供电所班组安全活动的现状与对策

电力18讯：    作者：吉林辽源供电公司　姜庭军

供电所作为县级农电企业的派出机构，是最基层的农电管理组织，其安全管理直接影响到电网的安全稳定运行。因此，安全管理工作是供电所的一项重要基础工作。供电所班组安全活动作为安全教育活动的有效形式之一，是提高班组员工安全意识、自我保护能力和安全作业技能的重要措施。本文结合农电基层工作实际，阐述了供电所班组安全活动的重要性，分析了班组安全活动的现状，对如何提高班组安全活动的针对性和实效性提出了相应对策。

开展供电所班组安全活动的重要性

《国家电网公司安全生产工作规定》第56条规定，“班（组）每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。”国家电网公司颁发的《供电所标准化管理流程》明确了班组安全活动的内容和流程。依据规定，班组许多例行的安全基础工作都要通过班组安全活动这一形式去落实。如：班组年度安全生产目标和保证措施的制订；学习上级安全简报、事故通报，学习有关安全规程、制度，传达上级安全生产文件和要求；分析总结班组安全生产情况，讨论分析存在的问题，提出具体的防范措施；开展技术问答、现场考问、反事故演习等活动，这些都是班组安全活动的主要内容。因此，班组安全活动实际上是一项综合性的安全管理行为。班组作为企业各项工作的落脚点，是预防事故的前沿阵地。班组安全活动效果如何，不仅反映出班组的安全管理水平，而且将直接影响到企业的安全生产工作。

供电所班组安全活动存在的问题

通过对供电所班组安全活动的调研与分析，目前个别班组安全活动仍存在一些不容忽视的问题。一是个别班组安全活动内容贫乏。一般只按照上级要求的内容组织学习，没能有针对性地与现场实际相结合；或只为了完成例行的工作任务，忽视了实际效果。二是个别班组安全活动形式单一。班组长或安全员照本宣读，员工以听为主，对员工没有吸引力，将活动只作为我说你听的单一过程，不能激发员工有效的互动交流。三是个别班组安全活动开展不及时。为了应付上级检查，存在编造安全活动记录的现象。四是个别安监部门对班组安全活动情况检查考核不及时、不到位。

如何提高班组安全活动质量，已成为企业安全生产工作一个亟待解决的课题。

提高供电所班组安全活动效果的对策

供电所班组员工一般由劳动合同制员工和农电工两部分组成，员工的结构特点决定了部分员工综合文化素质不高，这就意味着通过班组安全活动对员工进行安全教育，其内容与形式必须充分考虑到员工的实际接受能力。如何积极有效地开展安全活动，激发员工主动参加活动的热情与兴趣，真正做到从“我听了、我忘了”向“我学了、我理解”到“我去做、我牢记”的转变，并通过行之有效的班组安全活动，使安全管理信息得到有效传递，让员工主动接受和有效掌握。现提出以下几点对策。

提炼信息，丰富班组安全活动内容。班组安全活动要结合实际，既要有“规定动作”，又要有“自选动作”。“规定动作”主要包括学习上级有关安全文件、事故通报、学习安全规程等，这些必须按要求学习。如果“规定动作”每次都是念材料、读规程，员工难免会感到学习疲劳，事倍功半。因此，学习内容应精工细做，注重提炼信息。如：将上报安全文件对班组的重点要求提炼出来，将有针对性的典型事故通报汇编成册，将与本班组有关的安全规程条款按岗位要求提炼出来，作为“规定动作”必学的内容，认真组织学习。在此基础上，班组安全活动还要突出抓好“自选动作”。结合班组工作实际，制定“自选动作”活动计划，在完成“规定动作”的同时，完成好“自选动作”。如：有针对性地学习安规条款，组织现场考问、答题活动，组织现场安全模拟测试，对班组安全管理存在的问题定期开展分析，提出防范措施等。从而有效提高班组安全活动的针对性和实效性。

创新形式，提高班组安全活动效果。结合班组阶段性安全重点要求，安全活动要力求形式多样，以增强安全活动的吸引力。一是采取座谈会、现场会等形式，让员工广泛参与，围绕活动内容组织有效的互动交流。二是播放事故案例、安全专题录像等，使安全活动形象生动，易于学以致用。三是请安监人员开展安全专题讲座，本着缺什么、补什么的原则，提高安全活动的针对性。四是利用网络视频形式定期集中开展安全活动，使员工在班组就能及时准确的把握公司安全重点工作要求。通过创新安全活动形式，真正体现班组安全活动既严肃认真又形式多样的特点，使安全工作要求得到有效传递，让员工主动接受教育，提高安全意识和执行安全生产规章制度的自觉性。

细化管理，提升班组安全活动水平。一是公司领导班子成员分片包保班组，和员工一起参加安全活动，了解情况，答疑解惑。二是安监、生产部门的管理人员要建立联系点制度，定期联系1－2个班组，参加班组安全活动。三是安监部门负责将上级安全文件内容进行重点提炼，并提出结合实际学习的具体要求，做为班组阶段性安全活动内容，下发到班组。四是安监部门和包保人员对班组安全活动情况及时进行监督检查，汇总和反馈班组安全管理存在的问题，由公司统一研究，并及时解决。五是加强班组长培训工作，提高班组长组织安全活动的能力和水平。

提高班组安全活动的效果，对企业的安全生产工作意义重大。只要我们持之以恒，以足够的耐心和细心组织好班组安全活动，确保每次安全活动员工有新的收获，安全技能有新的提高，踏踏实实走好每一步，就能不断提高班组安全管理的整体水平，真正成为预防事故的前沿阵地。