大唐集团公司召开2013年安全生产工作会议

电力18讯：    2月20日至22日，集团公司2013年安全生产工作会议在京召开。会议的主要任务是认真贯彻落实全国及电力行业安全生产会议、集团公司工作会议精神，总结2012年安全生产工作，围绕优化运行、管理提升、效益提升，部署2013年安全生产重点工作任务。集团公司总经理陈进行出席会议并作重要讲话。

　　集团公司副总经理金耀华出席会议并作工作报告。

　　集团公司在全国“两会”前夕召开安全生产工作会议，不仅对全年的安全生产和节能减排等工作进行了布置和安排，同时也对“两会”期间的安全稳定工作进行了安排部署。陈进行在讲话中强调，集团公司积极落实中央“八项规定”，今年大幅度压缩集中召开会议的次数，要求专业会议尽量采用视频会议和其他方式进行。但安全生产工作会议依然采用集中召开的方式，这充分彰显了安全生产在贯彻集团公司一切以经济效益为中心理念、实现2013年“一保一降”目标中的重要基础作用。

　　陈进行对系统各企业2013年安全生产工作提出了五点要求。一要充分认识集团公司发展面临的新形势、新任务。2013年是贯彻落实十八大精神的开局之年，也是集团公司实现经营局面根本转折、夯实做强做优基础的重要一年。系统各企业必须加大工作力度，认清当前形势，保证经营状况的好转和安全生产水平的提高。

　　二要准确把握2013年工作会议部署，为集团公司做强做优奠定坚实的基础。首先要正确处理好安全与效益的关系，以安全生产为基础，以经济效益为中心，真正体现安全第一的方针；其次，要正确处理好设备改造与精细化管理的关系；再次，要平衡好社会责任与经济效益的关系。

　　三要以“管理效益提升年”为契机，加强安全生产和节能减排工作。系统各企业要从管理提升入手，把效益提升作为落脚点，在安全生产上管理提升，在节能减排上管理提升。

　　四要进一步深化“优化运行”专项活动，确保安全和降本增效。优化运行的目的就是确保安全，降本增效，把运行管理成本降低，在市场竞争中立于不败之地。系统各企业应按照流程再造的要求深化“优化运行”专项活动。

　　五要狠抓落实、落地有声。系统各企业领导要对生产经营的各个事项做到心中有数，抓好落实，不断加强管理队伍建设，确保安全生产局面稳定。

　　会上，金耀华作了题为《强化落实，注重实效，全面完成“管理效益提升年”各项任务》的安全生产工作报告。报告全面总结回顾了2012年安全生产工作。2012年，生产系统以“管理提升”、“优化运行”为主线，以“两落实”督查为抓手，着力提升执行力，大力推进规范化、标准化、精细化管理，有效控制了安全风险，保持了安全生产稳定的局面，“创金牌”工作取得新成效，节能减排指标持续优化，圆满完成了全年各项目标任务。

　　报告还提出了2013年安全生产工作“两个确保、三个深化、四个着力”的总体要求，安排部署了2013年安全生产重点工作。“两个确保”即确保安全生产局面稳定、确保完成节能减排目标任务。“三个深化”即深化“优化运行”专项活动、深化“两落实”督查、深化本质安全型企业建设。“四个着力”即着力强化效益意识、着力加强生产队伍建设、着力加强安全生产过程管控、着力加强专业化管理。

　　会议对2012年度集团公司安全生产先进单位、先进个人和2012年度“规范化管理小水电站”、“规范化管理风电场”进行了表彰。大唐国际张家口发电厂、黑龙江发电公司、陕西发电公司、甘肃发电公司四家企业分别作了交流发言。大唐国际发电公司、广西分公司、新能源公司、环境技术公司分别作了表态发言。