吉林供电烹制特色“安全文化套餐”
2010-05-10 15:53:31 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:李婷
“纵有千般美妙音,惟独警钟最动听;此声常在耳边响,安全二字永挂心”。 4月8日,吉林供电公司试验所油务班在召开“安全大检查”自查班会时,参加工作仅三年的试验员王琛凭着对“安全”的理解,自己创作了一首安全警示打油诗。
今年,吉林供电公司结合国网公司“三个不发生”百日安全活动、“安全大检查”活动等,不断创新安全管理方式方法,推出“安全文化套餐”,着力打造“特色”的安全文化,推动安全管理再上新台阶。
安全活动“自助餐”
“我们自身的安全对于家庭来说无疑是一切幸福的前提和保障。”
“安全工作不能出一丝差错,一个小小的差错后果都无法估量。”
“保证安全就要求我们在平常的工作中眼勤、腿勤,按照规程精确复制把工作做好。”
……
在吉林供电公司桦甸220千伏变电站,如今的安全活动,改变了过去班组长唱“独角戏”的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,班组员工轮流当活动主持人。
每次活动前,班组长都要有针对性的对活动所学习的文件、资料进行取舍,与本单位生产较密切的内容要组织重点学习,贴近班组某些岗位的材料可专门组织有关员工反复学习,从而使得安全活动日的内容更加贴近生产和岗位实际。安全活动日除组织班组员工学习事故通报、安全制度、文件资料外,还通过组织员工观看安全录像、邀请以前的事故责任者现身说法来教育员工,促进员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的根本转变。
基层班组安全活动,是增强职工安全意识、提高自我防护能力的有效途径,是企业避免和控制事故发生的有效手段。为此,吉林供电公司坚持安全管理“关口前移、重心下移”,认真抓好班组安全日活动。该公司各级领导带头深入班组检查指导,并安排督促生产管理人员包班参加“安全日”活动,与员工一起对各级事故通报、本单位的不安全现象进行讨论,促进班组安全教育制度化、规范化、经常化,使安全管理工作真正“落了地”。
监督检查“减肥餐”
在一次检修中,一名操作人员由于安全帽的带没系好被罚了款。当时,有人认为是小题大做了。吉林供电公司安监人员说道:“安全无小事。对违章者重罚是爱不是害,小疏忽会酿成大事故的。”
制度只有严格执行,才能产生效力,否则再完善的制度也会成为一纸空文。为此,吉林供电公司结合“三评”工作,狠抓安全生产责任制的落实。据统计,仅2009年,就有17名生产员工被降级使用,18名员工调离生产岗位,并对相应单位主要领导及安全培训专责进行了“三评”考核扣分。同时,对31名领导干部、74名生产管理人员现场违章行为进行了动态评估考核,并录入到个人评估档案中,做为年度安全风险评估的重要依据。
为不断完善安全生产激励和约束机制,该公司还对1927名生产员工建立了安全风险等级考核档案,将员工的安全行为分为4个等级并与每月奖金对接,Ⅰ级与Ⅳ级的员工月平均安全生产奖相差达600元。通过将安全生产“考核和激励”捆绑在一起,极大地调动了各级生产人员的积极性,员工习惯性违章曲线呈线性下降态势,遵章守纪的氛围现已初步形成。
以精细化管理为准绳,安全管理重在“制度”完善。该公司先后建立完善了安全生产岗位责任制314种、各类安全操作规程和作业规程155种,各种安全制度299种,使安全生产基础管理更为扎实。
人性管理“营养餐”
如果说制度管理是硬管理,那么“人性化”管理就是软管理,只有两者达到和谐统一,才是抓住了安全工作的根本,才能不断提高职工的安全防范意识,筑起企业牢固的安全生产防线。
“我和孩子等你安全回来......”、“你的安全是咱家最大的幸福......”、“老公,中午好好吃饭,要多注意身体,身心健康是安全工作的保证……”这些充满真情的短信,是变电检修工区的员工们每天收到妻子发来的“安全亲情提示”。丈夫们感受到浓浓的亲情的同时,也意识到安全对于生命和一个家庭的重要。
蛟河市农电有限公司还将每名基层供电所生产员工(含农合工)的全家福照片制作成宣传板。每次外出作业前,基层班组要求所有作业人员在施工作业前面对“全家福”静思30秒,提醒员工时刻想着美好的家庭,时刻不忘安全生产。
送电工区一名员工家属在参加家属安全座谈会时说:原来对爱人的工作不了解,有时候还对他们早出晚归、不能照顾家庭说几句牢骚话,自从参加了家属安全座谈会活动后,才知道他们的工作是多么重要,不能有一丝疏忽,今后一定要不说牢骚话,多吹“安全风”。
把安全管理从员工个人延伸到员工家庭,用一个“情”字把企业和家庭连接起来。人情化的安全文化,把管理融于亲情之中,拓宽了安全保证和监督渠道,形成了家庭保个人、个人保班组、班组保部门、部门保企业的安全生产互保体系,打造了具有“亲情味”的安全文化平台。
安全是供电企业的“命根子”,如何把安全生产“老经书”念出新意、念出成效?是吉林供电公司长期探索的问题。虽然他们的安全生产工作取得了一点成绩,但不断超越自我的他们又把目标瞄向远方,向新的记录不断冲刺。
