安全管理要接地气

电力18讯：    作者：黄以华
  
　　为强化迎峰度夏供电安全管理，某供电公司领导班子和中层管理人员按照在建电网工程等级进行分工定点，现场抓安全。员工称此举为接地气管理。由于情况明确，措施扎实，施工违章现象明显减少。

　　笔者由衷地为这种接地气管理叫好。多年来，安全生产是供电企业的重中之重，各种文件、会议和检查紧锣密鼓，周而复始。此举尽管收到了很大成效，但确实存在上级要求有时不能原汁原味地传递给每一位员工的情况。领导干部和管理人员带头深入基层现场，一竿子插到底，与一线员工面对面，零距离接地气，不仅可以给员工带去最新信息，鼓舞士气，融洽情感，听到真话，看到实情，及时发现纠正违章，把事故消灭在萌芽中，也更有利于领导干部和管理人员发现问题，更好地对症下药，掌控全局，把握主动。

　　领导干部和管理人员下基层接地气，是做好安全管理工作的需要，更是一种责任。当前改革发展稳定工作任重道远，特别是迎峰度夏、新一轮农网改造等工作任务艰巨，需要安全管理到一线。接地气既是对传统作风的传承，又是对管理模式的创新，它所产生的效应是其他方式无法取代的。