吉林供电公司把握安全生产主动权
2012-12-26 12:46:05 来源:
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电力18讯: “从大处着眼,从小处入手,从宏观上去把握,从细微处去努力,才能未雨绸缪,防微杜渐,掌握安全生产的主动权。”这既是对吉林供电公司扎实抓好安全生产的高度概括,也是该公司多措并举、筑平安电网的真实写照。
吉林供电公司2012年全年大中型电网建设工程共16项,66千伏农网改造升级工程13项,安全生产工作任务艰巨,吉林供电人选择直面挑战,安全生产记录不断刷新。截至12月25日,该公司实现安全生产3118天,
夯实基础 构筑坚固屏障
长期以来,吉林供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全目标层层分解,在“落实”上下功夫,在“严”上动真格,在“恒”字上做文章。
要求员工做到的,领导首先要做到。行政一把手“六到位”、党委书记“六做到”的贯彻落实,大检查,回头看,专题日等工作的有效实施,吉林供电公司在安全生产工作中打出了一记又一记漂亮的组合拳。检修期间,该公司班子深入现场督导检查,与一线员工同频共振,各级领导干部和管理人员认真填写《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》。年初以来,各级领导和管理人员3619人次到958个作业现场,发现和解决问题154件,考核各级人员59人次,扣罚14697元。
该公司坚持“月有计划、周有安排、日能控制、完工汇报”的闭环管理原则,坚持在每日生产早会安排部署当日生产工作,坚持在每周五安全活动中对本周生产工作进行小结,坚持在每月安全生产分析会上及时协调处理安全生产有关问题,坚持安全生产检查考核、监督制度,形成安全管理的常态机制。
文化引领 筑牢思想基石
吉林供电公司一直把安全管理的重心放在强化基层、基础、基本功上,从观念新、基础实两方面入手,推出“安全特色文化套餐”,将安全管理推向新境界。
为提高广大人民群众法制观念和安全意识,倡导全民保护电力设施,扩充安全文化外延,吉林供电公司启动“走进社区、走进企业、走进校园、走进施工工地”为主题的“安全文化四进”活动。在吉林市船营区越北镇朝阳新村和船营区欢喜乡虎牛小学,发放安全宣传品2450份,以电影放映为载体的电力设施保护安全文化套餐送进乡村、社区、校园和施工现场,将安全文化送进寻常百姓家中。该公司还在其主网页上开设了“安全年”活动专栏,编发了13期活动简报。
在载体、环境、员工发展愿景高速行进的过程中,该公司着力打造具有“人情味”的安全文化平台,拓宽安全保证和监督渠道,自上而下形成良好的安全氛围。每年6月初,该公司都召开“保安全,当好贤内助”家属代表座谈会,用爱的叮咛和牵挂为企业和员工筑起安全防护墙。将“关爱亲人”与“关注安全”有机结合,把亲情的影响力融入到公司安全生产工作中,积极营造“前方监督、后方叮嘱,人人讲安全、家家护安全”的浓厚氛围,把安全管理从员工个人延伸到员工家庭,用一个“情”字把企业和家庭连接起来。从员工到家属,内外兼修,共同打造和谐一致的安全文化氛围。
创新前行 紧随改革节拍
2012年,吉林供电公司奏响“三集五大”改革发展的强音,合着创新的节拍,吉林供电公司安全行进。
该公司围绕生产经营实际,继续走创新之路。在科技项目开发和推广应用上,坚持“应用为主、开发为辅”原则,把科技项目应用于电网发展之中。与知名高校科技“联姻”,开发新项目、新技术,QC质量小组活动如火如荼,为安全生产提供了有力保障。今年,该公司组织申报国家专利18项,目前已获国家专利局授权4项。
今年,该公司启用了安全监察视频监控系统,现场所有作业情况尽收眼底;开展安全“结对子”活动,在整个检修作业中相互监督,达到共保安全的目的;开展一线员工岗位作业安全风险辨识活动,对工作人员状态和作业风险开展分析、辨识和预控;组建专职安全督察队,加大作业现场安全监督检查力度。
一系列创新举措成为“三集五大”体系建设的助推器,12月13日,吉林供电公司通过省公司“大检修”体系建设专业验收。“大检修”体系建设的实施,集约了运检资源,统筹调配输变配检修资源,简化了业务流程,减少了协调环节,检修效率明显提高。检修试验工区成立后,通过对变电检修、试验、继电、自动化专业的人员、生产用车、仪器装备的整合利用,规范了现场作业各项工作。输电运检综合效率提升25%;检修试验综合效率提升20%;城区故障抢修到达现场平均时间缩短为22分钟,平均故障停电时间降低了2小时。
