中电投神头发电：多措给力锁定安全生产“八不发生”

电力18讯：    实现了2011年安全生产年的神头发电公司从新年伊始就切实抓紧安全生产工作，确定了2012年安全生产“十不发生”的目标，动员公司上下戮力同心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻风险预控的安全管理理念，继续保持安全生产的良好势头，确保实现安全年。

    该公司提出，2012年的安全工作要不发生人身重伤、人员死亡和群伤事故，基建人身重伤率≤0.5人次/千人，轻伤率≤2人次/千人；不发生重大和主要辅助设备损坏事故；不发生责任性全厂停电事故；不发生因本企业责任引起的电网事故；不发生灰场跨坝和水淹厂房（泵房）事故；不发生火灾事故；不发生同责的重大交通事故；不发生环境污染事件；年内公司安全生产标准化建设达二级标准；班组标准化建设一级达标率不低于30%；创建职业健康危害区域管理示范点。

    为此，该公司明确，2012年要全力推进公司“安全生产标准化建设”工程，建立达标示范部门和班组，以点带面，在全公司推广，年内公司安全生产标准化建设达二级标准。要结合新项目工程进度，按时完成各类制度、标准的编制；加强施工过程管理，把达标投产应贯穿于工程管理中，确保一次性做好达标投产工作。

    持续推进风险预控管理。以异常事件分析和专项风险评估为抓手，通过异常纠正措施的落实和隐患整治，提高超前预控能力；以“每日安全信息”、“工作协管函”、“整改指令”为载体，强化承包工程和劳务派遣用工管理，把落实责任单位（部门），以及检修、实业和承包服务商安全生产主体责任作为重点。新项目结合施工进度，重点开展起重伤害、坍塌、坠落、物体打击、消防保卫、机械安全专项整治活动和季节性安全检查，对重要项目、特殊部位实施重点监控，规避安全风险。

    强化“一体化”安全监管体系，规范员工安全行为。进一步完善发电、检修、实业三家公司“一体化”的监管体系，充分发挥“两级联动、平行运作”的反违章机制，以抓游动吸烟、习惯性违章和文明生产为突破口，加大查处力度，实现常态管理。新项目着重发挥基层班组（施工队）安全监督人员的作用，以三家管理单位为主体，加强对施工区域基层班组(施工队)安全监督人员到岗、到位情况检查，通过考评落实安全监督人员责任。

    强化过程监控，实行闭环管理。结合季节特点和生产规律，规范开展春检、秋检、防火、防洪防汛、防寒防冻、隐患排查等安全专项检查，做到组织、计划、落实、总结“四到位”，通过“每日安全信息”抓闭环监督，实施动态管理。