三门峡发电公司狠抓“三要素”促本质安全

电力18讯：    作者：尹大博   

　在迎峰度夏紧张进行之际，大唐三门峡发电有限公司安全生产攀登上了新的高峰，截至7月24日，实现长周期安全生产，创建厂以来安全生产历史最高纪录。

　　近年来，面对电力和燃料市场风云变幻的严峻考验，三门峡发电公司坚持以打造本质安全型企业为目标，牢牢抓住“员工、环境、设备”三大要素，强势推进安全文化建设，使长周期安全生产“堡垒” 得到不断坚固。

　　在员工素质提升上，坚持以人为本，注重文化搭台，着力培养安全思想意识高、安全防范能力强的员工队伍。党政工团齐抓共管，将全员引入到各种安全文化活动中，通过开展安全大讨论、党员安全责任区、青年安全示范岗、安全格言征集、安全签名承诺、儿童安全漫画等多种形式的安全思想教育，不断增强员工的安全责任感、使命感；以员工技能运动会活动为载体，运用安全知识竞赛、安全考试、技术练兵比武等培训“组合拳”，持续提高员工的安全技能，促进员工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，使员工安全素质能够始终适应企业安全发展的要求。

　　在安全环境建设上，突出理念引领，推进制度创新，不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制。以“全员、全方位、全过程，人员‘零违章’、设备‘零缺陷’、管理‘零漏洞’、每天零起点”的“三全四零”安全文化理念为统领，不断完善和加强安全目标激励机制、安全生产责任机制、安全生产监督管理机制和安全风险防范机制的标准化建设，层层签订安全目标责任书，努力打造安全压力层层分解、安全责任人人分担的安全环境，推动安全管理“重心”下沉、“关口”前移，实现了安全生产的可控、在控。

　　在安全硬件保证上，强化设备管理，狠抓技改攻关，全面破解制约安全生产的难点、重点问题。以危险点分析预控、无违章创建、安全性评价为抓手，坚持把安全管理的重点放在现场、落脚点放在班组，通过各种安全大检查，加大设备缺陷隐患排查治理力度；针对机组发电利用小时下降、煤价飙升且煤质下降等众多不利因素，强化设备运行管理，全面落实各项安全技术保证措施，认真做好事故预想和应急演练，做到勤检查、勤分析、勤维护、勤调整；围绕适应电网节能调度新要求，加强设备检修管理，深入开展机组大小修创“优秀节能改造项目”活动，及时消除各类设备安全隐患，提高设备安全经济运行系数；同时，加大科技投入力度，依靠技术改造、技术革新和合理化建议征集日常化活动，实施了一系列提高机组安全经济性的技术改造攻关项目，有效夯实了安全生产基础。