大唐双鸭山热电公司创新“两票”安全管理新模式

电力18讯：    作者：聂宏伟　常青

    针对工作票、操作票执行过程中常见的错误，为规范“两票”管理，从2010年9月份开始，大唐双鸭山热电公司在组织各级管理人员多次研讨后，推出了以《“两票”检查对照表》为基础的检查监督管理新模式，此举极大推进了公司“两票”管理的规范化、制度化进程。

　　由于该公司员工大多来自原佳木斯第二发电厂，多年的工作经验，使老厂员工对“两票”的认识停留在旧版《安全规程》的基础上，存在着“两票”认识普遍不深、票面上常见错误习以为常等共性问题。

　　双鸭山热电公司成立以来，一直高度重视“两票”管理基础工作，从现场实际出发，每月坚持“两票”的月度检查，并在内部网站上进行点评通报，对查出的问题进行批评考核。《“两票”检查对照表》正是基于多年“两票”检查点评的基础上形成的，它包括了历年历次查出的问题统计汇总，“两票”管理中的动、静态检查内容，涵盖面广、内容丰富。管理人员对照此表实行现场监督，检查点评，使“两票”管理更加科学化、规范化、常态化；工作人员按照对照表开票，并在工作各个环节中执行落实，极大地降低了“两票”管理中常见的错误量。

　　经过近两个月的试行，该公司“两票”管理工作有序开展，初取成效。一线员工学习了《“两票”检查对照表》后，对“两票”的认识普遍有所提高，对“两票”常见的错误有了更加细致和深入的认识，从而有效避免了“两票”常见错误的发生；各级管理人员学习了《“两票”检查对照表》后，使“两票”现场管理有了抓手和依据，从而间接提高了“两票”的执行质量。据悉，10月份，该公司“两票”合格率上升了1.3个百分点，错票量明显减小，“两票”管理日趋向规范化、标准化迈进。