国电双鸭山发电公司实现连续安全生产3000天

电力18讯：    截至1月7日，国电双鸭山发电公司实现连续安全生产3000天，刷新该公司安全生产的最高记录。

　　八年来，双鸭山公司秉承“安全为天，零起点”的安全管理理念，牢牢坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面强化安全生产管理，狠抓安全机制建设，落实安全生产制度，构筑了横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程监督的安全网络。通过强化管理、落实责任，深入开展安全隐患排查治理，大力推行安全型、和谐型班组建设，努力营造“大安全”文化氛围等一系列措施，实现了安全生产管理工作的可控、在控。

　　强化组织领导，突出责任落实。该公司以创建本质安全型企业为目标，以“NOSA安健环”和 11S精益管理要求为标准，强化“一把手”的责任意识，重新修订了安全管理制度，层层签订安全生产目标责任书，建立起层层监督、层层负责，事事有人管、处处讲安全的安全生产长效机制，构筑了党政工团齐抓共管的“大安全”防护体系。

　　强化隐患治理，突出本质安全。该公司严格执行“谁主管、谁负责”的原则，各级管理人员以“如履薄冰”的心态，做严、做细、做精、做实安全基础工作，积极进行隐患排查治理，深入开展安全性评价和安全标准化建设工作，制订相关措施并执行到位，实施以日常检查为主，专项检查、联合集中检查为辅的安全生产监督检查机制，对查出的隐患立即整改，形成了有计划、有措施、有结果、有整改的闭环管理模式。

　　强化制度执行，突出安全文化。该公司严格执行安全工作月部署、周盘点、日分析的长效机制，实行“走动式”管理，总经理现场办公解决安全难题；管理人员深入基层，严查“两票三制”等规章制度执行情况；工团组织突出抓好全员安全互保工作，建立起全方位、立体式的安全防护网。开展经常性的“安全文明生产专项治理”、“安全周”等主题活动，使“我要安全”的价值理念深入人心。

　　强化安全培训，突出以人为本。该公司紧紧围绕“提高安全技能”这一主线，采取仿真机演练、反事故演习、安全互助、等十余种形式，开展规范化和常态化安全教育，做到有制度、有计划、有载体、有场所、有固定时间，建立起安全教育长效机制，使安全学习固化成员工的一种习惯，有效提高了员工的安全技能。

　　强化源头管理，突出风险预控。该公司加强应急预案管理，加大危险源监控力度，建立起从源头抓起，层层把关、层层监管的预控体系；深入贯彻落实《中国国电集团公司生产安全事故调查规程》及重大事故预防措施等相关制度，严格“两措”项目计划制定、实施、检查、整改全过程控制；严格履行车辆出行审批手续，加强制粉系统、燃油系统、油区、氢站等高危区域和大井、灰场、消防设施等公用系统的重点防控，实现关口前移，有效杜绝了各类事故发生。

　　强化质量管理，突出过程控制。该公司抓住关键，抓实过程，严格质量管理，突出抓好烟气脱硫系统施工、机组检修、经济煤种掺烧、“春、秋检”等重大施工、技改、非标项目及季节性重点工作的过程控制，严格执行工程招标、合同管理、过程监理、竣工验收、效果评估和相关工艺标准，认真把好质量验收关，确保重点项目安全、进度、质量可控在控，提高了设备的可靠性和可调性。（潘涛 王丽艳）