新疆拜城发电厂实现安全生产2100天

电力18讯：    作者：吕金武 谭振武　

　 截至5月24日24时，新疆拜城发电厂5台机组首次实现了连续安全生产2100天，创下了该厂有史以来跨年度连续安全生产的最好记录，开创了该厂安全生产工作的新局面。

　　这2100天目标的实现得益于该厂坚持科学发展观，全方位加强安全生产管理工作，使安全生产管理步入规范化、标准化、制度化的渠道。多年来，该厂始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，实施全过程、全方位、全面、全员的安全管理模式。强化了安全生产责任制落实和考核，将年度安全指标量化，具体到车间、班组，签订了“三级”（厂、车间、班组）安全生产责任书，把厂控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的“三级”控制贯穿于安全生产全过程。严格遵循“检查到位、整改到位”的工作原则, 定期开展安全检查工作，把查职工安全思想、查管理和规程纰漏、查设备缺陷隐患和查劳动纪律作为安全生产工作的主要内容。通过组织职工对生产流程进行安全性评价及危险点预控和缺陷自查，对收集到的合理化建议和不安全隐患提案，及时研究采纳，抓好整改落实，对暂时无条件消除的缺陷制定出了可行的防范措施，对能够整改的全部在设备大小修中进行了整改。

　　以制度促管理，严格执行“两票三制”，积极推行检修作业“一票、一卡、一图”制。认真落实重大、复杂操作领导、管理人员到位制度、防误操作管理制度、运行管理各项制度。狠抓巡回检查，对主设备和辅助设备实行状态分析和点检分析，发挥安全分析会、安全网、例会对安全生产的指导作用，应用安全性评价、危险点分析及预控、十二项技术监督管理等手段, 强化了设备的可靠性管理，确保了机组的健康稳定运行。特别是近年来，随着煤炭资源市场化，导致电煤供应不足、价格上涨、质量下降，造成该厂电煤库存下降，甚至出现停机待煤的报警危机。由于煤质下降影响了机组出力不足，设备磨损严重，炉膛频繁结焦，被迫大量投油助燃，电煤价格的上涨，额外增加了生产成本，严重威胁到该厂安全生产经营工作，在这种严峻形势下，全厂干部职工团结一心，积极争取政府的协调支持，解决了电煤的供应问题，并针对煤种变化合理配煤，积极探索煤种变化引起燃烧不稳及炉膛结焦的规律,成功解决了结焦严重问题，确保了锅炉的安全经济稳定运行。

　　以素质提升，巩固安全环境，营造安全文化氛围。坚持把教育培训摆在更加突出的位置，在安全生产工作中更加注重干部职工安全知识的教育培训，全面提高职工安全的岗位技能水平。认真抓好安全法规的学习教育，先后举办了以《禁令》、《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《25项重大事故预防措施》等为内容的安全培训考试。严格设置了机关全体非生产人员也必须参加安全常识考试，严格要求安规考试100分，达不到100分必须补考，以“不留情面”的严格体现了企业“以人为本”、向每个职工负责的责任感，从而，也更好地提升了企业的安全管理水平。积极加强“安全文化”建设，认真落实“爱心活动、平安工程”实施方案，以开展安全生产回头看，安全知识竞赛、反事故演习，征集安全警句、安全格言、开展安全生产警示短信真情提醒等活动，把“负起责任，我要安全”的理念融入每位职工的思想和行动。

　　狠抓设备基础性技术管理工作。遵循“应修必修，修必达标”的原则，认真落实安全措施、技术措施和组织措施，安全高效地完成了各年度检修计划任务，并做到检修项目明确，质量标准明确，工艺措施到位，人员责任落实到位，使检修后的设备处于健康状态并能满足长周期经济运行的要求。在全厂干部职工的共同努力下，该厂被新疆电力公司命名为一流火电企业。

　　在抓安全生产过程中，充分发挥“四个体系”的作用，凝聚安全合力。该厂不断加强和完善安全生产“四个体系”的建设，充分发挥各方面的力量，全力保安全。在全厂建立了“三级安全网络”，实现了个人保班组，班组保车间，车间保全厂的安全群防体系。 同时以成功创建 “自治区级文明单位”和“自治区卫生红旗单位”激发了职工的荣誉感和自豪感，以“奉献爱心、营造和谐”为主题，全面开展 “爱心活动”，实施“平安工程”，通过开展“平安杯”安全知识竞赛等丰富多彩的活动，凝聚了职工，营造了和谐稳定的氛围，为安全生产工作提供了基础保证。