细化现场安全管理

电力18讯：    作者：赵冬  

　　企业由许多员工组成，每一名员工都是一个“我”。“我”所从事的工作大多是一些细小的事务。但是只有每一个“我”都能认真排除小隐患，认真堵塞小漏洞，认真防止小过失，才能确保企业安全生产万无一失。

　　电力生产现场是保证安全生产的前沿阵地，也是阻止事故发生的最后一道防线。由于电力生产现场实际情况千差万别，具有复杂性、特殊性和高危险性，所以现场作业安全管理的精益化就显得十分重要。

　　生产现场的有序管理是计划管理的有机组成部分，是精益化管理的表现。在现场作业中，所需的工器具及材料的准备、标准化作业指导书的制定、工作票的执行情况等都可量化，有序管理。尤其值得注意的是所有现场工作人员的安全意识问题，这是无法量化的部分。解决问题的唯一办法就是制定精益化的作业指导书，通过作业指导书规范作业人员的操作动作、操作对象、操作完成的状态，将工作人员的行为进行统一规范，从而进一步提高现场有序管理的质量。

　　精益化的现场安全管理可使生产现场成为一个有机整体，帮助员工逐步养成自觉按标准化作业的良好习惯，为安全生产构筑一道坚固的防线。