创建”活动为载体,紧紧围绕安全、环保、效益目标,坚持管理强企,科技兴企,建设“三型”企业,为集团公司建设一流的综合性电力集团做出贡献。
于崇德就做好2013年工作提出三个方面的要求:
一是扎实做好安全生产工作。要落实安全责任,全面落实企业的主体责任,落实各级人员的安全责任,做到凡事有人负责,确保工作到位;加强安全教育,增强安全意识,提高员工遵章守纪的自觉性,避免因违规违纪造成人身和设备事故。要突出工作重点,电力生产企业要以防人身伤害、重大设备损坏、涉网事故等为重点,煤矿企业要以完善矿井通风、防治瓦斯等为重点,基建项目单位要以防高空坠落、坍塌等为重点,认真吸取系统内外的事故教训,全面落实反事故措施,完善隐患排查机制,推进隐患排查治理工作的规范化、常态化管理。要强化管理基础,实施“科技兴安”战略,深入开展安全性评价,推行NOSA五星管理,着力提升本质安全生产水平;积极推进安全生产标准化建设工作;加强班组建设;完善各类应急预案,加强演练和硬件支持系统建设。
二是积极推进节能减排工作。要明确任务目标,按照“十二五”及分年度节能减排责任目标计划,对照标准、落实措施,确保按期完成节能减排目标任务。要加大工作力度,围绕深度节能,加强机组经济运行和检修全过程管理,强化对标提效措施和责任落实,开展综合治理,优化机组指标;加强新投机组管理,提升达标投产质量,原则上新机投产后五年内不进行大的技改投资;加强环保设施运行维护,保障设备投入率和污染物脱除效率,确保达标排放;加强节能减排技改项目管理,加强前评估后评价管理,注重质量效益;深入开展节能评价、环保评价和技术监督评价工作,不断提升经济清洁生产水平;加强与政府部门联络沟通,积极争取环保补偿电价等激励政策。要依靠科技进步,围绕节能减排大力开展科技创新,挖掘节能潜力,降低治污成本;积极推广应用适合低负荷、低煤质条件下的节能技术;加强技改项目的前评估后评价管理,认真比选技改项目。
三是着力提升企业盈利能力。要深化管理提升,以管理提升活动为契机,深化“双学”活动,认真研究电力热力煤炭市场,加强精细化管理,全面提升管理水平,向管理要安全、要效益;坚持以开展星级发电企业创建活动为载体,突出安全、环保、效益等关键指标;加强动态对标管理,瞄准优秀企业、先进指标,针对管理短板和薄弱环节抓好专项整改。要强化综合经营,牢固树立经营企业的理念,整合利用煤、水、灰、汽、地等企业内外部资源,稳步拓展综合经营的新领域,提高商品化水平,增加综合经营效益;科学掺烧国内外经济煤种,因地制宜开展煤炭分选加工销售,提升煤炭综合收益;拓展城市污水处理、中水利用等经营业务;优化粉煤灰、炉渣、脱硫石膏综合利用;积极整合区域检修资源,拓展区域内外机组检修业务。要积极争取政策,在优化外部环境、争取市场份额、优化电量结构上下功夫,努力增加收入、提升效益;用足用好国家能源合同管理和脱硫特许经营减免税政策;积极争取国家环保补助、节能财政奖励和综合升级改造奖励相关政策,促进企业持续健康发展。
会上,安全生产部通报了2012年集团公司安全生产工作情况,分析了安全生产形势,并布置了2013年安全生产重点工作。会议还表彰了2012年度集团公司安全生产工作先进单位和先进个人,并对获得国家和行业表彰奖励的集体、个人和项目进行了通报表扬。
集团公司相关部门负责人、安全生产部全体人员在主会场参加会议,各分(子)公司及所属单位相关人员在各地分会场参加会议。
会议指出,2012年,公司系统认真贯彻落实集团公司决策部署,积极应对经济不景气、电力需求乏力、机组利用小时下降的严峻形势,团结一致,知难而进,瞄准目标,狠抓落实,安全生产大局平稳,节能减排业绩优良,生产经营效益突出。2012年完成发电量4898亿千瓦时,同比增长2.7%;供热量1.71亿吉焦,同比增长22.5%;供电煤耗318.7克/千瓦时,同比降低2.6克/千瓦时;发电厂用电率5.05%,同比降低0.25个百分点;单位电量二氧化硫排放量同比下降9.8%。
