五凌电力多举措加强安全生产确保完成经营指标

电力18讯：    近日，五凌电力召开生产营销专题会议，对当前安全生产工作进行了总结和点评，对2013年及下阶段安全生产工作作出了部署。
    2013年，五凌电力将全面贯彻落实集团公司工作会议精神，以安全生产为基础，以完成年度安全生产工作任务为目标，重点抓好以下三方面工作：一是总结成绩，提振信心，明确目标。确保实现安全零事故，力争机组零非停，确保完成年度经营目标，将成本控制在预算内。二是分析问题，吸取教训，提出措施，明晰计划。制定落实“两确保、两提升、两突破”的具体措施计划，确保实现企业盈利、确保安全生产，提升管理水平、提升文化实力，突破工程移民瓶颈、突破发展资源瓶颈。三是要时刻绷紧安全生产弦。坚持“严、细、实”管理，坚持与先进对标，查找差距和不足。积极采取措施，以全力推进“远程集控、关门运行”为抓手，不断夯实基础工作，提升管理水平。
    会议对当前及下阶段生产重点工作进行了部署：一是积极做好安全度汛准备工作。要立足“防大汛、防早汛”，及早做好度汛方案的制定、报批、报备，防汛设施的检查和检修，防汛及抢险物质的补充，应急预案的完善演练及机组的保养等。二是抓好汛前项目的实施组织，在确保安全、质量的基础上，加快施工进度，确保如期完成。三是加强机组设备的检查，特别是要吸取俄罗斯萨扬电站的事故教训，落实到位“三件”检查，对设备隐患进行全面的排查，严格落实重大设备隐患挂牌治理要求。四是要切实重视经济运行管理，集控与各电厂要通力协作，切实提高水能利用率，度电必争。五是要务实推进安全健康环境管理体系建设和安全生产标准化工作，务实开展专业技能培训，提升专业能力，夯实安全生产基础。六是要积极做好2013年技改、机组A级检修的技术准备工作。