大化水电总厂安全警示活动月有特色

电力18讯：    作者：黄嘉标　


    大化水电总厂面对厂多、机组多、设备老化、水库小、检修工作点多面广、队伍年龄偏大等实际问题，充分认识到安全生产存在很大的风险，为此，总厂把3月份定作为“安全警示活动月”，狠抓安全文明生产。今年3月份是大化总厂开展的第五个“安全警示活动月”，该厂按照集团公司“盈利年”的工作要求和刘顺达董事长春节慰问广西分公司的讲话要求，在广西分公司的直接领导下，按照既定的“精益管理、自助安全、升华责任、潜心创牌”的总厂2010年工作思路全面开展各项工作，“安全警示月”活动开展有声有色。

　　领导带头抓，统一思想认识。3月1日上午，厂部就组织召开中层干部会，厂长容党生对总厂第五个“安全警示月”活动进行总动员和部署，明确各部门一把手亲自抓落实。会后，各部门领导立即召集本部门人员集中学习，贯彻落实广西的分公司2010年安全生产工作会议精神，以及总厂安全生产实施方案，统一思想认识，正确理解“安全第一，预防为主，全员防控”的实质内涵，充分认识集团公司提出的本质安全的深刻含义，树立起“我要安全”的思想理念。

　　全员参与，党政工团齐抓共管。在全厂广泛开展“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的自助安全系列活动，各部门都根据本身的具体情况制定出行动方案，并有计划地组织实施，形成了全体员工人人都参与其中。政工部门做好舆论引导，利用厂网OA办公系统、板报宣传栏等及时进行安全活动的宣传报道，营造良好的舆论氛围。

　　活动内容丰富多彩，效果好。首先是全员深入学习集团公司安全生产1号文，深刻解读刘顺达董事长提出的“3W”（即我是谁？我在哪里？我要去哪里？）的内涵，开展“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”为主题的大讨论。二是开展案例学习教育，观看电监会的《关于俄罗斯萨扬水电站事故经验教训》录像片，收集本厂近十年的生产事故案例进行分析解剖、深入学习，吸取经验教训，避免重蹈覆辙。三是利用班组的墙面媒体，开展每日一题，每周一问，深入分析各个危险点，理论结合实际，达到学以致用。四是开展各种预案演练活动，实现以练促战的目的。3月9日，百龙滩电厂开展了 “高空坠落人身伤亡事故应急救援专项预案”演练活动；  3月29日，大化发电部举行了“5号机监控系统A1柜UPS电源故障，A1柜模件失电，上位机5号机数据不刷新”的反事故演习。五是开展6S管理与“三讲一落实”有效结合工作，做到现场管理规范化、制度化、标准化，注重细节管理，促生产现场安全文明。 六是开展设备隐患排查工作。以排查、治理安全隐患和安全风险评估为重点，以“隐患管理”为抓手，从管理漏洞、设备隐患、行为隐患、环境隐患等入手，狠抓现场安全设施，严格认真、深入细致查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患，树立起发现隐患比隐患处理更为重要的理念。

　　安全警示月结束了，可大化总厂全体员工深知，安全生产任重而道远，安全没有老本可言，安全是每时每刻每分每秒都必须从零开始，他们不会只局限于“安全警示月”的各种形式教育，他们将“安全警示月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，做到警钟长鸣。活动的目的就是以日促月，以月促年，以致达到全年的安全。在集团公司、广西分公司的正确领导下，大化总厂将以“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”为准绳的自助安全意识，增强安全生产的主动性、预见性和科学性，立足岗位“做最好的自己”， 扎实有效的开展工作，创建本质安全型企业，最终实现总厂的安全目标。