会议认为,集团公司成立十年来,安全工作保持大局平稳、生产技术指标持续优化、队伍素质和企业盈利能力不断提升,成绩的取得关键在于责任落实,集团公司和各单位对安全生产工作高度重视;保证在于依法治企,形成了科学的安全生产管理体制和工作机制;根本在于以人为本,培养了一支作风实、素质高、能力强的安全生产干部员工队伍。这些宝贵经验应该倍加珍惜和继承发扬。
于崇德在讲话中指出,今年是全面贯彻落实党的十八大精神的起步年,也是认真落实“十二五”规划承上启下的一年。各单位要认真贯彻落实集团公司2013年“两会”精神,以管理提升活动为契机,以“星级发电企业创建”活动为载体,紧紧围绕安全、环保、效益目标,坚持管理强企,科技兴企,建设“三型”企业,为集团公司建设一流的综合性电力集团做出贡献。
于崇德就做好2013年工作提出三个方面的要求:
一是扎实做好安全生产工作。要落实安全责任,全面落实企业的主体责任,落实各级人员的安全责任,做到凡事有人负责,确保工作到位;加强安全教育,增强安全意识,提高员工遵章守纪的自觉性,避免因违规违纪造成人身和设备事故。要突出工作重点,电力生产企业要以防人身伤害、重大设备损坏、涉网事故等为重点,煤矿企业要以完善矿井通风、防治瓦斯等为重点,基建项目单位要以防高空坠落、坍塌等为重点,认真吸取系统内外的事故教训,全面落实反事故措施,完善隐患排查机制,推进隐患排查治理工作的规范化、常态化管理。要强化管理基础,实施“科技兴安”战略,深入开展安全性评价,推行NOSA五星管理,着力提升本质安全生产水平;积极推进安全生产标准化建设工作;加强班组建设;完善各类应急预案,加强演练和硬件支持系统建设。
二是积极推进节能减排工作。要明确任务目标,按照“十二五”及分年度节能减排责任目标计划,对照标准、落实措施,确保按期完成节能减排目标任务。要加大工作力度,围绕深度节能,加强机组经济运行和检修全过程管理,强化对标提效措施和责任落实,开展综合治理,优化机组指标;加强新投机组管理,提升达标投产质量,原则上新机投产后五年内不进行大的技改投资;加强环保设施运行维护,保障设备投入率和污染物脱除效率,确保达标排放;加强节能减排技改项目管理,加强前评估后评价管理,注重质量效益;深入开展节能评价、环保评价和技术监督评价工作,不断提升经济清洁生产水平;加强与政府部门联络沟通,积极争取环保补偿电价等激励政策。要依靠科技进步,围绕节能减排大力开展科技创新,挖掘节能潜力,降低治污成本;积极推广应用适合低负荷、低煤质条件下的节能技术;加强技改项目的前评估后评价管理,认真比选技改项目。
三是着力提升企业盈利能力。要深化管理提升,以管理提升活动为契机,深化“双学”活动,认真研究电力热力煤炭市场,加强精细化管理,全面提升管理水平,向管理要安全、要效益;坚持以开展星级发电企业创建活动为载体,突出安全、环保、效益等关键指标;加强动态对标管理,瞄准优秀企业、先进指标,针对管理短板和薄弱环节抓好专项整改。要强化综合经营,牢固树立经营企业的理念,整合利用煤、水、灰、汽、地等企业内外部资源,稳步拓展综合经营的新领域,提高商品化水平,增加综合经营效益;科学掺烧国内外经济煤种,因地制宜开展煤炭分选加工销售,提升煤炭综合收益;拓展城市污水处理、中水利用等经营业务;优化粉煤灰、炉渣、脱硫石膏综合利用;积极整合区域检修资源,拓展区域内外机组检修业务。要积极争取政策,在优化外部环境、争取市场份额、优化电量结构上下功夫,努力增加收入、提升效益;用足用好国家能源合同管理和脱硫特许经营减免税政策;积极争取国家环保补助、节能财政奖励和综合升级改造奖励相关政策,促进企业持续健康发展。
会上,安全生产部通报了2012年集团公司安全生产工作情况,分析了安全生产形势,并布置了2013年安全生产重点工作。会议还表彰了2012年度集团公司安全生产工作先进单位和先进个人,并对获得国家和行业表彰奖励的集体、个人和项目进行了通报表扬。
集团公司相关部门负责人、安全生产部全体人员在主会场参加会议,各分(子)公司及所属单位相关人员在各地分会场参加会议。
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