中电投燕山湖发电：开好局起好步确保机组安全稳定运行

电力18讯：    2012年东北在建最大的火电项目，正式由基建期转入生产期的燕山湖发电公司，面对历史跨越的开局之年，2月8日，燕山湖发电公司召开了首届三次职代会暨2012年工作会议，精心安排2012年工作。

    会议明确，2012年工作重点是，开好局起好步，强管理促发展，保证机组长周期安全稳定经济环保运行。

    开好局起好步。生产经营方面。努力争取电量计划;争取计划外电量，积极推进机组进入商业化运营，保证机组长周期安全稳定经济环保运行。基建工作方面。完成1号机168小时试运，投入商业运行；完成环保验收，早日获得脱硫电价；加快铁路建设，按时竣工投产；完成2号机组深度调试；完成达标投产验收，实现创优目标。企业发展方面。争取2012～2013年采暖期具备供热条件；争取二期项目早日列入国家“十三五”电力发展规划。党建工作方面。继续保持集团公司、东北公司和朝阳市“先进党委”荣誉称号，创集团公司、东北公司、朝阳市文明单位和思想政治工作先进单位。

    强管理促发展。2012年要抓好班子、带好队伍、管好企业、持续发展，实现公司生产开局安全年。抓好班子。注重发挥领导班子政治上的定向作用，决策中的主导作用，实战中的指挥作用，人格上的表率作用。带好队伍。通过融情聚力，带好队伍。要理念上融情。坚持以“以人为本，依靠员工、关爱员工”为准则，着力解决好员工最关心、最直接、最现实的问题，努力将公司的一片浓情绿意融入广大员工的心田。要机制上融情。持续推进体制、机制创新，搭建多种人才培养平台，解决好员工最关心的问题。要人文上融情。持续采取多项具体举措，尽心竭力为员工办实事、解难事。要利益上融情。坚持“企业发展为了员工、企业发展依靠员工”的原则，充分尊重员工的奉献和创造，让员工共享企业发展成果。管好企业。企业经营的目的是追求效益最大化，要继续加强安全管理，规范生产管理，强化经营管理，确保经济运行，实现年度目标。持续发展。在大力推进二期工程前期工作的同时，加大热力市场开发力度，尽早实现热电联产，确保企业持续发展，实现公司发展战略。

    2012年工作措施，一是重视安全生产，形成闭环管理；二是加强基建管理，做好收尾工作；三是严格生产管理，保持经济运行；四是强化精细管理 ，提升管理效益；五是推进前期工作，促进持续发展；六是开发人力资源，激发员工潜能；六是开发人力资源，激发员工潜能；七是强化党群工作，造就一流团队。