国电金堂发电公司实现连续安全生产1000天

电力18讯：    截至1月4日，国电成都金堂发电有限公司实现安全生产1000天，创该公司投产发电以来安全生产最高记录。

　　几年来，该公司坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“安全第一、生命至上”的理念，以“五强化”为抓手，全面落实“三突出、三加强”，即：突出预防为主、突出加强监管、突出责任落实，加强安全教育、加强应急管理、加强安全生产标准化，将“突出预防为主”作为一切安全生产工作的重中之重，变被动为主动，牢牢掌握安全生产的可控权，巩固提升安全生产管理水平，为创建“窗口电厂”和“三型电厂”夯实基础。

　　强化制度建设，规范安全行为。该公司根据集团公司关于进一步加强安全生产工作的有关规定和要求，紧密结合企业实际，修订、完善了《不安全事件调查认定标准》、《反违章考核实施管理办法》、《消防管理制度》、《劳保用品发放标准》、《职业安全健康管理制度》、《安全监督通知制度》等制度，编制了年度《安全技术劳动保护措施计划》、《反事故措施计划》、《应急演练计划》、《反违章工作计划》等，坚实推行作业前安全交底、危险点分析及预控等制度，规范了各级各类人员的安全生产行为。

　　强化教育培训，提升安全素质。该公司重视和加强员工安全生产法律法规和规程制度的学习和培训，提升了员工安全生产法律法规知识，增强了遵章守纪的意识；坚持开展送安全书籍、安全文化、安全知识和安全技能到车间、到班组活动，坚持领导人员和职能部门人员参加基层班组安全日活动，开展班组安全学习示范活动，确保了安全学习活动质效；以开展仿真机培训、各专业劳动竞赛及技术比武、突发事件应急演练等活动为载体，强化员工现场实作训练，增强了员工的应急管理和突发事件的处置水平和能力。

　　强化氛围营造，凝炼安全文化。该公司重视和加强安全生产氛围营造，让人性化管理渗透于安全管理及生产工作全过程，如在作业现场悬挂安全警句或标语，在公司信息网站、厂报、宣传栏等开辟安全生产专栏，宣传安全生产先进典型，推进了学习交流；设立了不符合安全文明生产规定行为及现象暴光台等，让不符合规定的行为时刻接受广大员工监督；坚持经常性听取基层关于加强安全生产的意见建议，注重上下信息畅通，调动员工参与安全管理的积极性。结合推进集团公司“家园文化”落地生根，该公司启动了金电安全文化总结提炼工作，对统一员工思想、规范员工行为起到积极推动作用。

　　强化管理提升，推进目标管理。该公司组织和发动各级组织和广大员工认真开展好管理提升工作中第一阶段自我诊断工作，查找了安全生产中的短板和不足，均制定了整改落实措施，分阶段、有计划实施整改；坚持将公司每年第一个会确定为年度安全生产工作会，做好工作总结和部署，层层签订安全生产目标责任书，将安全目标、指标细化分解到部门、到班组和每位员工；坚持安全生产日检查、周盘点、月分析及考核制度，组织开展好春秋安全大检查、做好专项安全检查和百日安全无事故、创建平安电厂等活动，坚持组织学习电力系统安全生产先进经验和典型案例，组织员工举一反三，坚持“四不放过”、“四不伤害”，形成了安全生产闭环管理；不断强化交通、消防、治安法规教育，强化管理，落实责任，没有发生影响企业安全生产目标的事件。

　　强化齐抓共管，确保安全目标。该公司重视发挥党工团组织作用，形成了各级组织齐抓共管、全员全过程参与，共保安全生产目标的良好氛围。紧扣企业中心任务，公司党委深入开展了创先争优、共产党员安全督查队和党员身边无事故、“三保一赛一促”、“五抓五促一确保”、“党徽在闪光”以及“双增双节”等主题活动，为各级组织和广大党员发挥作用搭建了好平台。工会深入组织开展了作业前劳动安全互保、劳动竞赛、班组建设与管理、员工技术比武等活动，团委充分发挥青年技术交流协会在安全生产中的作用，组织开展好青年安全监督岗、青年文明号等活动。该公司还坚持以人为本，认真实施“惠民工程”，关爱好困难党员、员工，开展丰富多采的员工业余文化体育活动，凝形成了全员全过程共保安全的强大合力。（黄伟  赵泽）