抚州供电强化现场管理保安全生产
2010-03-24 16:51:26 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:朱军富
3月22日上午,抚州供电公司召开安全生产调度周例会。该公司结合自身安全生产形势严峻的具体实际,提出了先“防洪”,再“筑堤”,后“栽树”的循序渐进的安全生产工作目标。作为第一目标,2010年,该公司将以强化作业安全监督管理为重点,遏制现场违章,“防洪”安全生产。
2009年以来,该公司不断强化安全生产的基础地位,从制度建设、技能提升、思想教育、环境改善、设备改良等方面做了大量工作。但是,安全生产的严峻形势并没有得到根本的扭转,管理违章和作业违章行为还不同程度地存在。针对这种状况,2010年,该公司提出了“防洪、筑堤、栽树”的渐进安全目标。防洪,就是堵塞安全生产漏洞,重点是加大现场反违章工作力度;筑堤,就是推进安全生产制度管理和技能教育,重点是提升各级各类人员的思想和技能素质;栽树,就是强化安全生产文化建设,让“自觉安全”真正成为抚供优秀品牌文化的组成部分。
作为安全生产的“初级目标”,该公司将通过标准化作业、程序化监督和刚性化考核,不断强化现场安全管理,杜绝现场违章行为的发生,切实做好安全生产“防洪”工作。
该公司将大力推行现场标准化作业,将各种现场作业行为导入标准、安全的轨道。加强现场稽查力度,杜绝各种违章现象。严格执行基层单位、班前、班后会,全面分析现场作业的危险点和控制重点,确保各项安全要求和技术措施在现场工作中有效落实。同时,要加强外来施工单位的作业现场管控,实行执行外包、分包单位的资质审查制度,大力查处行为违章和装置违章现象。
为了杜绝非专业管理人员在安全监督工作中无的放矢、有心无力等徒劳现现象,该公司将建立公司各级管理人员对各个专业班组、各类作业现场的安全标准化监督卡,明确安全检查的监督内容、体现现场标准和行为标准。现场安全标准化监督卡,以程序化的形式,对安全监督的内容、方式、重点、要求等进行图文并茂的明确。来到现场进行安全监督,管理人员只要“按图索骥”地对照检查,将大大提高现场安全监督的实效性。
严格的考核是安全生产制度和要求得以真正“落地”的根本。为了杜绝秦红三总经理所指出的安全管理中“不能为、不会为、不敢为”的现象,该公司除了标准化作业和程序化监督外,还制定下发了《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准》(试行)。该《工作标准》对施工作业过程中,各级各类管理人员到岗到位情况予以了具体明确的要求,并进行刚性考核。同时,对各级领导干部、各个班组成员建立自上而下、层次分明地建立一套安全诚信评价体系,着力解决安全工作表里不一、言行不一、知行不一的“做秀”问题,增强各级人员的诚信意识,营造和谐的安全氛围。
3月22日上午,抚州供电公司召开安全生产调度周例会。该公司结合自身安全生产形势严峻的具体实际,提出了先“防洪”,再“筑堤”,后“栽树”的循序渐进的安全生产工作目标。作为第一目标,2010年,该公司将以强化作业安全监督管理为重点,遏制现场违章,“防洪”安全生产。
2009年以来,该公司不断强化安全生产的基础地位,从制度建设、技能提升、思想教育、环境改善、设备改良等方面做了大量工作。但是,安全生产的严峻形势并没有得到根本的扭转,管理违章和作业违章行为还不同程度地存在。针对这种状况,2010年,该公司提出了“防洪、筑堤、栽树”的渐进安全目标。防洪,就是堵塞安全生产漏洞,重点是加大现场反违章工作力度;筑堤,就是推进安全生产制度管理和技能教育,重点是提升各级各类人员的思想和技能素质;栽树,就是强化安全生产文化建设,让“自觉安全”真正成为抚供优秀品牌文化的组成部分。
作为安全生产的“初级目标”,该公司将通过标准化作业、程序化监督和刚性化考核,不断强化现场安全管理,杜绝现场违章行为的发生,切实做好安全生产“防洪”工作。
该公司将大力推行现场标准化作业,将各种现场作业行为导入标准、安全的轨道。加强现场稽查力度,杜绝各种违章现象。严格执行基层单位、班前、班后会,全面分析现场作业的危险点和控制重点,确保各项安全要求和技术措施在现场工作中有效落实。同时,要加强外来施工单位的作业现场管控,实行执行外包、分包单位的资质审查制度,大力查处行为违章和装置违章现象。
为了杜绝非专业管理人员在安全监督工作中无的放矢、有心无力等徒劳现现象,该公司将建立公司各级管理人员对各个专业班组、各类作业现场的安全标准化监督卡,明确安全检查的监督内容、体现现场标准和行为标准。现场安全标准化监督卡,以程序化的形式,对安全监督的内容、方式、重点、要求等进行图文并茂的明确。来到现场进行安全监督,管理人员只要“按图索骥”地对照检查,将大大提高现场安全监督的实效性。
严格的考核是安全生产制度和要求得以真正“落地”的根本。为了杜绝秦红三总经理所指出的安全管理中“不能为、不会为、不敢为”的现象,该公司除了标准化作业和程序化监督外,还制定下发了《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准》(试行)。该《工作标准》对施工作业过程中,各级各类管理人员到岗到位情况予以了具体明确的要求,并进行刚性考核。同时,对各级领导干部、各个班组成员建立自上而下、层次分明地建立一套安全诚信评价体系,着力解决安全工作表里不一、言行不一、知行不一的“做秀”问题,增强各级人员的诚信意识,营造和谐的安全氛围。
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