思茅供电公司大力推进安全生产风险管理体系工作进程

电力18讯：    近日，云南省思茅供电有限公司召开了安全生产风险管理体系暨生产管理规范化建设第四次推进会。会议总结了6月份风险管理体系工作开展情况，对7月份的工作做出了部署。

　　6月以来，公司紧紧围绕云南电网公司风险管理体系推广指导意见要求，积极推进风险管理体系建设工作，体系办在第二阶段的工作中，严格按照公司体系建设实施方案和计划稳步开展体系建设工作。6月份公司组织各部门完成2010年作业项目关键任务分析，对评估出的危害与风险进行了有效排序，列出了中风险及以上作业步骤清单。六月份停电计划落实较好，作业风险得到了有效管控。

　　会上还对七月份体系建设工作的推进作出了安排。一是，公司将加大体系基础知识和标准宣贯培训力度。注重宣传，提高体系建设的认知度，使体系建设工作得到广大员工的理解和有效推动。二是、结合公司实际生产工作，扎实有序推进体系建设。按照公司2010年推进实施计划，加大各部门对作业流程和作业类别进行梳理，完成各部门、班组的危害辨识与风险评估工作。三是、根据公司编写的风险控制管理办法、任务分析管理办法，理清体系支撑文件应用流程，对应完成其支撑文件(技术标准、作业指导书、记录)编写，配套完善相关的标准和规章制度，重点解决安全生产管理中职能不清、流程交叉混乱等问题。四是、在全公司开展安全生产风险管理体系知识普考。五是、进一步梳理管理标准和流程，对整个作业环境进行危害辨识及风险评估回顾，有针对性的提出相应的作业控制措施，从而降低作业风险。并按照二级推进计划开展作业指导书编制工作。六是、用体系建设成果，重点加强生产计划、电网风险、生产作业风险管控。（孙榕）