提升安全管理可靠度――平凉供电公司安全生产突破4000天纪实

电力18讯：    程华 吴小奎 　

　　截至8月16日，甘肃平凉供电公司安全生产达4083天，创该公司成立30年来新高。平凉供电公司连续7年获甘肃省电力公司安全生产先进单位称号，并于2011年获“西北区域电力行业安全生产先进单位”荣誉称号。

　　牵住安全“牛鼻子”

　　安全重点在现场，抓好现场管理，确保现场可控、在控，相当于牵住了安全“牛鼻子”。为了加强施工现场安全管理，平凉供电公司提出了“看住、盯牢、跟紧、尽责”的安全“八字”方针，要求各级人员务必看住现场、盯牢现场、跟紧现场，尽职尽责做好现场安全管理。该公司制定了《现场作业类型划分及审批规定》，每日对工作现场进行审核并及时发布结果，同时明确规定主要负责人每月下现场不少于3次，部室、生产单位负责人每月下现场不少于5次，充分发挥安全职能。

　　近年来，平凉供电公司通过开展“三个不发生”百日安全活动、安全警示漫画征集、安全知识竞赛、反事故演习、安全性评价、现场标准化作业演练、35千伏及以上输电线路隐患排查治理等系列安全活动，强化隐患治理，推进风险管理，有效提高了安全管理可靠度。该公司制定了“安委会”、“安全网”和“日沟通、周协调、月分析”等例会制度，及时协调解决安全生产中出现的问题，坚持目标考核和过程管理相结合，稳步提升安全管理水平。2011年，平凉供电公司发现并制止现场各类违章102处，通报各类违章31处，有效防范了人身安全事故的发生，确保施工现场安全、组织、技术措施落实到位。

　　管理迈出“新步子”

　　平凉供电公司将强化机制建设，以“保人身、保电网、保设备”为中心，落实安全生产责任制作为开展安全工作的保证，该公司层层分解安全生产指标，落实各级领导安全责任制，强化安全生产“三级管理”，自上而下逐级与所属各单位、工程队签订安全生产责任书，并与施工人员签订个人安全保证书，确保安全生产措施和目标责任到位。

　　平凉供电公司安全督察部门认真执行“月初有计划安排、月末有检查考评”的长效闭环管理机制，并将检查结果纳入月度绩效考核。该公司先后修订了“反习惯性违章工作条例”“反习惯性违章岗位实施细则”“三项措施”危险点分析，并将规章制度定到班组，落实到每一个岗位上，确保有作业的地方就有人督察，现场纠正问题，采取通报考核的手段，有效遏制习惯性违章操作。

　　在“三集五大”体系建设的背景下，平凉供电公司结合安全生产实际，提出并推行生产专业化管理，通过成立专业工区的组织变革，整合专业管理资源，创新专业管理机制，完善专业管理制度流程，实施大面积设备隐患整治等一系列措施，实现了安全生产的可控、能控、在控。

　　用心构筑“幸福家”

　　3月13日一早，平凉供电公司庄浪县公司春检启动仪式上，10名员工家属分别将绣有“安全温馨提示”字样的毛巾交给各自的亲人，嘱咐他们在工作中一定要牢记安全，遵章守纪，规范操作。在协议签订现场，员工李小平的妻子说：“尽管我不是电网员工，但我能理解丈夫工作的不易，过年期间他经常在抢修一线，直到他完工安全回家时我才放心。” 　　　　

　　早在2006年4月18日，平凉供电公司灵台县公司运检所长王建平带领手下得力干将奔赴什字镇农网工程施工现场前，四位心灵手巧的员工家属就将一双双绣有“牢记安全，平安回家”“一人安全，全家幸福”“精心操作，幸福美满”等字样的手套和鞋垫送到他们手中。一线员工家属亲临施工现场，既感受了电网员工的辛苦，又加深了对电网企业工作性质的了解，促进了家庭的和谐。这些只是平凉供电公司开展“安全生产全家共奉献”、“平安家庭”创建活动的一个缩影。一幅幅感人的画面，在各施工检修现场屡见不鲜。此外，该公司每年会编辑《典型事故案例汇编》，精心制作安全警示教育宣传挂图，并利用春检开展安全警示教育“下现场、进班组”活动，取得了良好的安全宣传警示教育效果。