大唐甘谷发电厂连环出击唱响安全生产“主旋律”
2013-01-22 15:26:59 来源:
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电力18讯: 2013年伊始,甘谷发电厂积极贯彻落实大唐集团公司、甘肃公司安全生产一号文的各项要求,以管理无漏洞、设备无缺陷、人员无伤害为目标,超前策划、提前部署,连环出击唱响全年安全生产"主旋律"。在全体干部员工的共同努力下,截至2012年1月16日,该公司安全生产588天,实现了机组一年半来连续健康稳定运行的良好态势。
管理无漏洞,提升安全管控能力。健全和完善安全生产规章制度是建立安全生产长效机制的保证。为实现对设备、人员状态的安全过程控制,该厂认真贯彻落实大唐集团公司和甘肃公司安全生产1号文件精神,重新修订了安全生产各项管理制度,做到安全管控有制度、有措施、有落实、有验收、有考核,实现了闭环管理,切实把安全生产工作抓紧抓实抓到位,真正做到守土有责、安全尽责。该厂还推出了细化督导管理方法,指派专职安全员通过走入班组、深入一线等形式抓反违章,每月定期将员工的安全执行情况进行通报并实施"安全通行"积分制,按照违章情况扣除积分,全部积分扣完必须要重新进行安全学习、考试,待考试合格才能重新上岗,扣除积分与经济挂钩,促使每个员工都能履行好自己的职责,确保安全措施落实到每一个生产环节,真正做到"为之于未有、治之于未乱、防患于未然"。
设备无缺陷,提升机组可靠等级。该厂紧紧围绕人员、设备、安全做好各项工作,结合企业自身实际特点,以设备无缺陷为目标,努力提升机组安全等级。从细节管理入手,一方面持续深入开展"设备降缺陷"、"翻车机系统专项整治等"活动,充分发挥技术监控在设备可靠性管理中的堡垒作用,加强技改项目质量管理,确保技改项目在设备可靠、系统优化等方面的成功率和实效性;另一方面,以春检为契机、结合两台机组运行情况,加强设备巡回点检力度,对设备隐患逐一排查,认真做好设备检修、维护、保养、技改等各项工作,通过把好检修质量关,消除设备缺陷,提升设备安全运行水平。同时,强化缺陷管理,坚持班前、班后对主要设备重点巡回检查,负荷高峰时段增加机动性巡回检查的次数,发现设备缺陷及时通知有关人员进行处理,对主机设备存在的缺陷和隐患进行闭环监控,确保机组的高效、安全运行。
人员无伤害,提升安全责任意识。人是安全生产的第一要素,要实现安全生产百分百,最关键的是每位员工都要树立强烈的责任心。该厂在安全工作中实施"软"、"硬"结合,在保持高压态势严抓严管、用规章制度约束员工行为的"硬性"前提下,提倡"一切事故皆可避免"为软措施,深入执行生产作业流程"六规"管理规定,做到安全时时讲,事事讲,人人讲,形成安全全员监督的良好格局,使安全意识真正深入人心,安全警钟时刻长鸣,努力打造了具有谷电特色的安全文化。通过宣传月、宣传日、宣传板以及安全漫画、警句及征文活动,大力宣传安全生产常识,让员工认识到安全的重要性,提高员工关爱生命的自觉性,推动员工由"要我安全"向"我要安全、我会安全、我能安全"的彻底转变。利用"违章记分,曝光惩戒"的管理手段,树立员工安全操作的行为规范;通过深化"三讲一落实",严格执行"两票三制", 确保现场作业规范,人员遵章守纪,确保人员无伤害。(韩丽萍)
管理无漏洞,提升安全管控能力。健全和完善安全生产规章制度是建立安全生产长效机制的保证。为实现对设备、人员状态的安全过程控制,该厂认真贯彻落实大唐集团公司和甘肃公司安全生产1号文件精神,重新修订了安全生产各项管理制度,做到安全管控有制度、有措施、有落实、有验收、有考核,实现了闭环管理,切实把安全生产工作抓紧抓实抓到位,真正做到守土有责、安全尽责。该厂还推出了细化督导管理方法,指派专职安全员通过走入班组、深入一线等形式抓反违章,每月定期将员工的安全执行情况进行通报并实施"安全通行"积分制,按照违章情况扣除积分,全部积分扣完必须要重新进行安全学习、考试,待考试合格才能重新上岗,扣除积分与经济挂钩,促使每个员工都能履行好自己的职责,确保安全措施落实到每一个生产环节,真正做到"为之于未有、治之于未乱、防患于未然"。
设备无缺陷,提升机组可靠等级。该厂紧紧围绕人员、设备、安全做好各项工作,结合企业自身实际特点,以设备无缺陷为目标,努力提升机组安全等级。从细节管理入手,一方面持续深入开展"设备降缺陷"、"翻车机系统专项整治等"活动,充分发挥技术监控在设备可靠性管理中的堡垒作用,加强技改项目质量管理,确保技改项目在设备可靠、系统优化等方面的成功率和实效性;另一方面,以春检为契机、结合两台机组运行情况,加强设备巡回点检力度,对设备隐患逐一排查,认真做好设备检修、维护、保养、技改等各项工作,通过把好检修质量关,消除设备缺陷,提升设备安全运行水平。同时,强化缺陷管理,坚持班前、班后对主要设备重点巡回检查,负荷高峰时段增加机动性巡回检查的次数,发现设备缺陷及时通知有关人员进行处理,对主机设备存在的缺陷和隐患进行闭环监控,确保机组的高效、安全运行。
人员无伤害,提升安全责任意识。人是安全生产的第一要素,要实现安全生产百分百,最关键的是每位员工都要树立强烈的责任心。该厂在安全工作中实施"软"、"硬"结合,在保持高压态势严抓严管、用规章制度约束员工行为的"硬性"前提下,提倡"一切事故皆可避免"为软措施,深入执行生产作业流程"六规"管理规定,做到安全时时讲,事事讲,人人讲,形成安全全员监督的良好格局,使安全意识真正深入人心,安全警钟时刻长鸣,努力打造了具有谷电特色的安全文化。通过宣传月、宣传日、宣传板以及安全漫画、警句及征文活动,大力宣传安全生产常识,让员工认识到安全的重要性,提高员工关爱生命的自觉性,推动员工由"要我安全"向"我要安全、我会安全、我能安全"的彻底转变。利用"违章记分,曝光惩戒"的管理手段,树立员工安全操作的行为规范;通过深化"三讲一落实",严格执行"两票三制", 确保现场作业规范,人员遵章守纪,确保人员无伤害。(韩丽萍)
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