定西风险评估体系结牢安全“管理链”

电力18讯：    作者：路虎玲　

    日前，从定西供电公司安全监察部了解到，该公司依据气象部门发布的红、橙、黄、蓝色灾害天气预警信号，针对基建、大修、技改、城农网建设等施工现场中存在的各类安全风险，开展预警工作，达到超前防范。

　　据了解，该公司按照基建、大修、技改、城农网建设等生产工作的安全风险大小、施工难度以及在电网安全运行中所处的地位，将安全生产工作划分为“很高、较高、中等、较低、很低”五个风险预警等级。其中，风险很高作业项目为红色，风险较高作业项目为橙色，风险中等和较低的作业项目为黄色，风险很低作业项目为蓝色。

　　同时，根据生产工作类型和安全风险预警级别将现场作业项目分为公司控制、基层控制、班组控制三个级别。在红色和橙色预警条件下，由该公司控制，要求现场工作必须由副总工程师或主管部门主任到岗到位全方位进行指导，安全总监或安全监察部主任到岗到位督察，该公司主管领导抽查督导；在黄色预警条件下，由基层单位控制，要求现场工作中，基层单位专责和安全员必须到岗到位管理，主要负责人到岗到位管控，主管部门专责或主任到岗到位指导，安全监察部督察，安全总监或该公司主管领导到位抽查督导；在蓝色预警条件下，由班组控制，要求现场作业数量由基层单位根据层级管理原则和管控能力自定。但现场工作必须由有工作经验的人员担任工作负责人，基层单位专责到岗到位指导，安全员督察，主管领导检查指导，该公司安全监察部抽查督导。

　　据介绍，定西公司安全风险评估预警管理体系实施5个月以来，达到了“预先评估、事前警示、事中消除”的安全风险预警目的，实现了施工现场绿色安全生产。截至5月25日，该公司连续实现安全生产长周期 2630天。