严把“三关口”确保本质安全

电力18讯：    安全生产是企业经营发展的立命之基，也是企业取得经济效益的前提，没有安全生产，一切将无从谈起。换个角度讲，安全是电力企业的最大效益，是企业持续健康发展的基础。当下，电力生产尤其是火电企业的安全生产面临着形势严峻、压力剧增的挑战，煤质对机组安全运行的影响，设备降缺陷、降“非停”、AGC投入等对安全生产管理都提出了更高要求。在这种情况下，抓好安全生产比任何时候都显得尤为重要。处理好安全生产与企业效益之间的关系，不仅是发电企业的立命之本，更是完成“一保一降”目标任务的生存之基。

    抓住核心严把“责任关”

　　安全责任，重如泰山。要想确保本质安全，必须严格把住“责任”第一关。纵观各类事故的发生，原因虽然是多方面的，但安全责任不落实，责任心缺失是造成事故的重要原因之一。切实提高每名干部职工高度的责任感和强烈的责任心，真正把安全责任落到实处，是打造本质安全的核心所在。
　　
　　增强责任意识，筑牢安全基石。意识决定行为，没有思想上的充分认识和理解，就不会有行动上的自觉和主动。安全生产也是一样，确保安全生产的关键就在于每位干部和职工要有坚定的安全思想和强烈的责任意识。有了责任心才会主动去学、去提高以规避风险，有了强烈的责任感才会有兢兢业业、一丝不苟的认真负责态度。以认真负责的态度对待安全，以严细实的作风确保安全，做到“时时讲安全、事事讲安全”，才能真正使安全工作成为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任。始终把安全生产作为压倒一切的头等大事来抓，始终保持安全生产的高度警觉，安全生产才能有可靠的保证。
　　
　　完善规章制度，筑起安全壁垒。安全生产是一项警钟长鸣，常抓不懈的工作，要想建立安全生产长效机制，完善的规章制度是有力的保证。完善的规章制度、操作准则能够使安全工作有章可循、有法可依，可以预防因制度上的缺陷给安全工作带来的隐患。在工作中建立“以责任为中心”的管理模式，将安全生产责任逐一分解到各部门，将安全生产压力传递给每位员工，形成“事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督”的全方位的安全管理体系，是建立安全生产长效机制、确保安全生产长治久安的必要条件。没有规矩，不成方圆，完善的规章制度就像一道坚固的城墙，会把安全隐患和违章现象挡在墙外，会为安全生产筑起一道坚固的壁垒。

    抓住关键严把“落实关”

　　“只有落实到位，工作计划与目标才能得以实现；如果战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。”由此可见，“落实”在工作过程中的重要地位。安全生产也是一样，安全工作各项措施是否落实到位，是确保安全生产稳定局面的重中之重，更是实现本质安全目标的关键所在。
　　
　　盯住执行力不放松确保落实有力。安全工作好比一根链条，每个岗位和人员都是链条上的一环，不论那个环节出了问题，链条都会断链。可见，每一次安全事故都与相关岗位和人员的安全责任不落实有着直接的关系，而“落实”的重点就在于执行力是否到位。提高执行力，一要做到“严”，要从严要求，严格把关，决不能敷衍塞责、推卸责任；二要做到“实”，要脚踏实地，严谨务实，决不能好高骛远，得过且过；三要做到“快”，要雷厉风行，提高效率，决不能拖拉懒散，作风漂浮。安全工作就是没有任何借口的执行，将安全生产规章制度落实到实实在在的行动上，让执行力真正变成落实规章制度的有力保障，把安全生产的每一环链条都扣紧了，才能为安全生产打下坚实的基础。
　　
　　抓住监管不放松确保落实有方。再好的规章制度，如果没有一个强有力的监管体系，也会沦为一纸空谈。有章不循，形同虚设，规章制度不是挂在墙上说在嘴上的摆设，而是落实在执行力上的行动，安全生产的监管就是保证安全的重要执行力。监管的主体方要本着高度负责的态度，严格按照规章制度的要求认真的、逐一的落实监管责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，对违章行为随时随地进行检查、登记、考核，及时“曝光”现场违章行为，通过认真排查现场安全措施的执行情况及可能存在的安全隐患，确保发现一个问题，解决一个问题，使监督体系的作用和监管职能发挥切实有效的作用。同时，工作中注重现场监督管理的精细化和人性化，通过细致入微的以人为本的管理方式，提高员工对安全生产的自觉性，促使员工思维由“要我安全”向“我要安全”转变，让约束成为自然、让自然成为习惯、让习惯成为文化，增强员工自我防护意识，构筑起安全生产的强大防线。

    抓住重点严把“预防关”

　　古代荀况说过“防为上，救次之，戒为下。”由此可见，“预防”在安全生产中的重要地位。把住“预防关”，就是要找出安全生产的薄弱环节，即安全生产的“短板”。只要找出安全管理上的“短板”和薄弱环节，并攻克之，那么就能除掉安全管理上的“拦路虎”，为企业安全生产织起牢固的防护网。
　　
　　预防为主应注重细节。要想把住安全生产的“预防关”，首先应该从注重细节开始。安全生产无小事，一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的遗憾，而恰恰很多的事故都是因为小小的细节所引发。安全管理上的“短板”，可能是规章制度上的某一疏漏，也可能是班组中的某一个人，就是这些细节，往往是安全生产的最大隐患。千里之堤毁于蚁穴，任何一些小失误、小疏忽，都有可能是安全生产不可估量的“杀手”。所以，抓好安全，必须从细处着眼、小处着手，从细微之处去升华，万不可因小失大。从某个角度说，安全工作就是一些琐碎的、复杂的、细小的工作重复。只有注重细节，从小事做起，才能将制度落到实处，真正起到防患于未然的作用。
　　
　　预防为主应加强培训。把住安全生产的“预防关”，加强员工的教育培训是必不可少的手段，日常工作中的安全教育与安全培训是攻克安全管理“短板”的重要载体。安全教育与培训不能走过场，要充分结合企业安全生产实际和员工知识结构，有针对性的开展教育培训，通过加大教育培训来提高作业人员对于规范作业的认识和执行力度，杜绝作业现场的违章和差错，使安全培训真正达到攻克“短板”，提升安全意识的高效平台。同时，通过技能比武、劳动竞赛、现场教学等多种形式，使员工达到常学常备、万无一失，为企业安全生产储备高素质的技能人才，为企业安全生产长治久安构筑起一道坚固的屏障。

　　问渠哪得清如许，唯有源头活水来。只有牢牢把住安全生产的“三道关口”，从安全管理源头上筑牢防线，才能在创建本质安全企业的道路上走的稳健，才能为安全生产局面稳定保驾护航。 （作者：大唐黄岛发电公司  薛霞）