大唐多伦煤化工公司“三到位”筑牢安全生产“坚固长城”
2013-03-13 08:20:01 来源:
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电力18讯: 本网讯(王岩) 作为从事高危煤化工行业的大唐多伦煤化工公司,始终把安全生产作为企业盈利创效的前提和根本,尤其在保“两会”安全稳定期间,该公司通过“安全管理到位、生产组织到位、队伍维稳到位”,进一步筑牢了安全生产的“坚固长城”,保障了安全生产的良好态势。
――安全管理到位。“隐患已经清除,现场生产情况一切正常。”3月1日下午,该公司输煤分厂安全员通过对讲机向控制室汇报着工作现场的情况。当天,在该公司预干燥厂房突发煤粉自燃现象,有关部门及时启动了应急预案,在未造成任何损失的情况下,仅用3个多小时就成功排除了隐患,避免了火灾事故发生。
预防和消除安全隐患是该公司安全管理工作的重点,尤其是保“两会”安全稳定期间,该公司提前着手对厂区内所有重大危险源进行了彻底隐患排查;对容易滋生安全隐患的关键生产环节进行重点监控;制定了安全管理工作的组织措施、技术措施和应急保障措施;重点对开停车作业、抽堵盲板作业等6类危险作业进行严格监督检查;进一步加强了“两票一证”管理,杜绝“三违”现象,从源头做起真正实现了安全管理工作的全覆盖、无“盲区”。
――生产组织到位。“公司从输煤装置至聚丙烯装置已全部投入生产状态,合格聚丙烯颗粒连续产出。”在该公司3月7日的《生产日报信息》上这样写道。
该公司把生产组织作为工作的基础。保“两会”安全稳定期间,该公司加强了应急物资采购及燃煤、甲醇等原料供应的保障力度,严格执行领导干部24小时值班制度,要求各专业技术人员和检修人员手机24小时开机,随时解决装置连续生产过程中出现的各类问题。根据各装置设备运行状况,该公司利用18天时间完成了动力分厂1至5号锅炉抢修工作;将各界区高低压设备的保护等设置进行了彻底排查;针对冰雪融化导致部分控制箱进内电缆潮湿情况进行及时烘干处理,确保用电安全;消除了2号气化磨煤机控制回路接地、中控UPS电容漏液等隐患。通过加强生产组织,保证了全装置工艺流程连续生产,实现了甲醇、聚丙烯等各类合格化工产品源源不断产出,创造着良好的经济效益。
――队伍维稳到位。该公司厂区总面积达1.1平方公里,界区内有毒有害、易燃易爆介质众多,有12家保运、检修单位近4000人同时在厂区工作。维护队伍的稳定对于该公司的安全生产,尤其是对保“两会”安全稳定工作意义重大。
该公司对厂区准入制度进行升级管理,实行IC卡实名入厂;启动了每日信息报告制度;进一步加强了保运、施工人员和施工队伍管理,严格执行外委项目部和外包工程安全管理“十必须”准则,严防不安全因素进入现场。该公司还成立了以党委书记为组长的队伍维稳专项小组,通过开展道德讲堂活动,提高员工职业道德和爱岗敬业意识;开展以讲团结、讲学习、讲纪律为内容的“三讲”活动,提升团队的凝聚力和战斗力。工作中,充分发挥党组织的政治核心作用,将17个党支部作为维护队伍稳定的坚固防线,及时解决了员工思想问题,把矛盾化解在萌芽状态,保证了“两会”期间的员工队伍稳定。
多伦煤化工公司通过做实“三个到位”,进一步筑牢了安全生产的“坚固长城”,为企业实现经济效益创造了良好的内外部环境。
――安全管理到位。“隐患已经清除,现场生产情况一切正常。”3月1日下午,该公司输煤分厂安全员通过对讲机向控制室汇报着工作现场的情况。当天,在该公司预干燥厂房突发煤粉自燃现象,有关部门及时启动了应急预案,在未造成任何损失的情况下,仅用3个多小时就成功排除了隐患,避免了火灾事故发生。
预防和消除安全隐患是该公司安全管理工作的重点,尤其是保“两会”安全稳定期间,该公司提前着手对厂区内所有重大危险源进行了彻底隐患排查;对容易滋生安全隐患的关键生产环节进行重点监控;制定了安全管理工作的组织措施、技术措施和应急保障措施;重点对开停车作业、抽堵盲板作业等6类危险作业进行严格监督检查;进一步加强了“两票一证”管理,杜绝“三违”现象,从源头做起真正实现了安全管理工作的全覆盖、无“盲区”。
――生产组织到位。“公司从输煤装置至聚丙烯装置已全部投入生产状态,合格聚丙烯颗粒连续产出。”在该公司3月7日的《生产日报信息》上这样写道。
该公司把生产组织作为工作的基础。保“两会”安全稳定期间,该公司加强了应急物资采购及燃煤、甲醇等原料供应的保障力度,严格执行领导干部24小时值班制度,要求各专业技术人员和检修人员手机24小时开机,随时解决装置连续生产过程中出现的各类问题。根据各装置设备运行状况,该公司利用18天时间完成了动力分厂1至5号锅炉抢修工作;将各界区高低压设备的保护等设置进行了彻底排查;针对冰雪融化导致部分控制箱进内电缆潮湿情况进行及时烘干处理,确保用电安全;消除了2号气化磨煤机控制回路接地、中控UPS电容漏液等隐患。通过加强生产组织,保证了全装置工艺流程连续生产,实现了甲醇、聚丙烯等各类合格化工产品源源不断产出,创造着良好的经济效益。
――队伍维稳到位。该公司厂区总面积达1.1平方公里,界区内有毒有害、易燃易爆介质众多,有12家保运、检修单位近4000人同时在厂区工作。维护队伍的稳定对于该公司的安全生产,尤其是对保“两会”安全稳定工作意义重大。
该公司对厂区准入制度进行升级管理,实行IC卡实名入厂;启动了每日信息报告制度;进一步加强了保运、施工人员和施工队伍管理,严格执行外委项目部和外包工程安全管理“十必须”准则,严防不安全因素进入现场。该公司还成立了以党委书记为组长的队伍维稳专项小组,通过开展道德讲堂活动,提高员工职业道德和爱岗敬业意识;开展以讲团结、讲学习、讲纪律为内容的“三讲”活动,提升团队的凝聚力和战斗力。工作中,充分发挥党组织的政治核心作用,将17个党支部作为维护队伍稳定的坚固防线,及时解决了员工思想问题,把矛盾化解在萌芽状态,保证了“两会”期间的员工队伍稳定。
多伦煤化工公司通过做实“三个到位”,进一步筑牢了安全生产的“坚固长城”,为企业实现经济效益创造了良好的内外部环境。
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