贵州华电大龙发电公司一号行动抓安检闭环呈亮点

电力18讯：    
本网讯 1月22日，贵州华电大龙发电公司根据内部制定的1号文件要求，着眼于春节和“两会”期间的保电任务，把安全大检查作为1号行动全面展开，以闭环管理抓落实，呈现三个亮点。

在1号行动中，该公司要求所有检查项目都有具体负责人和督办人，明确检查时间、措施和方式，整改验收层层把关，相互监督，任务完成要有总结以及下一步的预防措施，在督查督办中，实施动态管理，让部门绩效考评与安检效果相挂钩，在过程控制上，实行闭环管理，确保落实有力。

为了抓好今年的1号行动，该公司在年初之际，就认真贯彻落实上级公司的安全生产会议和文件精神，以安全工作为主题，于19日召开今年首场员工大会，宣读了公司制定的关于加强10年安全生产工作的一号文件，并表彰了部分安全生产先进集体和个人，要求广大员工要以如履薄冰的警惕性抓好安全生产，继续保持“和谐、认真、拼搏、创新”的企业精神，开展“八个一”活动，打好安全保卫战。

该公司为强化春节和“两会”前夕安全大检查及整改工作，结合“八个一”安全生产活动，组织全体员工重点围绕十二项大检查内容，针对当前高负荷运行、低温天气、“一厂两网”等特点，开展1号行动，全面排查和治理设备隐患，搞好防滑防冻、户外电气设施检查等工作，讲求实效，责任到人，形成闭环管理，呈现出三个亮点，一是督办措施有创新，各项检查和考评对照管理标准进行问责；二是实行公司领导、中层管理、基层执行的三级监督制，严防领导违章指挥、中层督办不到位、基层执行打折扣；三是创新考核机制，每个安全检查项目，有漏检和整改不力，管理者的考核重于执行者，达到治“官”才能治本的目的。（宁四海）