华电国际邹县电厂加强安全管控护航创一流

电力18讯：    本网讯  于晨  华电国际邹县电厂始终将安全生产作为创业之基、立身之本，近日更是采取多项手段加强安全管控，为提效益、创一流保驾护航。

    坚持源头防范，创新5W2H风险分析法。进一步规范安全风险分析及预控措施管理，要求工作票签发人、工作负责人在安排、接受工作任务时，按照5W2H安全风险分析法组织人员进行工作前的安全风险分析，并在办理工作票前执行5W2H安全风险分析及预控措施卡，做到一票一卡，保证一切工作在安全的前提下进行。

    加强设备治理，实施重点缺陷“挂牌督办”。针对不同的设备缺陷实行分级管理，限定消缺日期，明确消缺责任人，制定消缺计划，对于FAM系统中重大延缓缺陷，专业组及时召开专题扩大会，共同把脉，查找原因，制定切实可行的缺陷消除方案和临时特护措施，重点跟踪并挂牌督办。该项制度实施以来，重大缺陷消除周期明显缩短，为抢发电量赢得了宝贵时间。

    强化现场管控，推行目视化管理。规范生产现场安全管理，在工器具、设备设施、生产区域注入安全元素，例如在生产现场主要热工、电气保护回路的控制柜上，全部张贴“保护回路，注意防护”的标识，时刻提醒每一位在此工作的职工要保持严细认真的工作作风，全面做好安全风险分析，确保万无一失；在大修现场设置“安全警示录”，以图文并茂的方式向检修职工展示了以往的事故案例，警示参与机组大修的全体人员精心检修、精益检修，严控检修质量，以此不断提升工作人员安全意识，为安全生产奠定良好的基础。