北京昌平供电：调度数十载握牢安全主动权

电力18讯：    作者:严琪 张亮


　　2010年8月26日，北京昌平供电公司调度所迎来安全生产8000天，这是该所几十年来抓安全、促发展、学技术、练尖兵的见证，也是对员工们扎实工作的最高奖励。

　　科学调度，一防二控

　　昌平供电公司调度所现有25名员工，负责26座110千伏变电站、32座35千伏变电站，总容量234.4万千伏安的区域电网的调度工作。如何做好电网风险控制，保证电网安全稳定，成为摆在调度所全体员工面前的课题。

　　调度所一方面不失时机地对地区电网开展分层分区的深度分析，为企业和电网发展争取主动权；一方面不断完善风险管控体系，建立统一明确的风险分析和管控标准。

　　电网风险控制单是调度所为每项基改建工程建立的风险管理档案。它将电网风险分为设备风险、人员风险、用户风险、环境风险，涵盖了各项风险的责任部门和处理措施。如电网方式风险就由调度所负责，负责对工作现场进度、把关情况的监督以及突发事件进行预案推演。而环境风险则由安监处负责，负责保证单电源期间线路的安全以及极端天气下的应急工作。风险单中甚至还涉及重要客户用电如果出现异常，如何紧急启动发电车等相关设备。

　　一份电网风险控制单就是一份工程保险单。现在，昌平供电公司已经将它应用于五十多项基改建工程中，收到了很好的效果。

　　安全稳定，人是根本

　　随着地区电网规模的不断发展，管理要求的进一步提升，调度系统各专业人员的素质成为保证调度系统安全稳定的关键。

　　调度所把加强人员培训，促进岗位成才作为一项重要工作。针对青年大学生较多的现状，调度所建立起“一人双岗、一岗双人”的青年员工培训模式。在每个岗位上设立主要负责人、次要负责人，由主要负责人带领次要负责人工作。调度所每位青年员工都有一份主要负责人和一份次要负责人工作，实现了一人双岗。

　　对这种培训模式，青年员工周福祥深有体会。作为调控中心主值，他还在保护专业主要负责人的带领下学习并工作。在今年北京市电力公司调通中心举行的调度员竞赛中，他脱颖而出，进入决赛。小周说，正是所里开展的“一人双岗、一岗双人”培训，拓宽了他的知识面，让他在比赛中占了先机。

　　拓展手段，技术当先

　　社会经济的发展将进一步促进人们对于能源的需求，而科技的发展也会促进电网技术的革新。如何进一步提升昌平电网的安全管理水平？调度所将目光投向电网自动化技术应用。

　　调度所积极开展了配网自动化系统的应用工作，对昌平镇中心区域的8个开闭站实施了配网自动化改造，并开展了电网自判断、自愈合功能的应用。

　　针对架空线路故障频发的问题，调度所积极加强用户负荷开关、重合器等自动化设备的应用。为解决这些自动化设备分散的问题，该所通过无线网络将这些自动化设备与自动化主站联系到了一起，形成了昌平配网自动化系统新的应用点。

　　如今，在昌平配电网中，遍布配备着自动化设备的配电箱、用户负荷开关以及重合器。依赖这些自动化设备，隔离电网故障的能力大幅度提高了。据统计，今年上半年，昌平境内架空线故障重合成功率达到了80%，同比提高了20%。