大唐太原第二热电厂：优化工作板块，打造安全文化

电力18讯：    在安全生产工作中，大唐太原第二热电厂围绕“本质安全型企业”创建要求，结合实际确立了“以指标为基础、以管控为手段、以文化为引领、以落实为保证”的工作思路，并按照“大宣教、大管控、大整治”的工作布局，加强了生产工作全方位、全过程的安全监控，努力推动“三驾马车”齐头并进。

　　其中，在安全文化建设方面，该厂把工作重心下移到职工思想层面，针对事故易发薄弱环节打造出以“五大板块”为平台的安全文化阵地，进一步挖掘和发挥出了安全文化固本培元的重要作用，为企业安全和谐发展提供了有利环境。

　　一是用活载体，丰富宣传板块。该厂建立了厂领导亲自挂帅，安全监察部、思想政治工作部及各生产车间为成员的安全宣传功能组，进一步增强安全宣传工作合力，利用厂内网络、报纸、视频、广播、展板等宣传媒介，加大对安全知识的宣教力度，按照“天天有内容、月月有新意、年年有成效”的要求，及时跟进国内，几天内公司安全工作最新成果及生产现场对安全文化的最新需要，确保安全教育板块不务虚、不断层、不落后。

　　按照安全宣传制度的要求，厂区电子LED大屏幕根据每年安全生产月、季节性安全检查、机组检修等工作的要求，播出具有较强针对性、时效性和专业性的安全内容，并在第一时间播出国内新近发生的电力系统事故案例；生产场所以标语、横幅为形式，长年悬挂宣传企业安全生产工作核心内容，在第一现场提醒职工安全作业；在“太二广播”、MIS网、《太原二电》报等媒体上开辟专栏，及时关注并宣传安全生产方面的新成绩、新做法和新经验，并对“安全生产月”等专题活动展开宣传攻势。

　　同时，该厂坚持长期开展“送安全进班组”活动，根据国内安全生产著作的出版、更新情况，及时向每个班组发放安全技术手册、安全知识书籍、安全宣传画册等书籍，真正把责任意识、安全意识传递到每个职工心中，努力实现全员安全。

　　二是把握导向，做实教育板块。在安全教育方面，该厂根据企业安全生产工作普遍性和特殊性的特点，制订出“点面结合、点上结果、面上飘香”的工作思路，有效增强了安全教育的规范性、灵活性和针对性。

　　每年根据国家、国资委、集团公司相关要求，组织全厂职工学习各项安全生产法律法规、规章制度、政策条文等内容，及时跟进安全生产工作发展进程，确保用最新的知识武装职工头脑、增强安全本领，努力打造“本质安全型”职工队伍。

　　该厂每年要求各单位根据各自专业特点，采取多形式的“自选动作”开展安全教育活动，注重在范围、质量、效果上下功夫。例如，在今年安全生产月期间，安全监察部与武保消防部联合举办消防知识专题培训，聘请太原市消防支队高级工程师为全厂安全员、义务消防员及班组长以上人员进行了消防培训；人力资源部、安全监察部和职工医院共同联合开展了“触电创伤急救”培训班，对触电急救及创伤急救方面的知识进行了系统培训。

　　另外，该厂提高了学习与实践的融合力度，注重学习形式从桌面向现场转移。例如，在今年安全生产月中，厂加油站组织开展了燃油着火事故演练，燃料运输车间组织开展了输煤皮带着火事故演练，运输公司组织开展了交通人身伤亡事故演练，厂部办公室组织开展了档案室着火事故演练，以实战模型增强了职工在突发事故情况下的各项应急处置能力。

　　三是创新手段，强化监督板块。在安全监督体系建设中，该厂始终致力于标准化、系统化建设，加强对监督方式的创新。尤其在今年，该厂在安全思想监督、工作执行力监督、作业过程监督及安全机制监督等方面进行了方式方法的创新，收到了良好效果。

　　在安全思想监督方面，该厂重点查各级领导人员的安全意识及工作作风，内容为个人安全素质和单位安全业绩的综合考评。在全员进行安全规程考试的同时，专门组织全厂中层干部进行了领导人员安全考试，提高了考试的广度、深度和难度，并对极个别考试不合格人员进行了严厉考核。

　　在工作执行力监督方面，该厂重点查班组长以上管理人员到岗到位情况，由安全监察人员每日对各项作业进行检查，主要看班组长在安全工作方面是否按照要求尽责作为。同时，对违反要求的班组长进行严格考核，并将考核结果同个人评选各项荣誉挂钩，严格执行“安全一票否决”制度。

　　在作业过程监督方面，重点检查广大职工在运行、检修作业过程中，是否能够自觉开展“三讲一落实”活动，是否严格按照运行工作规程、检修作业规程及安全工作规程开展工作，是否认真执行“两票三制”，坚决打击和杜绝无票作业、违章作业等不符合安全规定行为的发生，努力提高“人人讲实现率”。

　　在安全机制监督方面，重点检查安全机制是否存在薄弱环节、安全管理是否存在真空地带、安全制度是否存在不符合现场作业要求的部分。在今年安全生产月活动中，该厂组织各生产单位全面修订了“两票”标准票库，系统图和现场设备的双重编号，外包工程、外来工作人员、外出检修项目的安全管理规定和应急预案，进一步健全了完备的技术资料库。

　　四是群策群力，激活竞技板块。在认真开展各项安全生产工作的同时，该厂积极探索职工喜闻乐见的学习教育方式，努力激发职工在安全生产方面的兴趣，采取灵活方式提高全员安全素质。

　　该厂适时搭建多种形式的安全竞技平台，使安全教育达到了潜移默化的效果。组织开展了“本质安全征文”活动，全厂各生产、经营、管理、多经、后勤系统广大职工都积极参与此项活动，为企业创建“本质安全型企业”建言献策；组织全厂190名班组长以上管理干部开展安全知识竞赛，考试采取闭卷答题形式进行。

　　该厂各生产车间也自行组织了各类安全竞赛活动，如锅炉工程部组织了“安全知识竞赛”，内容紧扣防人身伤害、四管泄漏等与职工工作密切相关的内容；发电部组织“‘两票’知识竞赛”，竞赛重点为“两票”办理程序、要点及安全职责等。

　　五是以事为鉴，夯实警示板块。该厂把安全警示教育和安全案例学习作为安全文化的重要组成，要求在扎扎实实做好企业安全生产工作的同时，全国范围内每发生一起与电力行业有关的事故，企业都要及时开展一次专题整治活动，坚决杜绝各类事故隐患。

　　针对近期各类事故通报，该厂先后开展了“防人身伤害、保人身安全”专项检查活动和“四查一改”活动，重点查各级领导的安全意识和责任到位、查安全生产管理和责任制落实情况、查安全生产的组织保障和技术支持是否到位、查安全生产队伍作风建设和技术培训方面是否把责任落到了实处，并将“四查一改”活动形成长效机制，努力使企业生产的每一段时间、每一个过程、每一个角落、每一个职工都能够实现本质安全，积极打造集团公司安全生产工作的标杆企业。