四平城郊分公司安全生产抓班前班后会

电力18讯：    吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组（供电所）班前班后（即检修作业前和检修作业后）会抓安全。班前会打“预防针”， 抓安全作业安排布置；班后会抓现场作业“回放”，查找不安全因素，制定整改措施。

    该公司共有3个作业班组（3个供电所，1个供电所为1个班），开展班组标准化现场检修作业管理，实现现场检修作业由经验型管理向科学化管理、粗放型管理向制度化管理转变。班前会：以提高现场检修作业人员素质，强化检查现场数量要求、施工机械、工具、器材准备、作业流程控制及工艺质量要求和现场检修作业环境管理和规章制度的落实等方面。班前会一般在施工现场召开，有利于全面了解检修现场。

    内容即：一是班长（供电所所长）现场检修作业前带领检修人员简要学习《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》相关条目，在现场检修作业中加以落实。二是班长现场检修作业前对参加人员进行安全技术知识教育，宣读“标准化作业指导书”，并根据现场检修情况提出的补充措施。三是班长组织现场检修作业人员工作前再次核对线路名称及双重编号等，在核对无误后宣布检修令。四是班长集中了列队学习工作票，现场检修作业达到“五清楚”。即现场检修作业任务清楚、现场检修作业范围清楚、现场检修作业方法和现场检修作业程序清楚、安全措施清楚、危险点及控制措施清楚。使现场检修作业人员按照规定的作业程序作业，杜绝蛮干、违章作业等问题的发生。五是班长填写施工现场揭示板。填写施工注意事项工作任务、工作范围、工作方法和工作程序、安全措施和危险点等内容。班后会，以对照《电业安全工作规程》等规章制度进行对号入座，总结经验教训，以利再战。检修工作结束以后根据情况，在天气允许情况下，可以在现场召开班后会，对照检修作业进行作业过程总结。也可以回到供电所，总结当天检修任务完成情况，检修中遇到的问题及解决办法，查找现场检修作业中存在的不安全因素。在班后会上，从车载摄像头移动视频监控指挥系统中调出整个检修画面，“回放”检修作业现场录像，一个细节，一个细节地查找，一个工作环节，一个环节地对照、搜寻检修作业中违章现象的蛛丝马迹。总结本次检修作业的经验教训，举一反三，不断规范检修作业行为。对遵章守纪行为进行表扬，鼓励士气。对违章作业行为进行批评教育和考核。在班后会上，检修作业人员都要查摆自己的不足，使违章现象“无处藏身”。针对违章现象，制定相关的整该措施，改进操作方法。分析检修工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似现象再次发生，提高班组安全生产水平。建设一支相互交流，相互信任，有竞争力的班组团队。

    班前班后会是实现作业安全、工艺控制、劳动效率的优化组合。（徐海峰）