华电大方发电公司五项措施确保十八大安全稳定

电力18讯：    本网讯（张琳）  在党的第十八次代表大会召开的重要时期，华电大方发电公司精心安排、多措并举，采取多项措施，深入细致抓好学习宣贯、员工队伍、安全生产、外部环境、治安稳定等五个环节，确保“十八大”期间稳定和安全生产工作。

    周密部署，确保学习宣贯。制定“十八大”会议精神宣贯方案，组织全部党员、干部集中收看“十八大”开幕式和新一届常委见面会，确保党员、中层以上干部第一时间全面了解到会议内容；领导班子成员、中层干部深入班组、岗位，通过参加班组学习会、员工座谈会的方式，及时向员工传达十八大会议精神；通过内部网站、报纸、宣传橱窗，转载会议新闻报道等形式，帮助党员、干部和员工群众正确领会会议精神，掀起“十八大”精神的学习热潮。

    深入沟通，确保队伍稳定。加强与员工的深度沟通交流，通过召开领导干部民主接待日会议、一线走访、现场办公等形式，充分了解员工的所思所想及关注的热点难点问题，对员工的思想状况深入摸查、全面了解、系统梳理，做到以情感人、以理服人、以诚待人，最大限度的将影响员工队伍的不稳定因素消灭在萌芽状态；建立并严格执行党委委员联系员工工作制度，以各党支部为工作平台，构建党委委员联系班组、员工的工作网络体系，充分发挥党的政治引领作用，及时准确掌握员工队伍的倾向性和行动信息，积极采取应对措施，杜绝一切不稳定事件的发生。

    夯实管理，确保安全生产。加强安全管控，夯实安全生产基础，加强重大危险源、危险点巡查和安全文明生产工作，深入开展秋检、安全综合性评价，坚决落实布置、整改、验收、监督检查的闭环管理责任；严肃执行领导干部值班工作制度，做到设备检修问题“不过班”，加大燃煤掺、配烧工作力度，逐级落实责任，全面提升安全管理水平，确保机组安全稳定运行；坚持“度电必争”，加强与电网之间的沟通与协调，千方百计抢发电量，合理调配机组的运行方式，规避一切影响机组稳定运行的安全隐患。

    强化沟通，确保外部环境和谐。二期工程、新建脱销工程人员要加大与政府人员、外来工作人员的沟通协调工作力度，树立良好的华电企业形象，宣传方电品牌，确保工程建设顺利进行；大力实施燃煤“阳光采购”，严格执行总经理备查样工作制度，完善数字化煤场管理体系，全面提升燃煤管理效能，做好与电煤供应方的沟通协调工作，争取互相信任与理解，创造和谐的外部环境。

    落实责任，确保治安稳定。严肃护卫大队工作人员值班纪律，落实稳控措施，严格执行进出电厂办公、生产、生活、施工区域引领和登记制度，严格排查进出厂区、生活区车辆和人员，做好记录备案，防止不法分子破坏安全生产生活的良好局面；认真落实好防火、防盗措施，明确车辆调度、管理、检修工作职责，要求车班司机严格遵守安规、交规，做到“三不伤害”，确保人身、交通安全。