国电靖远发电有限公司完成全年发电任务

电力18讯：    截至12月29日0时，国电靖远发电有限公司全年累计完成发电量42.09亿千瓦时，提前3天完成年度42亿千瓦时的发电任务，实现安全生产3325天。

抓安全强根本。年初公司与各部门签订安全目标责任书，按照三级控制的原则，落实各级人员责任；以“安全生产年”为主线，扎实开展“安全生产月”、“春秋季安全大检查”、“百日消防安全大检查”活动；先后对应急预案进行了演练和修编，增加了极端天气下防雪灾、冰冻事故预案；严格落实《安全生产隐患排查制度》，顺利实现年内3个安全运行100天，网控安全生产7905天，全年安全指标控制达到近几年最好水平。

抓电量争收入。在“市场煤、计划电”的格局下，电价的调整幅度远小于电煤价格的涨幅，上网电价的调整远不能弥补电煤价格上涨造成的成本增加。靖远公司瞄准“外送型、市场型”这个方向，利用自身成本优势，紧盯外部市场，加大争取外送电量工作力度。同时结合机组容量特性、甘肃省区域火电季节性特点及外送市场变化趋势，不断创新营销机制，确保公司经营绩效。

抓电煤控成本。靖远公司今年积极研究开展商业储煤工作，最高商业储煤量达到42.86万吨。同时进行科学的燃料混配、掺烧工作，截止目前，共掺烧经济煤40.3万吨，节约燃料成本1000余万元。

抓指标降能耗。靖远公司#1炉空预器改造后漏风率平均下降30.5%；#1机组汽轮机通流间隙调整后，满负荷状态下煤耗降低3.48克/千瓦时；#1机组等离子点火装置完善后，完全实现了无油启动和停机；供水方式科学调整后，节约电费成本108万元。同时公司#2炉脱硫升级改造工程、灰坝防渗治理工程两大环保重点工程顺利收口，进一步提升了公司清洁生产水平。

抓创新促绩效。检修公司立足西北区域市场，积极承揽检修工程，稳步增加市场创收力度；充分利用“靖电检修”品牌优势，不断增强市场拓展能力和盈利能力。多经企业积极推动内部机制改革，实施业务重组，推进主辅人力资源优化配置。强化细化内部管理，挖掘潜力，提升外部业务经营质量，对外创收首次突破亿元。（张丽侠）