瑞安电力公司推行员工安全承包积分管理不断夯实安全生产基础

电力18讯：    为进一步夯实安全生产基础，瑞安电力公司2010年推出了《员工安全承包积分管理制度》，作为对《安全生产工作奖惩实施细则》和《违章记分考核实施细则》的重要补充,制度遵循“以人为本”的安全生产管理理念，应用正面激励方式，建立基于量化风险、双向交互、年度累计的安全承包积分管理，以替代公司原有“安全承包奖励办法”和“两票考核办法”。

    《员工安全承包积分管理制度》是瑞安电力公司2010年在安全生产管理上的新举措，以“高风险、高薪酬”为原则，完善生产一线员工绩效考核机制，充分激发员工潜在能力，进一步提高生产一线员工安全生产的自觉性和各级安全管理的主动性，为员工安全生产工作的业绩提供了一个客观、长效的评估。该制度在充分结合安全管理各项规章制度及企业经济责任制考核标准的基础上，通过制订安全承包积分标准、对工作类型进行划分、建立安全承包奖基数、确定基础分和分值，细化工作票、操作票、停役申请单、《安规》考试、安全稽查等考核项目，以此对员工在安全生产上的工作风险进行制度性量化管理。在实施《员工安全承包积分管理制度》后，瑞安电力公司的“两票”执行率和合格率双双做到100％，自查自纠次数及查处问题次数都较以往有大幅度提高，“三种人”的工作作风、安全技能和安全意识在不断提升，员工安全责任意识、安全风险意识和安全监督意识在不断加强，安全管理规章制度更是在此基础上得到了有效执行。

    2011年瑞安电力公司将结合班组“无安全事故、无安全违章、无安全隐患”活动、事故隐患排查治理和反违章工作、实施安全专项持卡检查、安全规程岗位过关等专项活动，以“六化”为标准，进一步优化考核标准、考核程序、考核项目、考核分值来完善《员工安全承包积分管理制度》，提高生产系统战斗力，夯实企业安全生产基础，形成“讲制度、强责任、重安全、保平安、树和谐”的企业安全管理理念。（王正国 陈小波　薛若丹）