大唐华银金竹山发电公司重拳出击给力安全生产

电力18讯：    本网讯（胡玲玲）　大唐华银金竹山火力发电分公司切实把安全生产放在各项工作首位，强化责任，狠抓落实，着力构筑全员、全方位、全过程地安全管控体系，形成了安全生产齐抓共管的良好格局，为打造本质安全型企业奠定了坚实的基础。

　　狠抓安全教育，提高员工素质。为进一步提升员工的安全意识和安全技能，该公司不断优化培训内容，创新培训形式，全面做细做实员工培训工作，努力打造一流队伍，确保实现人、机、环境和谐统一。一方面，通过举办安全管理能力培训班、特种设备作业人员培训及考试、应急预案演练和反事故演练，扎实开展专业技术培训、岗位大练兵、技能比武及劳动竞赛，引导员工牢固树立“上标准岗、干标准活”的意识，争做本质安全型员工，提升员工安全文化知识和专业技能；另一方面，通过安全学习日、班前班后会、创建学习型班组、“6S管理流动红旗”竞赛及班组标准化达标建设等活动的顺利开展，使员工主动转变观念，由被动的“要我安全”转变为主动的“我要安全”，扎实推进各项工作，全力确保机组安全生产稳定运行，牢筑安全生产防护网。同时，组织开展“三讲一落实”月度评比活动，每月评选出3个最优班组和1个后进班组，各部门负责人、专工重点加强对后进班组“三讲一落实”工作检查和指导力度，并实施动态跟踪管理，有效提升了班组安全管理水平和员工安全素质。

　　狠抓安全基础，提高管控能力。该公司全体员工拧成一股绳，在管理上下功夫，在细节上做文章，层层分解、细化安全目标任务，实现了由“管结果”向“管过程”的转变，切实提升安全管控水平，确保长治久安。一是全面推进“两落实”整改工作。该公司严格按照集团公司、大唐湖南分公司“两落实”督查工作的相关要求和实施细则，围绕责任落实和制度落实，从根治问题源头上下功夫，对标杆、攻短板，全面排查安全生产中的“顽疾”，切实做好各项整改工作，确保整改任务圆满完成；二是深入开展安全生产标准化达标。坚持“自查自改、边查边改、严查实改”的原则，有组织、有计划地开展安全生产标准化达标工作，重点从安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、隐患排查和治理、重大危险源监控等13个方面进行查评，进一步消除了安全管理、生产设备、作业环境等方面存在的风险与隐患；三是狠抓6个小分队专项治理。通过分阶段、多层次的集中整治，加强对现场整治的督查、督导及督办力度，促使现场设备、基础设施、生产场地现状得到明显改观，优化了生产现场作业环境，规范了员工作业行为，为提升安全生产管理水平奠定了基础。

　　狠抓设备治理，夯实安全根基。该公司牢牢把握安全生产主线，坚持标准化作业，加大设备治理力度，积极消除各类安全隐患，提高设备健康水平，确保安全生产各项工作落到实处。运行人员认真落实交接班制度，严格执行操作规程，精心监盘，并加强设备巡回检查力度，增加对重要设备、薄弱环节的检查次数，全面掌握机组运行情况，及时发现设备缺陷，确保设备稳定运行；检修人员牢固树立精品检修意识，严格按照检修工艺规程扎实推进各项工作，确保设备缺陷和故障第一时间消除，做到“该修必修，修必修好”。各部门密切配合，精诚协作，严把安全、质量关，优质高效完成了各项任务，有效降低了机组非异停次数。同时，该公司充分利用机组检修时机，对影响机组经济性的设备进行技术改造，切实提高了机组运行的经济性。此外，生产系统各专业深入开展“设备降缺陷”专项劳动竞赛，有效调动了员工的积极性和工作热情，变“被动消缺”为“主动消缺”，大大降低了设备缺陷发生率，为确保机组安全、稳定、高效运行奠定了坚实的基础。据统计，该公司2012年全年累计发生缺陷1343条，同比2011年减少缺陷3230条，降幅达70.63%。