湖北省电力公司开展“安全班组行”活动纪实

电力18讯：    作者：朱丹丹 张树斌


　　对电网企业来说，“安全”关系千家万户、各行各业可靠用电，关系社会正常运转，关系员工生命，是一个永恒的课题。今年3月，就在国家电网公司“三个不发生”百日安全活动启动不久，湖北省电力公司全面启动“安全班组行”活动。

　　湖北省电力公司精心设计了“十个一”活动载体。按照“十个一”的要求，每个班组都要开展一系列活动，包括原原本本学安规、有关负责人参加班组安全日、规章制度大清理、隐患大排查、我为班组安全献一策、“亲情助安”、安全管理典型案例征集、督导检查、知识竞赛和一次现场会。

　　8月中旬，记者深入湖北4个地市，在与一线班组的“亲密接触”中真切地感受到：“安全班组行”活动已深深地扎根于日常工作。

　　干部沉下去 班组动起来

　　企业的安全来自于班组的安全，班组又是员工安全管控的第一把关者。所以，作为企业开展工作的最小单元，班组的安全非常重要！

　　自上而下推行的活动，最怕的就是脱离实际、走过场和“两张皮”。“那样不仅会增加班组的负担，也背离了活动开展的初衷。”多年从事安全生产工作的湖北公司负责人对此十分了解，也因此反复强调，“安全班组行”要立足基层，贴近实际，注重实效。

　　活动往“实”处走，湖北公司这样设定目标，也是这样去做的。

　　管理者挂点班组，是企业“大脑”与“细胞”的一次无缝对接。“安全班组行”活动规定，湖北公司每个班子成员定点联系一个基层班组，本部机关每个部室定点联系一个基层班组，地市（县）级供电公司依此类推。

　　本着“实干、实效”的工作理念，湖北公司各层级的干部纷纷“沉”到一线班组，深入了解企业“元部件”的日常工作状态，着力解决实际问题。目前，湖北公司2584个班组都有相关负责人或机关部室直接挂点。

　　“基层是最有活力，最能创新的，开展活动不能用框框给框死了。”湖北公司工会主席的预测果然不错。接到“安全班组行”的“考卷”后，各单位都动起脑子，创造性地推出了“10+X”模式，如武汉供电公司的员工与家属签安全包保合同、咸宁供电公司的班组结对创先、十堰供电公司的“学议整定”等。无论“答案”如何千差万别，参与者都体会到，这些活动紧贴实际，重实干，有实效。

　　无危为安 无损为全

　　在宜昌供电公司的任何一个基层班组，你一定能在最醒目的位置找到“无危为安”“无损为全”两张挂图。

　　“怎么有这么多地雷呀！”这是宜昌供电公司变电检修中心油化班班长周东平拿到“无危为安”挂图时的第一感觉。

　　“无危为安”挂图中画了三个大大的黑色地雷，引线上的光点跳跃着，下方清晰地列出了“安全生产典型违章100条”，地雷中心留白，要求员工找出本班组最易发生的行为违章、重点清除的装置违章和亟待解决的管理违章等，填入其中。

　　“每个班组的情况不一样，重点也不一样。让大家看不如让大家找。”挂图设计者、宜昌供电公司工会主席刘嵩从细节入手的设计，引发了一场大讨论。

　　杨军是宜昌供电公司配电中心运行一班的技术负责人。他说：“刚开始，有人说每一空写一条，意思意思就算了，把自己班组的缺点挂在外面也丢面子。”

　　“为什么最后没有这样做呢？”

　　“那怎么行！安全是为我们自己好，不是为领导好。”杨军一脸严肃。

　对照“安全生产典型违章100条”，杨军与同事从头到尾，一条一条讨论。但安全容不得一丝懈怠，经过一番激烈讨论，大家请班组中字写得最好的同志把讨论结果填写上去，后来又觉得隐患可以整治，缺点也可以改正，就决定把一条条隐患打印出来粘上去，整治后再拿下来。

　　与“无危为安”不同，“无损为全”挂图上是一颗颗爱心。用杨军的话说：“每天上班看一眼老婆、儿子，我就想一定不能发生任何事故；看一眼同事的家人，就想着今天一定要让他们安全地踏进家门。这是一种压力，更是一种责任。”

　　“亲情助安”，让员工家属走进员工的工作，了解工作中的员工，是湖北公司构筑“全方位、立体化、大安全”防线打出的一张“王牌”。许多家属都说，越是了解家人的工作，越能体谅他们，心疼他们。

　　安全是我们自己的需要

　　8月13日8时许，安居供电营业所所长辛红军和同事们来到随州市曾都区安居镇徐嘴村，他们今天的任务是为变压器增容。虽然天气炎热，但施工现场井井有条，一块约A3打印纸大小的长方形牌子很显眼。

　　“每次施工我们都会带着它。这是第二块了，第一块已经被我们用坏了。”辛红军迫不及待地向记者介绍他的“宝贝”――电力施工现场安全作业流程。牌子上按照事前安全准备、事中安全保障和事后安全检查三个部分，详细列出了30项作业流程步骤。

　　“原来施工流程、关键点都是班前会念，现在一条条写得明明白白，工作每个环节按流程走，哪一步该做什么事，每个人都更清楚。”

　　辛红军清楚地记得，就在用上这流程牌不久，他还遭遇了一次“抗命”。到了工地，布置了任务，施工人员不登杆，原因是没开班前会。“有一点没做到，大家都知道。”辛红军对作业流程牌十分推崇，只因“安全是自己的需要”。

　　在距随州不远的荆门500千伏斗笠变电站，运行二班班长熊惠萍是一位从业20余年的资深班长，谈起工作条理清晰：“运行方式会根据每天的工作情况进行调整，所以，对于变电站检修工作来说，最重要的就是要将有电和没电的设备区别开。”

　　说得容易，做起来难。但“设备检修运行方式图”很好地解决了这个问题。红色表示带电区域，黑色表示停电区域，变电站的接线方式也一目了然。“原来只能实地讲解，讲半天才能让检修人员了解局部，有了方式图，全景和局部都能非常清晰地反映到检修人员的脑中。”现在，方式图还成了熊惠萍培训青工的好“帮手”。

　　将“图表”和“流程说明”合二为一的，是黄石供电公司变电检修中心建立的“风险辨识库”。这套为每个变电站的每台设备建立的详细“档案”，成了员工工作的必备品，降低风险的同时提高了工作效率。现在，他们正琢磨着如何将“风险辨识库”推广到全省。

　　“安全班组行”活动是工作，是载体，是抓手，更是一种文化。每到一个班组，记者总禁不住问：“‘安全班组行’真就这么实在，这么受欢迎，没给班组造成负担？”得到的回答是：“它解决的就是班组安全生产中实实在在的问题。看得见，摸得着，管用！”