石狮电力记分“三步曲”全员反违章
2010-05-21 13:55:38 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:蒋泽庭
截止5月7日,福建省石狮电力公司实现连续安全生产2300天,安全生产记录再创历史新高。该公司近年来,大力开展安全反违章工作,逐步建立完善安全记分制度,通过“记分、积分、核减”三个步骤,提高各级人员辨识违章、纠正违章和防止违章的能力,建立健全公司、部门、班组“三级”违章查纠机制,促进全员反违章,确保实现安全生产“三个不发生”目标。
将个人违章行为量化记分,个人违章记分同时记入所在班组、部门安全积分,并与各类安全奖惩相挂钩。同时,规定部门、班组自抓违章行为可以核减本部门、班组的公司层面安全积分,用经济杠杆调动部门、班组自查自纠违章行为的积极性。该公司通过记分“三步曲”,使安全生产步入良性循环。
第一步 记分――将个人违章行为分类量化
4月16日,该公司安全值日师督查发现,电气电缆班已终结的电缆工作票未按要求及时加盖“工作票终结”章。根据该公司的考核规定,责任人被安全考核记分0.5分。
每天,该公司领导带领安全值日师督查施工现场,及时发现查纠违章行为,并将违章行为根据性质及危害大小进行安全考核记分。
在该公司的《各类违章违规行为安全考核记分标准表》中,详细列明了181项具体违章行为的安全记分标准,其中严重性违章行为记2分,一般性违章行为记1分,违反其他安全管理规定记0.25~1分。
第二步 积分――管理部门对违章行为负责
在4月16日电气电缆班违章人员被考核记分后,所在班组、部门安全考核积分也加上了0.5分。该公司把个人违章行为安全考核记分同时记入所在班组、部门的安全考核积分,相应的,班组各类违章行为也记入部门的安全考核积分之中。班组、部门的安全考核积分又与月度班组现场作业遵章奖、安全记录百日奖、年度安全目标奖等各项安全奖惩相挂钩。
“有了公司层面安全积分,通过比较,就可以较直观地知道部门、班组的安全管理状况,为了杜绝违章行为的发生,部门管理人员都会深入到生产现场,加强现场全过程管理和违章查纠力度。”该公司运检部安全员庄某说。
通过积分,让部门、班组对内部成员的违章行为负起责任,激发部门、班组管好安全的责任意识。
第三步 核减――调动查纠违章积极性
该公司规定:部门、班组自抓违章行为,并对责任者进行内部处罚并记分后,公司层面不进行安全考核积分,同时公司还可以根据部门、班组开展自抓违章行为的成效,核减该部门、班组的公司层面安全积分。
在该公司上一个安全百日期间,某生产部门的公司层面安全考核积分为3.75分,自查自纠形成内部考核积分19分。公司按部门内部考核积分的10%,核减该部门公司层面安全考核积分。这样,该部门通过自查自纠,核减了1.9分,处罚金额也相应减少了50%以上。
“核减”办法实施前,原来部门、班组查纠违章都只是内部说说,担心上报后会受到公司层面考核。实施“核减”办法后,部门、班组积极自查自纠并主动上报,使各级安全管理人员更及时地掌握安全生产的真实情况,违章行为也可供其他部门、班组引以为鉴。
截止5月7日,福建省石狮电力公司实现连续安全生产2300天,安全生产记录再创历史新高。该公司近年来,大力开展安全反违章工作,逐步建立完善安全记分制度,通过“记分、积分、核减”三个步骤,提高各级人员辨识违章、纠正违章和防止违章的能力,建立健全公司、部门、班组“三级”违章查纠机制,促进全员反违章,确保实现安全生产“三个不发生”目标。
将个人违章行为量化记分,个人违章记分同时记入所在班组、部门安全积分,并与各类安全奖惩相挂钩。同时,规定部门、班组自抓违章行为可以核减本部门、班组的公司层面安全积分,用经济杠杆调动部门、班组自查自纠违章行为的积极性。该公司通过记分“三步曲”,使安全生产步入良性循环。
第一步 记分――将个人违章行为分类量化
4月16日,该公司安全值日师督查发现,电气电缆班已终结的电缆工作票未按要求及时加盖“工作票终结”章。根据该公司的考核规定,责任人被安全考核记分0.5分。
每天,该公司领导带领安全值日师督查施工现场,及时发现查纠违章行为,并将违章行为根据性质及危害大小进行安全考核记分。
在该公司的《各类违章违规行为安全考核记分标准表》中,详细列明了181项具体违章行为的安全记分标准,其中严重性违章行为记2分,一般性违章行为记1分,违反其他安全管理规定记0.25~1分。
第二步 积分――管理部门对违章行为负责
在4月16日电气电缆班违章人员被考核记分后,所在班组、部门安全考核积分也加上了0.5分。该公司把个人违章行为安全考核记分同时记入所在班组、部门的安全考核积分,相应的,班组各类违章行为也记入部门的安全考核积分之中。班组、部门的安全考核积分又与月度班组现场作业遵章奖、安全记录百日奖、年度安全目标奖等各项安全奖惩相挂钩。
“有了公司层面安全积分,通过比较,就可以较直观地知道部门、班组的安全管理状况,为了杜绝违章行为的发生,部门管理人员都会深入到生产现场,加强现场全过程管理和违章查纠力度。”该公司运检部安全员庄某说。
通过积分,让部门、班组对内部成员的违章行为负起责任,激发部门、班组管好安全的责任意识。
第三步 核减――调动查纠违章积极性
该公司规定:部门、班组自抓违章行为,并对责任者进行内部处罚并记分后,公司层面不进行安全考核积分,同时公司还可以根据部门、班组开展自抓违章行为的成效,核减该部门、班组的公司层面安全积分。
在该公司上一个安全百日期间,某生产部门的公司层面安全考核积分为3.75分,自查自纠形成内部考核积分19分。公司按部门内部考核积分的10%,核减该部门公司层面安全考核积分。这样,该部门通过自查自纠,核减了1.9分,处罚金额也相应减少了50%以上。
“核减”办法实施前,原来部门、班组查纠违章都只是内部说说,担心上报后会受到公司层面考核。实施“核减”办法后,部门、班组积极自查自纠并主动上报,使各级安全管理人员更及时地掌握安全生产的真实情况,违章行为也可供其他部门、班组引以为鉴。
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