贵州华电清镇发电公司实现安全生产3650天

电力18讯：    截止到8月7日，贵州华电清镇发电公司实现连续安全生产3650天，创该公司建厂45年以来的最高记录。多年来，该公司以建设本质安全型企业为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，结合生产实际，抓创新，促管理，重教育，亮点纷呈，成效显著，确保了长周期安全发电无事故。

    实施“三结合”管理。把安全置于各项工作首位，打开安全生产绿色通道，从组织机构、人员配置上制定明确措施，坚持“安全管理与生产经营”、“安全技术与生产技术”、“安全教育与技术培训”有机结合、相互促进，实现了“安全保生产，生产为经营，经营促安全”的良性循环，把科学管理落实到位。

    创新管理实施“三周”制度。制定“周计划”、“周例会”、“周检查”制度。公司领导每周分别参与基层班组安全学习，畅谈学习心得和体会，总结排查上周安全情况，找出存在的问题和差距，安排部署下周工作，切实把“三周制度”作为解决安全问题、实施安全措施、交流安全心得的平台,巩固了安全基础。

    抓好“短期”和“长期”安全检查。坚持把秋冬季安全大检查与日常安全检查紧密结合，坚持每天设备巡检，严格消缺制度，严格控制“有因缺陷”，确保设备安全可控在控；保证秋冬季负荷高峰时期的安全运行，提前对发电设备做好冬季“四防”工作，开展“灰场垮坝应急演练”，“燃油库消防安全应急演练”，“堆煤场防洪防汛应急演练”等演练工作，筑牢企业安全底线。

    “板起面孔抓安全”。牢固树立“制度面前人人平等、安全面前不讲情面”，“宁愿事前听骂声、不愿事后听哭声”的铁面无私抓安全思想，以“三铁”反“三违”，实施安全生产“一票否决”，强化“两票三制”管理，坚持重点设备重点排查，安全隐患及时消除，保证不留盲点和死角，确保每一个角落都有监督的眼睛。

    安全宣传丰富多彩。利用厂区广播、厂报、网站、闭路电视和安全文化长廊等媒介，大力营造浓烈的安全氛围。各级安监人员深入大、小修现场和分场、班组一线，宣传《安全生产法》，《安全生产管理条例》，发放《安全知识手册》，结合每阶段重点工作参与学习讨论，解答安全难题；组织员工开展“安康杯”知识竞赛，“安全知识演讲”，等通过形式多样的安全教育活动，在广大干部员工中牢固树立了“安全第一、文明生产”的思想，为公司长周期安全生产无事故打下坚实基础。