安全生产“回头看”好

电力18讯：    通讯员：徐海峰

    安全生产“回头看”是一个好办法，对安全生产工作来说，每开展一项活动或者每隔一段时间定期进行一次“回头看”是有好处的。“回头看”实质就是对工作一种科学的审视，要通过“回头看”而知得失。
   
    究竟是抱着什么样的心态去对待得与失呢，这恐怕是“回头看”关键。如果对待成绩津津乐道，对待失误与不足遮遮掩掩。这样的“回头看”也就失去意义了。明代有名的哲学家、教育家、政治家和军事家，“心学”创始人王守仁在《改过》中主张：“不贵于无过，而贵于能改过”。做人重要的不是不犯错，重要的是知道不足而改过。

    “回头看”要全面。“回头看”实际上就是一次小结，对待“回头看”有多种态度，有的是轻描淡写、有的是走马观花等，这样很难收到预期的效果。不妨要采取以下办法：一要按照要求、规定、规程及文件精神等全面“回头看”，深入总结工作上有哪些失误，按照要求还有哪些需要整改的方面等等。有成绩就发扬，有失误与不足就改进。二要在“回头看”中要举一反三，对待问题、不足查原因；对照要求、规定、规程查行为；对照行为查结果；从思想弄通，从工作上弄懂；建立一道防线，防止类似失误与不足不再重犯。三要在“回头看”中要有对照。在工作上要横向对比，要与同岗位的人比优点查不足；比工作查进步；比技术查安全；比团结查和谐；比思想查贡献。通过比与查，构建比、学、赶、帮、超全新的工作氛围。

    “回头看”要有过则改。“回头看”要正确对待得与失，要持正确态度，要分辨是非。失误就是失误，不足就是不足，成绩就是成绩，要分辨得清清楚楚，不能眉毛胡子一大把，应俩手攥仨大钱――该一是一该二是二。自己的失误与不足应立即改正，面对别人的失误与不足要引以为戒。

    “回头看”要制定一个“整改”计划。在“回头看”中出现的失误与不足，有的能立即改正，有的失误与不足不能立即改正。例如技术上的不足就不能一下改正，需要时间上的理论学习与技术的积累，因此，这就需要制定一个简要的学习计划。

    安全生产“回头看”是一个好的办法，不用“三省”，只要结合安全工作实际，在每一项活动后或隔一段时间定期进行一次“回头看”，还是不无裨益的。“回头看”是“因”，有因才有“果”，因果互补，才能收到预期效果。