“纵有千般美妙音,惟独警钟最动听;此声常在耳边响,安全二字永挂心”。 4月8日,吉林供电公司试验所油务班在召开“安全大检查”自查班会时,参加工作仅三年的试验员王琛凭着对“安全”的理解,自己创作了一首安全警示打油诗。
今年,吉林供电公司结合国网公司“三个不发生”百日安全活动、“安全大检查”活动等,不断创新安全管理方式方法,推出“安全文化套餐”,着力打造“特色”的安全文化,推动安全管理再上新台阶。
安全活动“自助餐”
“我们自身的安全对于家庭来说无疑是一切幸福的前提和保障。”
“安全工作不能出一丝差错,一个小小的差错后果都无法估量。”
“保证安全就要求我们在平常的工作中眼勤、腿勤,按照规程精确复制把工作做好。”
……
在吉林供电公司桦甸220千伏变电站,如今的安全活动,改变了过去班组长唱“独角戏”的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,班组员工轮流当活动主持人。
每次活动前,班组长都要有针对性的对活动所学习的文件、资料进行取舍,与本单位生产较密切的内容要组织重点学习,贴近班组某些岗位的材料可专门组织有关员工反复学习,从而使得安全活动日的内容更加贴近生产和岗位实际。安全活动日除组织班组员工学习事故通报、安全制度、文件资料外,还通过组织员工观看安全录像、邀请以前的事故责任者现身说法来教育员工,促进员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的根本转变。
基层班组安全活动,是增强职工安全意识、提高自我防护能力的有效途径,是企业避免和控制事故发生的有效手段。为此,吉林供电公司坚持安全管理“关口前移、重心下移”,认真抓好班组安全日活动。该公司各级领导带头深入班组检查指导,并安排督促生产管理人员包班参加“安全日”活动,与员工一起对各级事故通报、本单位的不安全现象进行讨论,促进班组安全教育制度化、规范化、经常化,使安全管理工作真正“落了地”。
监督检查“减肥餐”
在一次检修中,一名操作人员由于安全帽的带没系好被罚了款。当时,有人认为是小题大做了。吉林供电公司安监人员说道:“安全无小事。对违章者重罚是爱不是害,小疏忽会酿成大事故的。”
制度只有严格执行,才能产生效力,否则再完善的制度也会成为一纸空文。为此,吉林供电公司结合“三评”工作,狠抓安全生产责任制的落实。据统计,仅2009年,就有17名生产员工被降级使用,18名员工调离生产岗位,并对相应单位主要领导及安全培训专责进行了“三评”考核扣分。同时,对31名领导干部、74名生产管理人员现场违章行为进行了动态评估考核,并录入到个人评估档案中,做为年度安全风险评估的重要依据。
为不断完善安全生产激励和约束机制,该公司还对1927名生产员工建立了安全风险等级考核档案,将员工的安全行为分为4个等级并与每月奖金对接,Ⅰ级与Ⅳ级的员工月平均安全生产奖相差达600元。通过将安全生产“考核和激励”捆绑在一起,极大地调动了各级生产人员的积极性,员工习惯性违章曲线呈线性下降态势,遵章守纪的氛围现已初步形成。
以精细化管理为准绳,安全管理重在“制度”完善。该公司先后建立完善了安全生产岗位责任制314种、各类安全操作规程和作业规程155种,各种安全制度299种,使安全生产基础管理更为扎实。
人性管理“营养餐”
如果说制度管理是硬管理,那么“人性化”管理就是软管理,只有两者达到和谐统一,才是抓住了安全工作的根本,才能不断提高职工的安全防范意识,筑起企业牢固的安全生产防线。
“我和孩子等你安全回来......”、“你的安全是咱家最大的幸福......”、“老公,中午好好吃饭,要多注意身体,身心健康是安全工作的保证……”这些充满真情的短信,是变电检修工区的员工们每天收到妻子发来的“安全亲情提示”。丈夫们感受到浓浓的亲情的同时,也意识到安全对于生命和一个家庭的重要。
蛟河市农电有限公司还将每名基层供电所生产员工(含农合工)的全家福照片制作成宣传板。每次外出作业前,基层班组要求所有作业人员在施工作业前面对“全家福”静思30秒,提醒员工时刻想着美好的家庭,时刻不忘安全生产。
送电工区一名员工家属在参加家属安全座谈会时说:原来对爱人的工作不了解,有时候还对他们早出晚归、不能照顾家庭说几句牢骚话,自从参加了家属安全座谈会活动后,才知道他们的工作是多么重要,不能有一丝疏忽,今后一定要不说牢骚话,多吹“安全风”。
把安全管理从员工个人延伸到员工家庭,用一个“情”字把企业和家庭连接起来。人情化的安全文化,把管理融于亲情之中,拓宽了安全保证和监督渠道,形成了家庭保个人、个人保班组、班组保部门、部门保企业的安全生产互保体系,打造了具有“亲情味”的安全文化平台。
安全是供电企业的“命根子”,如何把安全生产“老经书”念出新意、念出成效?是吉林供电公司长期探索的问题。虽然他们的安全生产工作取得了一点成绩,但不断超越自我的他们又把目标瞄向远方,向新的记录不断冲刺。
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