信息来源:吉林省电力有限公司
吉林供电公司2012年全年大中型电网建设工程共16项,66千伏农网改造升级工程13项,安全生产工作任务艰巨,吉林供电人选择直面挑战,安全生产记录不断刷新。截至12月25日,该公司实现安全生产3118天,
夯实基础 构筑坚固屏障
长期以来,吉林供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全目标层层分解,在“落实”上下功夫,在“严”上动真格,在“恒”字上做文章。
要求员工做到的,领导首先要做到。行政一把手“六到位”、党委书记“六做到”的贯彻落实,大检查,回头看,专题日等工作的有效实施,吉林供电公司在安全生产工作中打出了一记又一记漂亮的组合拳。检修期间,该公司班子深入现场督导检查,与一线员工同频共振,各级领导干部和管理人员认真填写《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》。年初以来,各级领导和管理人员3619人次到958个作业现场,发现和解决问题154件,考核各级人员59人次,扣罚14697元。
该公司坚持“月有计划、周有安排、日能控制、完工汇报”的闭环管理原则,坚持在每日生产早会安排部署当日生产工作,坚持在每周五安全活动中对本周生产工作进行小结,坚持在每月安全生产分析会上及时协调处理安全生产有关问题,坚持安全生产检查考核、监督制度,形成安全管理的常态机制。
文化引领 筑牢思想基石
吉林供电公司一直把安全管理的重心放在强化基层、基础、基本功上,从观念新、基础实两方面入手,推出“安全特色文化套餐”,将安全管理推向新境界。
为提高广大人民群众法制观念和安全意识,倡导全民保护电力设施,扩充安全文化外延,吉林供电公司启动“走进社区、走进企业、走进校园、走进施工工地”为主题的“安全文化四进”活动。在吉林市船营区越北镇朝阳新村和船营区欢喜乡虎牛小学,发放安全宣传品2450份,以电影放映为载体的电力设施保护安全文化套餐送进乡村、社区、校园和施工现场,将安全文化送进寻常百姓家中。该公司还在其主网页上开设了“安全年”活动专栏,编发了13期活动简报。
在载体、环境、员工发展愿景高速行进的过程中,该公司着力打造具有“人情味”的安全文化平台,拓宽安全保证和监督渠道,自上而下形成良好的安全氛围。每年6月初,该公司都召开“保安全,当好贤内助”家属代表座谈会,用爱的叮咛和牵挂为企业和员工筑起安全防护墙。将“关爱亲人”与“关注安全”有机结合,把亲情的影响力融入到公司安全生产工作中,积极营造“前方监督、后方叮嘱,人人讲安全、家家护安全”的浓厚氛围,把安全管理从员工个人延伸到员工家庭,用一个“情”字把企业和家庭连接起来。从员工到家属,内外兼修,共同打造和谐一致的安全文化氛围。
创新前行 紧随改革节拍
2012年,吉林供电公司奏响“三集五大”改革发展的强音,合着创新的节拍,吉林供电公司安全行进。
该公司围绕生产经营实际,继续走创新之路。在科技项目开发和推广应用上,坚持“应用为主、开发为辅”原则,把科技项目应用于电网发展之中。与知名高校科技“联姻”,开发新项目、新技术,QC质量小组活动如火如荼,为安全生产提供了有力保障。今年,该公司组织申报国家专利18项,目前已获国家专利局授权4项。
今年,该公司启用了安全监察视频监控系统,现场所有作业情况尽收眼底;开展安全“结对子”活动,在整个检修作业中相互监督,达到共保安全的目的;开展一线员工岗位作业安全风险辨识活动,对工作人员状态和作业风险开展分析、辨识和预控;组建专职安全督察队,加大作业现场安全监督检查力度。
一系列创新举措成为“三集五大”体系建设的助推器,12月13日,吉林供电公司通过省公司“大检修”体系建设专业验收。“大检修”体系建设的实施,集约了运检资源,统筹调配输变配检修资源,简化了业务流程,减少了协调环节,检修效率明显提高。检修试验工区成立后,通过对变电检修、试验、继电、自动化专业的人员、生产用车、仪器装备的整合利用,规范了现场作业各项工作。输电运检综合效率提升25%;检修试验综合效率提升20%;城区故障抢修到达现场平均时间缩短为22分钟,平均故障停电时间降低了2小时。
信息来源:吉林省电力有限公司
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