大唐长春第二热电公司实施安全生产“夯基工程”
2012-12-10 08:39:28 来源:
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电力18讯: 本网讯(常轩) 长春第二热电公司深入贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,按照“七个必须”的总体要求,眼睛向内,以抓日常安全管理为切入点,实施安全生产“夯基工程”,抓紧抓好安全生产工作,确保实现年度安全目标。
狠抓规章制度落实,安全生产管理进一步规范。该公司把抓制度落实当作规范化管理的根本立足点,印发了《长春第二热电有限责任公司安全生产工作指导意见》,出台了《机组深度调峰保证安全技术措施》、《全烧褐煤管理办法》、《等离子点火系统使用及考核制度》等保证安全生产的措施和制度。在生产系统扎实开展“三讲一落实”和“两落实”活动,在班组每天开展“人人讲”活动,班长全面布置工作任务,同时布置安全措施及注意事项,工作组长针对工作任务进行安全措施再布置,工作组成员进行补充,以书面形式保存和归档,并装订成册备案。遇有重大操作和重要工作时,各级专业管理人员必须到现场检查确认安全措施执行情况,监督检查工作中的安全措施执行情况,确保安全安全生产制度的确切落实。
加大隐患排查力度,提高设备综合治理水平。该公司把安全生产夯基工作作为抢电增供的重要根本来抓。各分场在网站上建立了早会信息栏目,及时通报设备缺陷处理的情况,对缺陷进行统计、分类汇总。缺陷分为已处理缺陷、待处理缺陷、挂起缺陷,对挂起的缺陷说明原因,并制定整改措施。检修班组长以上管理人员每天深入现场,巡视检查所辖设备和管理区域,了解运行设备的状况,及时发现和解决存在的隐患和问题。通过开展合理化建议、小改小革等活动,提高全员参与安全生产工作的积极性,集思广益,改良设备性能,改进工作方法,提高设备治理的层次和水平。
加速秋检问题整改,夯实安全生产基础工作。该公司针对秋检中发现的问题,制定了详细的整改计划表,指定生产副总经理亲自挂帅督导整改工作,并就个性问题和共性问题进行分类汇总,制定整改措施,规定整改时间,责任落实到人,执行监督到人。在秋检工作中,大唐吉林发电公司专门对该公司人员结构和状况进行了调研,提出了人力资源配置不足的突出问题,该公司均制订了相应的整改措施,为做好下一阶段安全生产工作奠定了基础。
深入开展小事件分析活动,提高设备安全可靠性。该公司始终重视小事件分析活动,通过开展此项活动,提升设备健康水平,给企业带来了大效益。在冬季,运行机组运行台数多,调整频繁,许多重复性缺陷显现出来。针对给煤机链条经常断裂的实际,该公司多次组织专业人员进行对比分析,查找事件产生的原因,采取加装给煤机转速二级保护的措施,有效避免了给煤机链条断裂事件的发生,并在其他机组上推广使用。该公司全年累计开展小事件分析200余次,征集合理化建议300多条,既促进了企业的安全生产,又为企业创造了可观的经济效益。
狠抓规章制度落实,安全生产管理进一步规范。该公司把抓制度落实当作规范化管理的根本立足点,印发了《长春第二热电有限责任公司安全生产工作指导意见》,出台了《机组深度调峰保证安全技术措施》、《全烧褐煤管理办法》、《等离子点火系统使用及考核制度》等保证安全生产的措施和制度。在生产系统扎实开展“三讲一落实”和“两落实”活动,在班组每天开展“人人讲”活动,班长全面布置工作任务,同时布置安全措施及注意事项,工作组长针对工作任务进行安全措施再布置,工作组成员进行补充,以书面形式保存和归档,并装订成册备案。遇有重大操作和重要工作时,各级专业管理人员必须到现场检查确认安全措施执行情况,监督检查工作中的安全措施执行情况,确保安全安全生产制度的确切落实。
加大隐患排查力度,提高设备综合治理水平。该公司把安全生产夯基工作作为抢电增供的重要根本来抓。各分场在网站上建立了早会信息栏目,及时通报设备缺陷处理的情况,对缺陷进行统计、分类汇总。缺陷分为已处理缺陷、待处理缺陷、挂起缺陷,对挂起的缺陷说明原因,并制定整改措施。检修班组长以上管理人员每天深入现场,巡视检查所辖设备和管理区域,了解运行设备的状况,及时发现和解决存在的隐患和问题。通过开展合理化建议、小改小革等活动,提高全员参与安全生产工作的积极性,集思广益,改良设备性能,改进工作方法,提高设备治理的层次和水平。
加速秋检问题整改,夯实安全生产基础工作。该公司针对秋检中发现的问题,制定了详细的整改计划表,指定生产副总经理亲自挂帅督导整改工作,并就个性问题和共性问题进行分类汇总,制定整改措施,规定整改时间,责任落实到人,执行监督到人。在秋检工作中,大唐吉林发电公司专门对该公司人员结构和状况进行了调研,提出了人力资源配置不足的突出问题,该公司均制订了相应的整改措施,为做好下一阶段安全生产工作奠定了基础。
深入开展小事件分析活动,提高设备安全可靠性。该公司始终重视小事件分析活动,通过开展此项活动,提升设备健康水平,给企业带来了大效益。在冬季,运行机组运行台数多,调整频繁,许多重复性缺陷显现出来。针对给煤机链条经常断裂的实际,该公司多次组织专业人员进行对比分析,查找事件产生的原因,采取加装给煤机转速二级保护的措施,有效避免了给煤机链条断裂事件的发生,并在其他机组上推广使用。该公司全年累计开展小事件分析200余次,征集合理化建议300多条,既促进了企业的安全生产,又为企业创造了可观的经济效益。
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