大唐长春第二热电公司“小事件分析”夯实安全生产根基

电力18讯：    长春第二热电公司把开展“小事件分析”活动作为夯实安全生产的基础，以“小事件回头看”的方式，帮助事故人理清思路、找准原因，分析事件本质，剖析思想根源，落实偏差责任，入情入理地讨论小事件带来的危害及其对安全生产、增发电量、责任意识和品牌创建的影响，使责任人真正受到教育，切实提高安全意识。

　　该公司领导高度重视“小事件分析”活动的开展，将其列为公司年度中心工作之一，在理论中心组研讨会、月度党支部书记例会、安全生产调度会等会议中多次强调“小事件分析”的目的和意义。该公司总经理、党委书记先后参加了除灰、电气、化学、锅炉、燃运等基层部门开展的热网疏水泵运行中跳闸、斗轮机平衡油缸止动套损坏、自行车乱停乱放、不在指定位置吸烟等“小事件分析”活动，准确把握员工思想脉搏，心贴心和员工交朋友，实打实解惑释疑，潜心探索小事件发生的内在规律，以便修订完善制度、堵塞管理漏洞、制订整改措施，保证安全生产。

　　该公司广大员工通过开展“小事件分析”活动，深刻认识到了自己在工作责任、业务水平、安全防护等方面存在的不足，激发了努力钻研业务、认真履行职责、规范安全监督的积极性，有效强化了全员的本质安全意识。

　　该公司报纸、网站、电视3大新闻媒体充分发挥宣传阵地作用，推出“小事件分析”平台，通过跟踪报道专题分析、专业座谈、班组讨论等多种形式的“小事件分析”活动，深入挖掘事故发生根源，不仅使责任人受到教育，也使其他员工得到警示，杜绝类似事件的重复发生。

　　“小事件分析”活动是个闭环管理过程，该公司将坚持以开展“小事件分析”活动为手段，规范员工作业行为，及时消除不安全因素，形成“对自己负责、对家庭负责、对企业负责”的安全氛围，提高公司整体管理水平，为安全生产、增发电量、保证设备长周期稳定运行奠定安全基础。