中电投通辽热电：“七强化”筑牢安全防线保安全生产

电力18讯：    通辽热电公司认真落实安全生产责任，以分级控制为原则，以设备治理为手段，采取多种措施不断深化安全管理，以“七强化”构筑安全生产防线，确保安全生产持续稳定，目前，已实现连续安全生产1987天。

    一是强化安全目标严管理。加强安全监督管理，落实安全目标责任制、考评机制、目标与绩效考核挂钩。本着“关爱生命、安全发展”和分级控制事故及利益与风险共担的原则，充分调动各级生产人员的安全生产积极性，层层签订分级控制安全生产目标责任状，全员签订了“百日事故零目标责任状”，使安全目标分解到岗、安全责任落实到人。

    二是强化隐患排查夯基础。深化隐患排查治理工作，建立了公司《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》和《重大危险源管理制度》，充分发挥安全保证、监督体系的作用，坚持反习惯性违章纠察活动及安全文明生产联合检查和日常检查，利用“春、秋”检有利时机，对生产现场存在的问题进行排查与治理。利用MIS系统，建立缺陷管理软件平台，保证缺陷管理实时化，使设备安全可靠性得以提高，安全生产基础得以夯实。

    三是强化现场监督保安全。强化现场安全监督管理，严肃“两票三制一参数”工作规定，坚决杜绝违章作业、无票作业或操作，确保人身和设备安全。加强了“两票三制”的管理。加大对工作票的管理，发现问题及时通报。消灭了无票作业、无票操作、搭票作业和擅自扩大作业范围等行为，保障了作业人员的安全。对外包工程认真执行《分包单位安全管理备忘录》规定，从合同、资质审查、工程施工、竣工验收等全过程进行把关和监察以及过程监督，发现问题及时纠正，确保施工安全。

    四是强化应急预案实演练。加强应急体系建设工作，健全分类管理、分级负责的应急预案体系确保安全文明生产。设立由公司总经理任总指挥长，生产副总经理任常务副总指挥长，各单位负责人为成员的突发事件应急救援指挥中心，全面加强应急管理工作。成立应急指挥中心办公室便于突发事件应急救援工作的指挥和调遣。建立了由527人组成的应急救援抢险队负责寒冻、风灾、火灾、水灾、大面积停热等突发事件的应急处理，使应急体系形成横向到边，纵向到底，环环相扣,全面覆盖的安全网。

    五是强化设备检修创全优。以“三制一化创全优”为基础，明确四个100%的检修目标，认真分析设备健康状态，对全年的检修工作进行全面部署，实施了主要设备等级检修、辅机设备状态检修，加强检修过程管理，规范检修程序，不断提高设备检修质量，修后设备全部达优，为安全生产提供了基础保障。

    六是强化专项活动多方式。及时开展“安全生产年”、“安全生产月”等专项活动，组织开展心肺复苏法和紧急救护培训班、安全生产应急知识百题答题、“安全责任，重在落实”为主题活动的板报展等，不断深化丰富安全文化建设活动的内容，提高员工的安全意识。及时组织员工对行业内易发和突发事故的学习讨论，举一反三，吸取教训，结合实际制定防范措施，确保安全生产持续稳定。

    七是强化安全培训提素质。通过多种途径努力构建多层面、全方位的培训平台，大力营造学习氛围。坚持基层生产单位专业技术讲课，日常化实施考问讲解，使培训工作日常化、规范化。针对一线人员全面开展专业综合培训和岗位对应培训工作，开展岗位大练兵活动，有效提升全员安全生产水平及技术业务水平。