大唐云南公司在“大干”中不断创新高
2010-11-04 13:17:29 来源:
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电力18讯: 云南分公司积极响应集团公司的号召,在“大干四个月,确保完成全年工作目标”的拼搏中不断创建新业绩:10月份,分公司所属2个发电公司完成考核口径年度发电量计划的71%,同比增长129%,为努力完成“盈利攻坚”目标计划付出了艰辛的努力。
百年一遇大旱的持续加剧与蔓延,导致云南区域水电站尤其是径流中小型水电站严重缺水,直至下半年才有所缓解。今年8月份,云南分公司所属2个发电公司的在役机组发电实现了量6639万千瓦时,负荷率连续18天超过96%,环比增长率为41.9%。进入9月之后,云南分公司在保持安全稳发的同时,以认真贯彻落实集团公司“大干四个月,确保完成全年工作目标”动员会精神为动力,再次细化了各项目公司的资产经营和安全生产目标,要求分公司系统干部员工振奋精神,大干四个月,努力完成集团公司下达的“盈利攻坚”目标计划。
2个月过去了,云南分公司在发电生产和资产经营方面取得了显著成效。据统计,在10月份中,所属芒里公司发电量完成2116万千瓦时,完成月度计划的115%,同比增长129%,完成考核口径年度发电量计划的74%;所属新景公司发电量完成3835万千瓦时,完成月度计划的128%,同比增长71%,完成年度计划的99%。
发电量同比大幅增长成绩喜人,发电收入也在大幅提高,经营形势进一步好转,为完成全年利润目标奠定坚实基础。这里面饱含着分公司系统广大干部员工上下同欲、发奋图强的辛勤汗水!
怎样充分理解这个成绩来之不易,要从月初的经济活动分析会说起。在会上,发电企业的负责人根据来水量预测、设计多年平均利用小时及历史同期发电量等数据综合分析,多数人认为今年主汛期已基本结束,10月份将进入发电平水期至枯水期之间,发电量情况不容乐观。特别是芒里公司所处的德宏州还有负荷限制,调度上网电量更是不易预测。于是,芒里公司预测全年发电量完成11028万千瓦时,仅能完成集团公司下达目标的75%,亏损额还将加剧。新景公司预测全年发电量完成18077万千瓦时,这将是企业处于盈亏平衡的边缘。果真如此,分公司系统就将面临着无法完成全年盈利攻坚主要目标的困难局面。
面临难题怎么办?今年是“十一五”的收官之年,分公司成立以来的第一个发展阶段结束之时,难道就要交上这样尴尬的答卷吗?答案是否定的。危急关头,分公司党组领导高瞻远瞩、统筹谋划,在语重心长深刻剖析集团公司面临组建以来最严峻的生产经营形势后,带领大家认真综合分析了今年的来水形势和下半年的气象、水文数据,要求广大干部员工要用百分之百的努力去抓住百分之一的机会,不到最后一刻决不放弃完成目标的信心和决心,沧海横流中用过硬的业绩彰显云南大唐人的价值追求和不屈品格。各发电企业认真学习领会了领导讲话精神,在艰巨任务面前不气馁、不灰心,真抓实干,不计艰辛,充分利用今年汛期后延、秋雨充沛的有利情况,切实提高设备健康水平,终于取得了硕果。现在距年终还有2个月,要实现既定的目标任务还需继续努力奋斗。
事实再次证明,只要牢固树立上下一盘棋的思想,只要坚定信心、不断超越自我,就一定会战胜困难,取得骄人的成绩。(陈文峰)
百年一遇大旱的持续加剧与蔓延,导致云南区域水电站尤其是径流中小型水电站严重缺水,直至下半年才有所缓解。今年8月份,云南分公司所属2个发电公司的在役机组发电实现了量6639万千瓦时,负荷率连续18天超过96%,环比增长率为41.9%。进入9月之后,云南分公司在保持安全稳发的同时,以认真贯彻落实集团公司“大干四个月,确保完成全年工作目标”动员会精神为动力,再次细化了各项目公司的资产经营和安全生产目标,要求分公司系统干部员工振奋精神,大干四个月,努力完成集团公司下达的“盈利攻坚”目标计划。
2个月过去了,云南分公司在发电生产和资产经营方面取得了显著成效。据统计,在10月份中,所属芒里公司发电量完成2116万千瓦时,完成月度计划的115%,同比增长129%,完成考核口径年度发电量计划的74%;所属新景公司发电量完成3835万千瓦时,完成月度计划的128%,同比增长71%,完成年度计划的99%。
发电量同比大幅增长成绩喜人,发电收入也在大幅提高,经营形势进一步好转,为完成全年利润目标奠定坚实基础。这里面饱含着分公司系统广大干部员工上下同欲、发奋图强的辛勤汗水!
怎样充分理解这个成绩来之不易,要从月初的经济活动分析会说起。在会上,发电企业的负责人根据来水量预测、设计多年平均利用小时及历史同期发电量等数据综合分析,多数人认为今年主汛期已基本结束,10月份将进入发电平水期至枯水期之间,发电量情况不容乐观。特别是芒里公司所处的德宏州还有负荷限制,调度上网电量更是不易预测。于是,芒里公司预测全年发电量完成11028万千瓦时,仅能完成集团公司下达目标的75%,亏损额还将加剧。新景公司预测全年发电量完成18077万千瓦时,这将是企业处于盈亏平衡的边缘。果真如此,分公司系统就将面临着无法完成全年盈利攻坚主要目标的困难局面。
面临难题怎么办?今年是“十一五”的收官之年,分公司成立以来的第一个发展阶段结束之时,难道就要交上这样尴尬的答卷吗?答案是否定的。危急关头,分公司党组领导高瞻远瞩、统筹谋划,在语重心长深刻剖析集团公司面临组建以来最严峻的生产经营形势后,带领大家认真综合分析了今年的来水形势和下半年的气象、水文数据,要求广大干部员工要用百分之百的努力去抓住百分之一的机会,不到最后一刻决不放弃完成目标的信心和决心,沧海横流中用过硬的业绩彰显云南大唐人的价值追求和不屈品格。各发电企业认真学习领会了领导讲话精神,在艰巨任务面前不气馁、不灰心,真抓实干,不计艰辛,充分利用今年汛期后延、秋雨充沛的有利情况,切实提高设备健康水平,终于取得了硕果。现在距年终还有2个月,要实现既定的目标任务还需继续努力奋斗。
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