大唐山东检修运营公司多措并举固海外项目安全生产根基

电力18讯：    本网讯（于光辉）　为保证海外多国项目部安全生产形势稳定，大唐山东检修运营公司采取多项措施，加强项目安全管控，提升人员安全意识，实现零人员、零设备安全事故的发生，为海外项目拓市场、创品牌、增效益打下坚实根基。

　　坚持安全检查学习和安规考试相结合。该公司注重海外项目部现场的安全生产和人身防护工作，在各国项目部派驻专职安全员，安排专人负责教授安全知识、组织安规考试，严抓文明生产和反违章、反事故工作；坚持“每周一总结、每月一汇报、每季度一自查、年底总结汇总”模式，严格安全生产情况上报，深入开展安全生产活动，提高员工的安全生产意识和责任意识；组织人员认真学习中央企业安全生产禁令及集团公司、省公司和本公司下发的各项安全文件，认真贯彻学习各项安全事故通报，加强自检能力，排查事故隐患，杜绝事故发生。

　　完善“两票三制”管理制度。该公司尤其注重海外项目部定期检查“两票”合格率执行情况，规范外部项目工作票、操作票的办理程序，对于不符合要求的“两票”坚决不予签发。针对沙特项目机组试运期间设备缺陷较多、需频繁办理工作票和操作票的情况，该公司专门制定《沙特拉比格项目部两票管理办法》和《机组启动调试期间安全管理规定》等各项管理规定，坚持奖惩分明的原则，奖励严格执行“两票”等安全管理制度的行为，严厉考核不按规定办理“两票”的人员，同时明确运行区域，无关人员不得进入运行区域，保证机组运行质量。

　　定期组织安全主题活动。该公司在海外项目部多次组织安全知识普及系列活动，通过开设安全活动宣传栏、印发安全警示牌、悬挂安全漫画等方式，时刻提醒驻外员工安全生产的重要性；组织海外项目党员干部开展安全生产责任签名活动，通过党员带头、互相监督的途径，加强安全生产管理管控力度；多次开展各项安全活动教育员工严格执行各项规章制度，始终牢记“安全是根本，制度不打折，执行无借口”。

　　加强与海外项目承包商的交流。针对驻地国家的自然状况等客观条件，在酷暑、汛期等特定阶段，该公司都积极与承包商及其他合作单位沟通，在工时安排、值班轮换及日常生活等问题上共同解决克服，并安排驻外员工每周轮流参加承包商和业主方组织的安全例会，学习业主方和承包商关于安全生产方面的各项规章制度，学习现场违章案例，时刻敲响安全生产警钟。

　　目前，该公司驻印尼、印度、沙特等国项目部安全生产管控能力得到大幅提升，建起了“处处细致检查，责任层层落实，项项严格考核”的安全管理模式，保证了安全生产稳定和驻外员工的人身安全。