华电福建安砂水电厂实现连续安全生产5100天

电力18讯：    截至1月21日零时，华电福建安砂水电厂实现连续安全生产5100天，迎来今年首个安全百日，也刷新了该厂历史以来最高安全生产纪录及全国装机10万千瓦以上发电企业安全生产新纪录。



近年来，该厂始终把安全生产作为企业的中心工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照“安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节”的安全管理理念，以创建星级安全企业和本质安全型企业为目标，认真按照集团公司和福建公司工作部署，强化管理、加强监督、关注细节，以提高设备健康水平为基础，以提升员工业务素质为保障，以规范管理、闭环控制为手段，以安全文化创新为动力，努力推行精细化管理模式，努力创建本质安全型企业。



2010年，该厂通过修试机组、主变等主设备，升级监控、保护系统，更换设备，稳步提高设备健康水平，同时，该厂利用微机系统进行设备缺陷“闭环管理”，对重复性缺陷进行重点根治，并狠抓人才培训，通过自编培训题库、自制培训光盘、岗位浮动晋级多媒体、信息网络等创新手段，不断拓宽“技工‘薪’通道”，全面提高了职工的综合素质。



同时，该厂将安全生产管理模式调整为重点落实各级管理人员到岗到位标准，签订安全生产逐级责任书，促使安全管理逐步走向“规范化、标准化、制度化”的轨道。在生产管理实践中，该厂对安全日活动、班前会、运行操作的全过程都采用微机录音管理，运用信息技术建立周工作任务闭环管理系统，对生产碰头会上布置的任务、历次安全检查发现的问题、缺陷、危险点分析预控及运行操作的全过程进行闭环控制，全面提高了安全管理的有效性。在现场管理实践中，该厂强调“安全生产谁主管、谁负责”的原则，明确每位员工都是自已所负责工作的安全生产第一责任者。



此外，该厂对营造浓郁的亲情氛围加以注重。该厂领导经常深入基层班组作业现场，指导和帮助解决员工们在安全生产中遇到的难点，和一线员工沟通思想，交流感情，使安全教育克服了过去单纯说教的模式，在极具亲和力的交流中潜移默化地教育了员工。同时，该厂倾向安全文化向家庭，家属辐射，努力通过让家人安全寄语、殷切希望，影响员工的安全行为，筑牢企业、家庭两道“亲情安全防线”。



为构建安电特色的“方圆”企业安全文化，该厂将安全文化建设融入到安全管理之中：首先，安全生产做到“方”。严格执行国家颁布的一系列法律法规，结合企业特点，制定一系列符合企业实际的规章制度、技术标准和操作规程，做到依法兴“安”、依规兴“安”，让规章制度成为全体员工不可逾越的“红线”。其次，安全生产做到“圆”。“圆”也即“”，利用有效手段对安全生产的各项工作进行“闭环管理”，防止出现“两张皮”；以“零”容忍的心态处理安全生产事件，做到“四不放过”；以人为本营造团队凝聚力和向心力，让团队的行为围绕“安全”这一圆心运转。



2010年是该厂安全生产丰收的一年，发电量达6.4亿千瓦时，年末实现了安全生产5079天，荣获集团公司“四星级发电企业”、“安全生产先进单位”、“ 安全生产先进集体”等荣誉称号；荣获华电福建公司“安全生产五星级企业”、“无泄漏电厂”等荣誉称号。2011年，该厂将按照集团公司、福建公司的指示精神，以“四星级发电企业”为新起点，以“五星级发电企业”为榜样，夯实安全基础，提升管理效率，在新任务、新挑战、新形势下，更加扎实地做好新一年的安全生产工作，确保安全生产的长治久安，实现企业科学、和谐地向前发展，为集团公司实现五年发展纲要做出新的更大贡献。